這都是培訓惹的禍。

　　培訓大師口若懸河，一個個追求培訓主題的標新立異，接受的企業(yè)對大師更是視若真神，頂禮膜拜，大家忙得不亦樂乎，紛紛給“疾病纏身”的企業(yè)做培訓，因此，有了上述的種種行為就不足為奇了。

　　那么，培訓的效果如何呢？有多少企業(yè)從培訓中受益呢？事實證明，受了培訓的企業(yè)是“但憑杯酒長精神”，如打了一針強心劑，在短期突飛猛進之后，一切又恢復了平靜。不少公司的人力資源部門為此還做了調查，員工紛紛反映大師們講得很受用，有道理，有激情，受益匪淺。可是，為什么就是在日后的銷售目標面前“原地踏步”呢？