要使得公司員工真正理解“全員營銷”的內(nèi)涵，并積極主動的參與其中，合適、高效的激勵機制必不可少。這種激勵是建立在公平、公正的基礎上，保證在制度面前人人平等。

    在具體的措施選擇上，可以設置最佳提案獎來鼓勵大家參與公司經(jīng)營計劃的討論。對于確實有實際意義的員工關于營銷等方面的改革方案，公司研究決定采納到經(jīng)營過程中的，可以根據(jù)提案的實際意義和價值，授予該員工在物質和精神方面的獎勵，從而鼓勵更多的人參與到公司經(jīng)營活動的關注上，開動腦筋提升對銷售活動的認識。

    另外，對于實際業(yè)務的提成獎勵等機制，也進一步完善。既然是全員參與到營銷工作當中來，就要改變原有的單純按照銷量實施獎勵的機制。而應該將銷量的全額獎勵部分，根據(jù)在營銷工作當中承擔責任的不同實施階梯型的發(fā)放，讓參與到業(yè)務工作當中的每一個人都清楚自身對業(yè)務的貢獻值有多大，企業(yè)給予其獎金就是最好的說明。