政宇美業(yè) 友情推薦 熱烈祝賀重慶政宇化妝品公司推出的 《美容院超級黃金管理經營方案》震撼登陸！ 美容院年賺100萬不是夢！38家媒體共同推薦，5000家美容院共同見證！ 中國最專業(yè)、最系統(tǒng)、最具實戰(zhàn)性的美容院經營管理解決方案。 量身為你定制一套解決員工流失的方案！ 量身為你定制一套解決顧客流失的方案！ 量身為你定制一套解決拓展新客的方案！ 量身為你定制一套解決業(yè)績倍增的方案！ 我們保證： 一月后客流翻倍！ 兩月后新客翻倍！ 三月后業(yè)績翻倍！ 此方案專人專店專門為你量身定制！ 財富熱線：13062379179 咨詢立即獲贈價值1980元的高清視頻一套。 你的美容院是否存在以下9大現狀 經營現狀一：辛辛苦苦忙了一年，到頭來算算賬，減去各項支出，美容院的抽屜里依然空空如是？ 典型案例：福建寧德時尚美美容會所，該會所在2010年舉行了8次會議營銷，也就是我們經常說的終端會，情況好的時候，每月營業(yè)額也可以高達30萬左右。但是，年底的盤點卻讓老板心驚肉跳，把整體銷售收入和支出一比較，剩下的不足5萬元，這等于沒有什么利潤。（危險指數：***） 經營分析：很明顯，這一類的美容院不在少數，我們一年就遇到了97家，并不是他們的營業(yè)額不高，而是他們營銷成本太高了！8 場會議營銷，平均一個多月就有一場，很顯然，會議營銷還是取得了一定的效果，否則不會做到8場會的，問題的關鍵在于，經營者本身沒有細算盈利率，忽略了商業(yè)本身價值趨向，沒有時時刻刻以盈利為前提，不錯，營銷是開店的重中之重，但是我們不能夠忘了營銷的目的是為了更好的盈利，而不是為營銷而營銷。 導師建議：如果你的美容院出現這種現狀，建議你改變經營方式，利用我們《黃金方案》里講的策略經營，利潤＝收入－成本，要想利潤增加20%，不需要將收入增加20%或者降低20%的成本，只需要將收入增加1%本成本降低1%，例如：收入是10萬－成本9萬＝1萬利潤，如果：收入10X101%－成本9X99%＝1.19萬，因此只要掌握成本管控利潤增加20%很正常，當然你要在我們導師的輔助下才能成功。 經營現狀二：把美容師當成親閨女對待，可是美容師卻非常無情，到走的時候連招呼都不打？ 典型案例：東莞韓影宮李經理說起這件事，差點眼淚要掉下來。為了籠絡美容師不跳槽好好干，她給她們買零食，帶她們吃大餐，給她們買衣服，帶她們出去旅游，年底了公司沒有獎金自己掏錢給她們發(fā)獎金，簡直就是像親閨女一樣對待?？墒敲廊輲熞稽c都不領情，走的時候一聲招呼都不打。（危險指數：*****） 經營分析：按照她說的感覺，她倒像是給美容師打工的，老板受制于員工。這簡直可笑，但在大多數美容院確實存在這些問題，因為美容行業(yè)發(fā)展速度太快不好招人， 而且很多美容院為了競爭不斷的提升美容師的待遇去吸引人，這樣會給美容師造成一種錯覺，這個行業(yè)工資很高，錢很好掙，導致不好管理與控制，員工跳槽機率高。 導師建議：你來了解《黃金方案》，因為方案里面會告訴如何培養(yǎng)美容師與美容院的情感問題，獨特的薪酬體系能夠100%的保證你不會再為員工流失與跳槽而發(fā)愁了，再也不需要去籠絡她，強迫她學習，督促她工作了，她會真正的為你全力以赴。 經營現狀三：為了讓美容師學東西長見識，每次參加活動與培訓都帶著美容師，一年后美容師突然辭職，然后在自己旁邊開了一個美容院，成了直接競爭對手？ 典型案例：北京京潤紅美容院王總說，當初帶她出去學習是想讓她快速的成長，多學點行業(yè)經驗，提高能力創(chuàng)造業(yè)績，另一方面也是讓她感覺重視她，加強她忠誠度?，F在倒好，等于養(yǎng)了一只白眼兒狼。就在我店的旁邊不到200米的地方開了一家美容院，不但拉走了其它美容師連顧客也拉走了一批，搞得人心惶惶的，她說早知道這樣就不應該帶她出去了。