李丹,李丹講師,李丹聯(lián)系方式,李丹培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
律師,勞動(dòng)法律合同法公司法企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范律師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李丹:人力資源課-員工手冊(cè)與規(guī)章制度設(shè)計(jì)
2016-01-20 49579
對(duì)象
企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管
目的
理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧
內(nèi)容
課程內(nèi)容: 第一部分:勞動(dòng)合同法操作實(shí)務(wù)及適用技巧 1、勞動(dòng)者入職管理操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)入職把關(guān)不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)及入職審查的導(dǎo)入;如何進(jìn)行入職審查?如何避免風(fēng)險(xiǎn)? (2)入職前用人單位與勞動(dòng)者告知義務(wù)的新規(guī)定及對(duì)勞動(dòng)合同效力的影響;如何避免告知瑕疵帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)? (3)用人單位不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?;蛘呦騽趧?dòng)者收取財(cái)物,不得扣押勞動(dòng)者的證件的新規(guī)定對(duì)用人單位用工管理帶來(lái)的影響,用人單位如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)? (4)入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的重大影響; (5)用人單位的應(yīng)對(duì)措施與技巧; …… 2、訂立勞動(dòng)合同的形式和期限操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)訂立勞動(dòng)合同的形式和期限的強(qiáng)制性要求對(duì)企業(yè)用工管理的影響;用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效?口頭勞動(dòng)合同是否有效? (2)勞動(dòng)合同法規(guī)定超過(guò)一個(gè)月不訂立勞動(dòng)合同的,需支付雙倍工資,超過(guò)一年不訂立合同的,視為存在無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?如果避免法律風(fēng)險(xiǎn)? (3)由于勞動(dòng)者的原因?qū)е鲁^(guò)一個(gè)月或一年以上未訂立勞動(dòng)合同的,用人單位是否需支付雙倍工資?是否視為已經(jīng)存在無(wú)固定期限勞動(dòng)合同? (4)針對(duì)歷史遺留下來(lái)的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,用人單位如何處理? …… 3、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)可簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件的顯著變化對(duì)用人單位用工管理的深遠(yuǎn)影響; (2)用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同有何風(fēng)險(xiǎn)?員工工作10年以上,又簽訂了一年期的勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者要求將一年期勞動(dòng)合同變更為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同能否獲得支持? (3)用人單位滿一年不訂立書(shū)面勞動(dòng)合同視為訂立了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位是否還需簽訂書(shū)面的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?不簽訂的,用人單位是否需每月支付兩倍工資? (4)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后,員工提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位能否拒絕?第二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位是否還有權(quán)終止合同? (5)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同對(duì)用人單位存在的一個(gè)陷阱及應(yīng)對(duì)方法; (6)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同適用技巧與思路; …… 4、試用期操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)新、舊法關(guān)于試用期規(guī)定的變化;試用期和見(jiàn)習(xí)期的區(qū)別; (2)可否先試用后簽合同?只簽訂單獨(dú)的試用期合同的風(fēng)險(xiǎn);違法約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn); (3)試用期解除勞動(dòng)合同的條件、程序; (4)勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)? (5)員工離職后,幾年后再次入職,是否可以再次約定試用期? …… 5、違約金限制規(guī)定操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)什么是服務(wù)期?服務(wù)期和勞動(dòng)合同期限有何不同?什么情形下可約定服務(wù)期?培訓(xùn)費(fèi)包括哪些項(xiàng)目?勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的承擔(dān)多大的違約責(zé)任? (2)用人單位與勞動(dòng)者訂立的服務(wù)期協(xié)議中約定的服務(wù)期限長(zhǎng)于勞動(dòng)合同期限,勞動(dòng)合同期限屆滿勞動(dòng)者不愿意續(xù)訂勞動(dòng)合同的是否需承擔(dān)違約責(zé)任?勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用? (3)用人單位在競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金和違約金應(yīng)當(dāng)注意什么事項(xiàng),約定違約金數(shù)額多少才更合適? (4)用人單位與勞動(dòng)者簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中約定每月支付給勞動(dòng)者的工資福利待遇中已經(jīng)包含競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的條款是否有效? (5)勞動(dòng)合同解除或終止后,用人單位未向勞動(dòng)者支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金,競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否還有效? (6)用人單位違法解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)者被迫解除合同的,競(jìng)業(yè)限制條款對(duì)勞動(dòng)者是否仍有約束力? …… 7、勞動(dòng)合同條款與勞動(dòng)合同效力操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)新舊法關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款的對(duì)比分析; (2)勞動(dòng)合同必須具備哪些必備條款?未載明必備條款的需承擔(dān)什么法律責(zé)任?在法定條款外,還應(yīng)當(dāng)約定一些什么條款更有利于保護(hù)用人單位的利益? (3)哪些勞動(dòng)合同無(wú)效?勞動(dòng)合同被確認(rèn)無(wú)效后,勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付?在無(wú)效勞動(dòng)合同的前提下解雇勞動(dòng)者是否適用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)定? (4)勞動(dòng)合同中約定“用人單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化及勞動(dòng)者的工作情況調(diào)整其工作崗位,勞動(dòng)者必須服從單位的安排”的條款是否有效? (5)員工入職時(shí)提供虛假學(xué)歷證書(shū),雙方簽訂的勞動(dòng)合同是否有效? …… 6、勞動(dòng)合同履行和變更操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位拖欠或者未足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令;拒不執(zhí)行支付令的,由人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行。用人單位收到法院的支付令應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)? (2)勞動(dòng)合同履行和變更的新規(guī)定對(duì)用人單位用工管理帶來(lái)的影響;企業(yè)變更勞動(dòng)合同的條件和程序及有效規(guī)避其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的措施;勞動(dòng)合同變更在勞動(dòng)合同法背景下的巧妙運(yùn)用; (3)變更程序復(fù)雜化,用人單位如何將“合同變更”轉(zhuǎn)化為“合同履行”? (4)勞動(dòng)者不能勝任工作,用人單位調(diào)整其工作崗位需變更勞動(dòng)合同嗎?調(diào)整工作崗位可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎? …… 7、勞動(dòng)合同解除和終止操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的必備條件;勞動(dòng)者提前30天通知解除勞動(dòng)合同,是否需承擔(dān)違約責(zé)任?勞動(dòng)者在試用期辭職是否需提前通知?勞動(dòng)者不提前30天通知有何法律后果? (2)勞動(dòng)者在什么情況下可以主動(dòng)提出“被迫解除勞動(dòng)合同”?是否需提前30日通知?用人單位是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?用人單位有何應(yīng)對(duì)措施? (3)用人單位解除勞動(dòng)合同的法定情形;如何解雇嚴(yán)重違紀(jì)員工?舉證責(zé)任如何分配?用人單位舉證方法及技巧;如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好的舉證的解雇書(shū)?