第五點是信任關系。各有才能的人在嚴格管理下共同追求一個目標的時候，他們相互之間是一個什么關系呢？到底是協作關系、配合關系、團結關系還是包容關系？筆者認為，最根本的是信任關系。
那么，什么是信任關系呢？任賢齊在《心太軟》中不是也唱到：“相愛總是簡單，相處太難”嗎？人怎么才能信任呢？信任一個人真的很難嗎？為什么這么難呢？
怎么才能互相信任呢？大家想想，在人和人相處過程中，經常會提到哪些詞呢？有人會說包容。都說人和人之間需要包容，那包容是什么？包容是我們看到的一個人的優(yōu)點還是缺點呢？毫無疑問，我們包容的肯定是一個人的缺點，畢竟在我們的眼里，看到的最多的總是一個人的缺點，何況優(yōu)點是無需人包容的。但包容肯定有包不住、容不下的時候啊。其實信不信任一個人，是根本不用說的，一個眼神、一個動作，就已經表露得淋漓盡致。記得以前我打籃球的時候，就有這么一個經歷，比如搶到一個籃板，在我身后的安全區(qū)就站著一個隊友，但我沒有給他，反而是給了一個離我很遠但我信得過的人。
還有的人說信任就是理解，“理解萬歲！”國內還著實刮過一陣理解萬歲的風，那么理解又是把焦點放在哪里了呢？仍然是缺點，但它比包容進了一步。不過，理也有理不清、解也有解不開的時候。
還有人說，團隊之間的信任就是一種支持。那么支持又是什么呢？支持仍然把焦點放在缺點上。不過支持已經到了很高的境界了，承認對方一些“所不能”，然后用自己的“所能”來支持其“所不能”而達到目標，已經很清楚地看清了對方的優(yōu)點。但是，支持仍然有支不起、持不住的時候。
再來看看欣賞！信任如果變成一種欣賞又會怎么樣呢？有人就會說了，欣賞就是把對方的缺點看成優(yōu)點。不！欣賞并不是把缺點看成優(yōu)點，而是主要看對方的優(yōu)點。欣賞就是看到他人的優(yōu)點對團隊的價值，并放心大膽地使其優(yōu)點轉化為團隊的強項，把這個強項最大優(yōu)勢的地方交給這個人去做。
只有這樣才能做到人盡其才。
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