（危險指數：*******） 經營分析：這種情況在美容院不少見，給自己培養(yǎng)競爭對手誰也不愿意干，但這不怪美容師不忠誠，只怪老板忽略了美容師的價值，老板不會“攻心術”。人都會有野心，這無可厚非，“天要下雨娘要嫁人”，真正想要開店的人，擋也擋不住，與你帶她出去學習不學習沒有什么關系，關鍵在于要讓她開店不但不會給你造成影響而且還會增加你的實力，增加你的知名度與美譽度這才是最關鍵。 導師建議：你一定要了解《黃金方案》，因為方案里面會告訴如何把你的美容師培養(yǎng)成你的合作伙伴，如何合理的實行股份制，21世紀是一個資源整合的時代也是一個合作共贏的時代，自從你當上老板的那一天走你已經沒有第二條了路可走了，只有一條路能夠讓你出頭，那就是不斷的前進，不斷的發(fā)展，不可能原地踏步。雖然你已經賺得差不多了，但你的美容師還沒有賺夠。 經營現狀四：繼續(xù)干吧，不掙錢，放棄不做吧，又投入了那么多錢，可惜？ 典型案例：遼寧省朝陽市仙妮美容院老板周女士本身是街道辦事處工作人員，美容院面積150平方米左右，僅有三個美容師，還有一個將要辭職，開業(yè)近一年了，固定顧客卻只有30多個左右，月營業(yè)額1萬左右，周女士上班時間不在店里在單位，管理像一盤散沙。她說這個店簡直成了雞肋，不干吧，自己參加工作以來的積蓄幾乎全部投入進去了；繼續(xù)干吧，又賺不到錢，啥時候是個頭呀？（危險指數：*****） 經營分析：周女士面臨的問題首先是經營管理的問題，而不是營銷問題，因為現在店美容師匱乏（只有兩人）即使來了客人一看這種情況也會馬上走掉，其次嚴重缺乏管理，周女士本人只是下班后老到店里，也沒有店長，基本處于“無政府狀態(tài)”。這種情況下要是盈利才算不正常，不盈利才正常。因為她的基本框架根本就沒有理好，根基不穩(wěn)。 導師建議：像周女士這樣的情況要想提升業(yè)績，就必須要來了解《黃金方案》，因為方案里面會教你如何掌握系統(tǒng)經營方法，只有掌握了系統(tǒng)經營方法老板才能夠閑下來，如果我們美容院實行目標導向經營，人人有目標，天天有考核，對主任，對店長有考核，老板一個月只需要去美容院一天，召開一次會議，檢查一下每個人的目標日清考核表就行，日常情況下老板不在，美容院的業(yè)績照樣實現月度經營業(yè)績目標。作為一個美容院老板投資幾十萬把美容院開走來，不投入一些錢掌握系統(tǒng)經營方案這美容院能管理好嗎？ 經營現狀五：被動營銷，業(yè)績下滑了才想起來要做活動，快支撐不住了才想起來找救星？ 典型案例：內蒙古赤峰市麗達美容院張女士每當隔一段時間就會很糾結，因為業(yè)績很不好不做活動就要賠錢；有段時間簡直就是支撐不住了，天天給所有加盟的品牌公司以及美容圈內的朋友打電話求助問咋辦？看見別人的美容院做活動對自己有沖擊力了，她也上火了；到了節(jié)假日，更是為了怎么做活動茶飯不思。（危險指數：***） 經營分析：這是一種典型的缺乏營銷規(guī)劃的表現，一旦遇到問題就會“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，從來不從根本上找原因，也確實，如果自己沒有一個合理的營銷規(guī)劃，肯定會天天犯愁。我們都知道營銷的三角架：經營者，顧客，競爭對手。這三者是互動的，其它兩方發(fā)生變化都會引起經營者自己變化。關鍵要看這種變化是主動還是被動，如果你自己有規(guī)劃就可以以不變應萬變，那你就是主動的，反之你就是被動的。 導師建議：有類似經營狀況的美容院一定要來了解《黃金方案》，因為這個方案里面會教老板一些獨特的經營策略，不用發(fā)傳單，不用打廣告，不用做促銷就能讓顧客每周樂，能保證每天的客源不斷，每天最低有20人進家店，成交可達2萬至10萬元以上。 經營現狀六：瘋狂促銷的結果是撐死一個月，連續(xù)幾個月餓死？ 