制作解雇書(shū)時(shí)有何技巧? (4)勞動(dòng)者同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系(即建立雙重勞動(dòng)關(guān)系),用人單位能否解除勞動(dòng)合同?解除合同有何風(fēng)險(xiǎn)?用人單位該如何選擇解除合同策略? (5)什么情況下勞動(dòng)合同終止用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,什么情況下終止無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?用人單位如何有效應(yīng)對(duì)及避免法律風(fēng)險(xiǎn)? (6)解除或終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍? (7)勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理解除或終止手續(xù)?勞動(dòng)合同解除或終止后,勞動(dòng)者未辦理交接手續(xù)的,用人單位能否暫扣經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不予支付? (8)解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書(shū)面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)? …… 10、勞動(dòng)合同法四大過(guò)渡條款操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)“本法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同,繼續(xù)履行”的理解適用; (2)“連續(xù)訂立固定期限勞動(dòng)合同的次數(shù),自本法施行后續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開(kāi)始計(jì)算”的理解適用; (3)“本法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系,尚未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自本法施行之日起一個(gè)月內(nèi)訂立”的理解適用; (4)“本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止,依照本法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算;本法施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,按照?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”的理解適用。 第二部分:?jiǎn)T工手冊(cè)及用工管理相關(guān)文書(shū)的制作技巧 1、員工手冊(cè)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范有何重要作用? 2、規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施; 3、案例解讀員工手冊(cè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中對(duì)案件勝敗的決定性影響; 4、實(shí)踐中用人單位員工手冊(cè)一般存在十大問(wèn)題透析; 5、一份完備的員工手冊(cè)框架結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)? 6、員工手冊(cè)制定過(guò)程中的民主程序設(shè)計(jì),如何用最簡(jiǎn)單的方式履行民主制定程序? 7、員工手冊(cè)未履行民主程序的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施; 8、勞動(dòng)合同法要求員工手冊(cè)必須與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定,如果協(xié)商不成,用人單位如何應(yīng)對(duì)? 9、勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的可解除勞動(dòng)合同,如何在員工手冊(cè)中設(shè)計(jì)“嚴(yán)重違反”的標(biāo)準(zhǔn)? 10、勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的可解除勞動(dòng)合同,如何在員工手冊(cè)中設(shè)計(jì)“重大損害”標(biāo)準(zhǔn)? 11、勞動(dòng)者有欺詐行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效用人單位可解除勞動(dòng)合同,如何在員工手冊(cè)中設(shè)計(jì)“欺詐”行為的具體條款? 第三部分、如何有效調(diào)崗調(diào)薪 1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn),但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)日常管理中該如何做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴? 2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防? 3、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)? 4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范? 5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目標(biāo)無(wú)效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從? 6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)? 7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金,很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴? 8、員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪? 9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元,浮動(dòng)月薪為2000元,過(guò)去12個(gè)月的平均工資為4800元,懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付,公司希望按3000元,員工希望按5000元,仲裁結(jié)果可能是4800元;企業(yè)該如何控制用人成本? 10、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,企業(yè)該如何做,才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)? 第四部分、如何有效解雇辭退 1、實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常管理中該如何做,才能避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金? 2、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才能避免案件敗訴? 3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)性裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些? 4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)日常管理中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才能避免案件敗訴? 5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,企業(yè)終止勞動(dòng)合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)? 7、勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)? 8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn),是否構(gòu)成非法解除? 9、《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任? 10、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系? 第五部分、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn) 1、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證明,企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎? 2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則? 3、企業(yè)能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任? 4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎? 5、無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車(chē)輛受傷怎么辦?如何認(rèn)定職工的醉酒行為? 6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定 7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付?哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付? 8、工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理? 9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎? 10、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦? 11、發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了? 12、員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)? 13、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”,企業(yè)該怎樣處理? 14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的? 15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對(duì)其予以處罰? 16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn),可否不再購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)?
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師