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金明:源于企業(yè)生存方式的思考 - 金明
2016-01-20 36794
對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,最核心的問題永遠(yuǎn)是生存,在瞬息萬變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,一個(gè)微小的變化或者失誤就可能導(dǎo)致對(duì)企業(yè)致命的傷害。正是由于企業(yè)的管理者或企業(yè)家對(duì)企業(yè)生存的關(guān)注,對(duì)企業(yè)生存環(huán)境、生存方式的不斷反思,所以我們才能聽到比爾。蓋茨的微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月這樣的言論,又或如李顏宏的百度離破產(chǎn)只有30天。

    生存,是企業(yè)的底線,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展是為了實(shí)現(xiàn)了更好地生存,或者說是體面地生存。既然生存對(duì)企業(yè)是重要的,那末圍繞企業(yè)的所有活動(dòng)必然是以創(chuàng)造生存資源、構(gòu)筑生存能力和拓展生存空間為最終目標(biāo)。企業(yè)的融資、銷售等活動(dòng),獲得了生存資源;投資建廠、并購(gòu)、雇用員工等活動(dòng),獲得了生存能力;市場(chǎng)營(yíng)銷、守法經(jīng)營(yíng)、履行社會(huì)責(zé)任等活動(dòng),獲得了生存空間。這些活動(dòng),企業(yè)管理者和企業(yè)家都給予了高度一定程度的關(guān)注,對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。

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