典型案例：廣州嬌雪貝兒美容院黃經理說：我們的顧客卡上充的錢做護理做兩三年都做不完，我們沒法做銷售了。這就是典型的“餓一頓飽一頓”。原來他們經常搞類似“充2000送1000，充3000送3000的充值活動”，這樣做下來當場也確實產生了效果，但是后遺癥也很明顯，這個月業(yè)績上去了下個月業(yè)績必然下降？（危險指數：*****） 經營分析：這樣的促銷活動，其實總體上業(yè)績是沒有上升的，只是把顧客的消費集中到了一個月了，因為促銷時力度大，顧客存的錢美容院只是暫時保管，如果顧客卡上的錢沒有劃掉永遠是顧客的，所以最后算下來，美容院不僅不怎么賺錢，反而成本增加了，因為顧客的錢翻倍了，充3000送3000就是6000了，接下來顧客需要耗掉這6000元就需要一個過程了，在這個耗卡的過程中你就很難再讓她消費了，而真正的消費是在于正確的引導，但我們很多美容院只會殺雞取卵，這就是美容院引導的不合理而導致業(yè)績忽高忽低，最終是不會賺錢的，只有持續(xù)穩(wěn)定增長，美容院才能賺到更多的錢。 導師建議：如果有類似經營狀況的美容院一定要來了解《黃金方案》，否則遲早有一天會把你給餓死，你的促銷方案已經落伍了，你現在要運用新的行銷方案，在課堂里母老師會教你新的整合行銷模式，不用打折，不用配送，顧客會主動持續(xù)性的消費。 經營現狀七：陷入惡性循環(huán)，生意越不好美容師越難找，越沒有美容師生意越不好？ 典型案例：湖北孝感植美園美容美體生活館開業(yè)一年時間，前幾個月生意還不錯，后來因為管理方面的問題導致美容師流失，隨之顧客也開始流失，店內業(yè)績明顯下滑，因為生意不好了，來應聘的美容師待了幾天后就走了，美容師更少導致顧客流失更多，甚至傳出該美容院要倒閉了的謠言。（危險指數：*******） 經營分析：管理無小事，“缺了一枚鐵釘，掉了一只馬蹄，失去一匹戰(zhàn)馬，損失一位將軍，輸掉一場戰(zhàn)役，毀了一個國家”這就是細節(jié)決定成敗的連鎖效應。在美容院的經營管理過程中難免會出現管理失誤，問題關鍵是能否快速彌補。要把問題扼殺在搖籃中或者萌芽狀態(tài)，凡是后來造成嚴重后果的都是因為起初沒有引起足夠的重視，沒有及時采取措施，所有大問題的形成與發(fā)生不是一下促成的，而是由多個小問題累積形成的。 導師建議：有類似經營狀況的美容院一定要來了解《黃金方案》，因為這個方案里面母老師會講到如何有效預防美容院事件的發(fā)生，發(fā)生了的事件如何合理的處理與抑制，不怕有問題，就怕有了問題不知道如何處理，事本身沒有好壞之分，把壞事處理好了就是好事，把好事處理壞了就是壞事，管理者最大的能力就是處理事情的能力。 經營現狀八：賣出去的產品沒有利潤，有利潤的產品賣不出去？ 典型案例：貴州都勻市御顏芳療會所店主要經營品牌有高端產品思妍麗、完美等，這些產品確實很好賣，因為有全國性的廣告宣傳，所以美容師幾乎不需要費太多的口舌，顧客就能夠相信從而產生購買。但是高端顧客畢竟是少數，最重要的是這些產品進貨折扣很高，雖然好銷售但利潤很低，像常言道等項目幾乎沒有顧客辦卡，一個月銷售額5萬成本就要3萬，所以整體狀況是有銷售無利潤。（危險指數：*******） 經營分析：這個問題涉及到了美容院的盈利系統(tǒng)，一個美容院完整的產品結構應該具有明星產品，現金母牛產品、高利潤產品的瘦狗產品。御顏芳療明星產品太多，造成產品成本太高；而有高利潤的常言道養(yǎng)生項目去又當成明星產品的贈送了！既然你都贈送那顧客肯定不會辦卡了，這樣會導致整個盈利系統(tǒng)失衡。 導師建議：像這種賣出去的產品無利潤，有利潤的產品賣不出去一定要來了解《黃金方案》，因為在這套方案里面會教你如何將一個不知名的品牌賣出高價錢，而且還要賣得好，賣得多，賣得輕松，如果你不來你將會很遺憾（SOP指導手冊）。 