共識(shí)并不意謂公司內(nèi)所有的員工都要朝山頭成一個(gè)縱隊(duì)前進(jìn)，因?yàn)檫@樣的共識(shí)基礎(chǔ)不需經(jīng)過(guò)思考及了解，每個(gè)人只要跟著前行者的腳步往前走就好，假如前行者不慎跌倒，追隨著也會(huì)面臨同樣的慘劇。也就是說(shuō)，并非要大家排好隊(duì)緊鄰彼此向前行，這將會(huì)導(dǎo)致難以收拾的災(zāi)難：?jiǎn)T工只能“看到”隔壁的人，卻無(wú)法“看見(jiàn)”整幅景象。組織共識(shí)應(yīng)該是指公司內(nèi)大多數(shù)的員工能夠觀看到相同的圖像，并集體向前行，而非亦步亦趨，也不是在毫無(wú)思考的前提下茫然前進(jìn)，更不是要學(xué)旅鼠般朝懸崖集體跳崖。共識(shí)的產(chǎn)生，必須是員工對(duì)愿景、任務(wù)及目標(biāo)有相同的思考角度，在員工深思熟慮的前提下，提升組織的共識(shí)，才能夠讓組織獲得高水準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)效益。