跟蹤培訓的后期效果

　　“培訓不跟蹤，等于一場空”，有很多培訓方不喜歡為受訓企業(yè)做售后服務，本身是服務型企業(yè)，卻不重視售后服務，這也是當前培訓業(yè)的一大怪現(xiàn)象。培訓本是攻心之術，雖然通過培訓，使受訓方在著裝和制度規(guī)則方面會有所注意，但是對于企業(yè)文化內涵和市場營銷水平的培訓效果如何顯示呢？戰(zhàn)術技巧本是因地制宜，通則會變，每一個學員的悟性不同，其處事方式也有不同。

　　為此，在培訓時，培訓方應做出一份《培訓效果反饋表》，一份是給培訓企業(yè)人力資源部門填寫，主要是反饋受訓人員培訓后的精神面貌和對培訓效果的認知度；另一份是交給受訓人員，要求在日后的具體工作中運用培訓學會的知識去積極應對，通過對事情的處理結果驗證培訓的重要性，受訓人員也可以提出自己的心得和看法。

　　這樣，培訓內容就能學以致用，也對下一次培訓備課大有裨益。