經營現狀九：對美容師的培訓是有激勵無方法，聽課的時候熱血沸騰，下課后無動于衷？ 典型案例：江蘇宿遷佰瀚方會所，之前三四個美容師，也不經常培訓，營業(yè)額是三四萬左右現在是8個美容師經常激勵培訓，營業(yè)額依然是三四萬左右。最有意思的是一天顧客少的時候能產生點銷售哦！凡是一天顧客達到15個以上時，反倒很少產生銷售額。（危險指數：******） 經營分析：事實上，美容師銷售業(yè)績上不去，并不是因為缺乏激勵缺乏培訓，美容師也并不是不想銷售，而是太想銷售了，但是她們找不到有效的方法，聽課的時候很有信心很有激情，可是一但面臨銷售問題還是束手無策。經常培訓了，銷售還是上不去，說明不是美容師心態(tài)有問題，而是銷售方法有問題。 導師建議：美容院老板如有類似經營狀況的請你一定要來了解《黃金方案》，因為這個方案里面母老師會教你如何根據自身美容院的現狀設計一套標準化的行銷手冊，把產品與項目形成銷售模版，只要你的美容師認識字就會做銷售，而且銷售達成率90%以上。 免費咨詢熱線186-0081-3741 如何開業(yè) 如何招聘員工 溝通技巧 人才管理 如何銷售 店務管理 成本核算 客戶分類? 消費者特點 售后服務 建立客戶檔案 如何售卡 開發(fā)新客源 設計廣告語 設定年度計劃? 分析客人類型 如何轉卡 不同客人的不同銷售方法 情感營銷 興奮營銷 人力資源計劃 培訓計劃 經營計劃 業(yè)績提升計劃 服務用語 客人風格定位 美容師服務禮儀 顧客診斷 設計要素 搭配技巧 安全管理 衛(wèi)生管理 理療 大額度增加業(yè)績 讓客戶數量倍增 宣傳技巧 搞活動方法 如何讓客帶客提高品牌知名度 團隊打造 培養(yǎng)人才 正規(guī)的規(guī)章制度 留人用人 降低員工流失率 數據分析 業(yè)績表格 靜下來想一想： 你是美容院老板?你是一個創(chuàng)業(yè)者?是時候改變了！ 首先要知道你想要什么，你現在需要…… 1.完善專業(yè)的美容技術，在競爭市場上占有一席之地 2.學習良好的溝通技巧，使客戶成為朋友，降低返工率 3.有效的美容院行銷系統(tǒng)，增加技術業(yè)績和產品業(yè)績 4.有效的美容院活動策劃方案，明白活動策劃的原理和賣點 5.正規(guī)化的美容院管理，打造企業(yè)文化 6.專業(yè)的美容院數據表格分析，量化，精準化，正規(guī)化管理，使美容院走上正軌 7.打造優(yōu)秀的美容團隊，美容院沒有成功的個人，只有成功的團隊 8.有效的開發(fā)新客源，客源就是美容院的命脈 9.有效的留住老客源，并且讓老客人帶新客人 10.建立系統(tǒng)的美容院管理機制 11.建立完善的美容院培訓系統(tǒng)，人才是免費的，他會創(chuàng)造價值 12.正規(guī)的美容院服務流程，提高美容院品質 13.提高美容院的影響力，利用簡單.低成本的方式更有效的擴大宣傳 14.培養(yǎng)得力助手，打造優(yōu)秀團隊 15.美容院成本核算，增加利潤 16.建立系統(tǒng)的美容院服務體系 17.系統(tǒng)的人才管理體系，有多少人跟著你干，就代表你又多大的事業(yè) 18.詳細的美容院客戶管理系統(tǒng)，客戶就是資源 19.高品質的售后服務，做出美容院的口碑 20.美容院連鎖店的運營模式，思路決定出路 試想一下，如果你的美容院把這些制度完善，你的生意會不會比原來好很多？你的客源會不會增加很多？你的利潤會不會增加很多？你離開連鎖店的距離會不會近很多？你可以借鑒成功人士的經驗，讓成功人士一步步的教你，一步步的指引你，讓你少走彎路，讓你可以更快速的實現自己的夢想？？ 我們深知眾多美容院老板因不懂管理致使美容院不賺錢賠錢以及員工頻頻離職的困擾……也深知很多美容院老板因各種原因請不起專業(yè)策劃管理人員而不能實現夢想的痛苦。 