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金明:企業(yè)引進人才的誤區(qū)- 金明
2016-01-20 36496

中國民間有一個風俗,就是女子出嫁時,要戴耳環(huán)。有一個女子,等到上婆家迎親的花轎時,才發(fā)現(xiàn)自己的耳環(huán)眼還沒有扎,更不要說戴耳環(huán)了,于是馬上扎耳環(huán)眼。這一民間笑話卻在當前多數(shù)企業(yè)的人才引進方面重演。

    一天,華南某集團的董事長將其人力資源總監(jiān)叫到辦公室,慷慨陳詞。原來公司經(jīng)過兩個月的談判,一個大項目終于搞定了,資金也通過各種關系到位了,現(xiàn)在急缺人才,請人力資源部在本周內(nèi)招聘100名員工,包括項目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目技術總監(jiān)、項目總工程師等。像這樣臨時招聘、突擊招聘的現(xiàn)象,在很多公司每天都在發(fā)生。

    某集團是一個大型生產(chǎn)型的公司,對人才的需求量比較大,所以對某些崗位幾乎是長年招聘。在畢業(yè)生招聘旺季,一次性能招回來七八百人。一下子新來了這么多人,且不說報到后的入職培訓和后續(xù)培養(yǎng),光是這些人的住宿就已經(jīng)成了大問題。后來,在一兩個月內(nèi),便有大批新員工離職,很大原因就是住宿條件太惡劣。盲目搶人才——不管本企業(yè)的實際需求究竟如何,先搶在前面招回來再說。這其實是對社會人才資源的極大浪費。長此以往,會影響企業(yè)在人力資源市場的口碑,并影響企業(yè)品牌形象。

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