并了解現階段美容院經營的瓶頸, 我們的目標，要幫助愛好美容事業(yè)的朋友實現夢想， 輕輕松松在重慶就能學到最專業(yè)的美容技術和美容院經營管理技巧。 讓美容院走出區(qū)域的限制 主動出擊 突破瓶頸 快速盈利 快速賺錢 想聽？一些有關我們是怎樣幫助像你一樣的朋友，如何學到改變調整方法，并快速提升美容院業(yè)績的案例嗎？ 重慶美容院老板 汪 丹 用別人的成功來成就自己，讓自己少走彎路 我的美容院是2009年開起來的，當時我根本沒有任何的美容技術，我是從出來上班時就喜歡美容這個行業(yè)，也知道這個行業(yè)利潤空間特別大，看到很多開美容院的朋友都買了車，買了房。心就癢癢的。但是當我的美容院真的開起來后，搞得我焦頭爛額，每天都會遇到各種各樣的問題?？腿松俚臅r候為宣傳犯愁，客人上來了又為招員工犯愁，員工招上來了又為管理他們犯愁，從那時起，我就到處去學習取經，參加各種培訓，都是聽和時候激動，下來后就盲動，2013年5月23日，邀請母老師為我們院量身定制了一套《美容院超級黃金管理經營方案》方案里]母老師把我在經營與管理過程中遇到的所有問題都挖了出來并給了解決方案，我按照老師教的方法宣傳和管理，果然客人越來越多。員工看我生意越來越好，流動量也小了。我也逐漸的把管理走向正規(guī)化，我又學里《崔眠式銷售》和《興奮營銷》技巧，然后在教給員工，他們的業(yè)績也變得越來越高，員工管理也來越輕松，讓我走出了開美容院新手必經的困境！ 深圳美容院老板 張 潔 用別人的成功來成就自己，讓自己少走彎路 開這家美容院時，由于選擇地點有點小失誤，開業(yè)后才發(fā)現人流很少，消費也很低。員工每天都出去發(fā)大量的優(yōu)惠劵，但也沒什么效果，店鋪一直保持著不溫不火的狀態(tài)。 一次和朋友聊天，我直言美容院最近的痛苦，于是朋友建議我去找母老師為量身定制了一套《美容院超級黃金管理經營方案》2013年7月2號我在深圳福田區(qū)找到了母老師，溝通后達成了合作，在方案里母老師把我在經營與管理過程中遇到的所有問題都挖了出來并給了解決方案，我按照老師教的方法行銷和管理，兩個月后，生意明顯好轉，客戶漸多，員工也逐漸有團隊意識了?？吹絾T工臉上都露出微笑，我更是無比的開心。接下來我要繼續(xù)利用網絡宣傳把我的品牌知名度打出去，我相信我的品牌不久就會出現在全國各地。 北京美容院店長 劉 燕 努力終有結果，付出終有回報 我的家鄉(xiāng)在農村，家庭條件不好，為了給家里面減少負擔，三年前我離開家鄉(xiāng)外出闖蕩，最苦的時候用身上僅有的50塊錢過了一個月。一年前在北京穩(wěn)定下來，并且成為了一家美容院的店長。 剛到這家美容院上班時，店里一團糟，只能靠打低折扣才能吸引幾個客人進店里消費，恢復原價就沒客人來了。員工上班遲到、睡覺、打鬧等現象更是數不勝數。更不用提服務了，給客人的感覺非常不好。優(yōu)秀的員工做幾天就呆不住辭職了，留下的都是技術能力比較弱的員工。要強的我也下定決心，一定要幫助老板把這家店做好，2013年10月8號，邀請母老師為我們院量身定制了一套《美容院超級黃金管理經營方案》方案里母老師把我在經營與管理過程中遇到的所有問題都挖了出來并給了我們解決方案，我面臨的所有問題在這里都得到了解決，我也逐漸的按照老師教的方式開始運營，兩個月后，店里發(fā)生了巨大的變化，店里客人越來越多，店里氛圍也開始走向正規(guī)化，員工技術越來越好，銷售的產品也多了起來，營業(yè)額竟然創(chuàng)歷史最高。老板對我也是更加器重，并且告訴我開分店的時候也讓我去管理，而且還送我一點股份，我非常開心。我愛美容事業(yè)，美容事業(yè)讓我逐漸走向成功。 株州纖絲鳥豐胸減肥院老板 劉 琴 人才一定是自己培養(yǎng)出來的,要舍得花錢 美容院經營了三年，客源穩(wěn)定，收入穩(wěn)定，但同時我又有了新的困擾。我個人能力很強，但是不會培養(yǎng)人才，沒有得力的助手。我被牢牢的栓死在店里，我在店里的時候生意就好，我不在店里的時候生意就差很多，一年下來我?guī)缀醯貌坏叫菹ⅲ矣X得很累2013年12月9號，邀請母老師為我們院量身定制了一套《美容院超級黃金管理經營方案》方案里母老師把我在經營與管理過程中遇到的所有問題都挖了出來并給了解決方案，剛開始還有點不放心，經常監(jiān)督他們，但慢慢的發(fā)現他倆能力越來越強，過了三個月后我發(fā)現我竟然可以不用去店里，店里也可以正常的運營，而且業(yè)績比以前還高。真的很感謝母老師幫我教育出這批人才。我現在準備再開幾家分店，把其中一個調到新店幫我去管理。有了得力助手，我真是越來越輕松了。 “讓你對我們方案認識更加立體、更加鮮活了！” 如果你也想和他們一樣得到改變， 那么讓我們來幫助你解決問題，走向成功！ 1.無私的：我們非常希望能通過這套方案，讓更多的美容院走向正規(guī)化，從而帶動整個美容行業(yè)走向繁榮，實現美容產業(yè)利益最大化。 2.自私的：我們希望通過這堂方案，再次提升政宇在行業(yè)的影響力。 先讓我們來分析一下！ 一個人從美容院開始運營到發(fā)展壯大，有四個步驟，您現在是在第幾步？？ 為了讓您徹底掌握開美容院的四大步驟， 我們研制出了十大開美容院必備的核心流程！ 第一步：系統(tǒng)全面地學習美容技術 （免費贈送高清視頻） 經過我全國各地的講課發(fā)現，當今有80%以上的美容師都沒有經過專業(yè)的培訓。請問，這樣的美容院還叫美容院嗎？？？作為老板可以不會技術，但請你讓員工學會專業(yè)的技術。這樣我們的美容院才能稱為美容院。我們的美容院才會被顧客認可，為此，我給大家準備了簡單.實用.專業(yè).商業(yè)化的基礎美容技術。最新全方位按摩手法大全:是美容院必備的學習工具,更是美容師深造的好幫手!愛好美容的愛好者也可以學習一看哦! 1.國際美容師教程,內容包括開美容院從美容師儀態(tài),到手法,到美容基礎常識,到儀器的講解。 2.美容院專用教學教程,最新最全的美容院按摩手法大全 一．臉部皮膚護理及按摩手法 1 前言 2 消毒 3 卸妝 4 潔面 5 調理 6去角質 7調理 8 噴霧 9按摩 10精華11面膜12調理13護理 14按摩手法分解每一步都是有老師操作講解,步驟詳細. 二．眼部皮膚護理及按摩手法 1前言 2卸妝 3潔面 4調理 5按摩 6精華素 7眼膜 8護理 9按摩的手法分解 三．美體豐胸按摩手法 1前言 2量尺寸 3準備 4消毒 5清潔 6.按摩 7上膜 8護理 9再量尺寸 10按摩動作分解 四．美體瘦身按摩手法 1 前言 2 量尺寸 3準備 4消毒 5清潔 6按摩 7上膜 8塑型 9護理 10再量尺寸 11按摩手法分解 五．敏感皮膚按摩手法 1 前言 2 消毒 3 卸妝 4 潔面 5調理 6去角質 7調理 8噴霧 9 按摩 10精華導 11 面膜 12調理13護理 14按摩手法分解． 六.卵巢保養(yǎng)按摩手法 七.腎保養(yǎng)按摩手法 八.脊椎保養(yǎng)按摩手法 九.肺部保養(yǎng)按摩手法 十.面部刮痧按摩手法 十一. 阿蘇吠陀頭部冥想 十二.蜜月露露新娘美膚再造術 第二步：系統(tǒng)學習美容院經營管理知識 身為美容院的老板或者店長，你可以不會技術，但你要懂得經營管理，要懂得如何用人，要懂得如何讓美容店正規(guī)化，系統(tǒng)化，專業(yè)化，標準化，數據化，這樣你的美容院才會穩(wěn)健的成長……為此，我給大家準備了開一家美容院所需要的從選址到裝修，從市場定位到招聘員工，從管理到營銷策劃，從人才培養(yǎng)到團隊打造，從服務到銷售，從開發(fā)客源到年度計劃等等。如果你認真學完本課程里面的知識，相信你對開美容院會有一個全面的了解和一個成熟的經營思路，讓你開美容院的路更加順暢。 1.如何開店:開一家美容院應該怎樣選址，選址的三大定位和四大標準。怎么命名，現場的布局該是什么樣子。如何招聘員工，人才招聘的八大法則，招聘流程的六步曲。怎么樣開業(yè)。 2.如何培訓員工：培訓的方法及內容。溝通的八大技巧，九大問話，八大要素，還有電話禮儀,人才管理和培養(yǎng)內容，包括心態(tài)，形象，禮儀，口才，專業(yè)，效率。 美容院的成功銷售9大招式。 3.美容院現場管理:每日店務該如何規(guī)劃，怎么開晨會，練習基本功，邀約顧客，美容院的現場服務，工作中的會議及總結。店內安全管理。定期培訓方案。個人衛(wèi)生管理，店內衛(wèi)生管理。成本核算，庫房管理，物料管理，每月開支標準。 4.客戶管理:每日的消費分類統(tǒng)計，女性消費的心理特點，如何做好售后服務，如何建立客戶檔案，如何開發(fā)新客戶。 5.美容院如何營銷:11種消費者類型特點和相應的策略。情感營銷。如何設計廣告語，如何制定年度計劃，財務計劃，人力資源計劃，培訓計劃，經營計劃，業(yè)績提升計劃。 6.明確定位:美容師的自我定位，服務用語，服務禮儀。客人風格定位，顧客診斷，設計三要素，搭配技巧。 第三步:學習高端美容院經營管理技巧 1、建設美容院視頻見證，讓顧客看了就辦卡或者購買產品。 為什么顧客進店后，美容師難以讓顧客快速成交？這是因為顧客擔心你美容院的產品沒有美容師說的那么好，也顧慮產品的副作用，顧客購買或者辦卡存在著風險，因此不相信你美容院宣傳的，也不相信美容師說的，即使成交，金額并不大。如果建設了視頻見證那么銷售的障礙就爆破清除了，成交率將提升10倍以上，那么怎樣建設視頻見證？怎樣提升視頻見證的真實感覺？怎樣讓顧客看了視頻教程見證后不用另外說過多的話，就毫不猶豫的購買和辦卡？方案中有詳細的介紹。 2、組建一支攻無不克的無敵拓客團隊 現在98%的美容院都是美容師既做銷售又做服務，沒有單獨的拓客團隊，所以美容院老板大都采用打廣告、發(fā)傳單、做活動來拓客，傳統(tǒng)的拓客模式讓顧客司空見慣，失去了吸引力，因此拓客越來越難，然而我們的《黃金方案》將教你組建一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的拓客團隊，每天源源不斷的把顧客帶進美容院，使你不再為拓客、留客而煩惱，拓客團隊靠銷售方法拓客，美容師靠技術，態(tài)度，服務留客，為你打造一個拓客、留客、成交系統(tǒng)。本課程將告訴你如何招聘到人？如何通過培訓選拔到優(yōu)秀的銷售人才？如何讓選拔來的人才自動自發(fā)的工作？如何讓拓客團隊的人員提高銷售業(yè)績？如何讓優(yōu)秀的人才死心踏地的在你的美容院工作，永遠跟隨你？如何讓美容師團隊專業(yè)做服務使顧客滿意且不會舍棄你的美容院？ 3、構建心動而又有吸引力的薪酬體系，讓優(yōu)秀員工不流失。 現在99%的美容院沒有一個心動而又具吸引力的薪酬體系，又沒有一個合同保障體系和目標動力體系，因此員工的流失很大，美容師留不住是老板最痛苦的事情，大多數美容院老板既是美容師又是拓客人員，經營很累又不掙錢，許多美容院出現了有客人時沒有美容師，招來美容師又沒有客人的惡性循環(huán)。本課程將告訴你如何設計對員工的有吸引力對自己沒有風險的薪酬制度？如何對員工進行洗腦式的教育，簽訂三年的勞動合同？如何讓員工在工作中積極的完成任務指標？本方案將教你構建一個自動化的運作系統(tǒng)，徹底將老板從苦累又不掙錢的環(huán)境中解脫出來，讓你的美容院快速贏利并且營業(yè)額提升10倍以上…… 4、花最少的投資打造一個在當地人人知道的美容院品牌 本課程將告訴你一個定位系統(tǒng)，讓你自己為自己的美容院選擇一個很好的定位，使自己的美容院與其他美容院區(qū)別開來，形成競爭優(yōu)勢。同時還將告訴你如何利用單頁網站和QQ空間打造美容院的知名度和美譽度，形成區(qū)域品牌，讓顧客為你的美容院趨之若鶩，發(fā)展成多家連鎖美容院。 5、建設績效考核公正評價體系，充分調動員工的智慧和流量。 現今98%的美容院老板沒有一套績效考核評價體系，全憑老板的感覺來管理，全憑老板的感覺來對員工進行評價，因此無法激發(fā)員工的工作積極性，如果美容院沒有績效考核評價制度當然美容院就不會有業(yè)績的提升，銷售目標就會變得虛幻漂浮，不能落地。本課程將會告訴你如何利用績效指標考核員工的工作績效，如何讓員工感覺績效考核公平公正？如何讓員工拼命的完成績效指標？如何利用績效指標淘汰績效差的員工？如何利用績效考核留住優(yōu)秀人才？ 6、經營項目的正確選擇和會員卡的科學設置。 許多美容院業(yè)績不好，有一半的原因在于經營項目的選擇錯誤，還有20%的原因在于會員卡的設置不合理，如果經營項目選擇不對，就會因目標顧客群太少，競爭對手太多，導致客源不足而虧本，如果會員卡設置不合理不僅提高不了業(yè)績還會讓許多利潤流失，導致收入下降。本次課程將告訴你如何選擇經營項目？如何以點帶面促進業(yè)績提升？如何讓顧客成為不領工資的業(yè)務員，源源不斷帶來新的顧客？如何設置會員卡，使進店的顧客成為無一漏網之魚？如何讓顧客主動求你辦卡？ 第四步：加強銷售能力，擴大行銷范圍 當你的美容院完成了以上三大步驟，接下來就懂得怎么樣可以快速盈利，快速回籠資金，以準備開分店所需，同時要懂得怎么樣可以簡單快捷低成本的方式提高品牌知名度。因此為大家講解網絡電子商務及讓業(yè)績倍增的方法。 1.美容院電子商務教材：美容院電子商務視頻教程，電腦操作視頻,一步步教你如何使用美容院電子商務擴大美容院的經營范圍，如何通過網絡提高美容院的知名度，如何讓你的客戶不受區(qū)域的限制，如何利用網絡也可以收到錢。 2.崔眠式銷售：教你如何讓美容院業(yè)績倍增，如何讓美容院客戶倍增。 3.美容院連鎖店經營秘籍：教你如何快速回籠資金，為開設連鎖店做準備：如何打造獨特的品牌，讓眾多創(chuàng)業(yè)者來加盟你的美容院：如何對連鎖店統(tǒng)籌管理，發(fā)揮連鎖店品牌地域廣闊的優(yōu)勢，為眾多的消費者提供服務 為了讓你更加方便，更加輕松的學習以上四大步驟的內容， 我們將根據你美容院的實際情況為你量身定制！ 你知道嗎？我為了開發(fā)研究這套《美容院超級黃金管理經營方案》整整花了我三年時間，而且，還花費了昂貴的代價（絕對超過100000 元）， 我們只希望，能將這些知識，分享給那些真正愛好美容事業(yè)的朋友，想經營好美容院的朋友們， 所以，我不想把這么珍貴的禮物白送出去 而且，其中任何一個步驟的都價值過萬， 更不用說整套系統(tǒng)與工具了！ 所以，就算我收取128000元，不給你任何產品也是非常合理的， 畢竟我們所揭示的美容院經營與管理的最新秘訣。 你不可能以任何價格，在任何地方得到…… 但是我們說過要幫助你，所以我們不會定價在128000元…… 也不會定價在100000元，更不會定價在80000…… 說實話這么豐富的課程內容，我敢說，四大步驟內容里任何一項步驟都是你想要的， 哪一項內容的價值都要超過10000元 但是我們真的很想幫助你早日成功! 我們的"最終定價"是30000元…… 但是，我們非常的欣賞那些直接行動的人，（因為這是成功者的一項特質） 所以，我決定把方案拿出來進行限時秒殺， 也就是說，如果你是前30位咨詢者，不用花30000元現金， 秒殺價只需你按5折進夠30000元產品你就能獲得量身服務的資格！??！ 真的不可思議，絕對物超所值百倍以上 5折30000元產品