每個(gè)眾生都有自己的維 在自己境界中輪回 也在自己境界中佛法 締造出自己維中的佛與法 成就的佛與法還是自己的維 都卡在自己紙張的維中 凡夫利用佛法去加固自己的維 覺(jué)者修行佛法打破了自己的維 打破執(zhí)著與
一生有一種大海的氣魄 歲月一頁(yè)頁(yè)無(wú)情翻過(guò) 把乾坤留在握心中的一刻 就已經(jīng)注定我不甘寂寞 一心要一份生命的廣闊 世界一遍遍風(fēng)雨飄落 把江山扛在握肩頭一刻 就已經(jīng)決定我男兒本色 我有利，客無(wú)利，則客不存
經(jīng)濟(jì)全球化的和平年代，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)較量常態(tài)不再是硝煙彌漫的軍事較量、巨艦重炮的實(shí)力威懾，而是轉(zhuǎn)為沒(méi)有硝煙的經(jīng)濟(jì)角逐。品牌是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要引擎，品牌的建設(shè)發(fā)展對(duì)國(guó)家而言至關(guān)重要。 中國(guó)已趕超德
做品牌， 都想成為人們心智中的“第一”或“唯一”。 在對(duì)外傳播時(shí)， 無(wú)論是說(shuō)產(chǎn)品屬性，還是品牌理念； 無(wú)論是談情感，還是文化， 本質(zhì)上，想說(shuō)的都是——我最好、我最特別、我最懂你。 一句話(huà)概括：我最適
自1995您以廣告方式成功打開(kāi)市場(chǎng)的金嗓子喉寶，其廣告操作極其簡(jiǎn)單但很實(shí)用。這條即沒(méi)有詩(shī)情畫(huà)意，又沒(méi)有大腕明星的廣告，不厭其煩地播放了8年，使其家喻戶(hù)曉。 實(shí)用性，親民的感覺(jué)是一個(gè)產(chǎn)品被大眾認(rèn)可的關(guān)
“恒-源-祥-絨線(xiàn)羊毛衫，羊、羊、羊”，簡(jiǎn)單的一句話(huà)挽救了一個(gè)企業(yè)，成就了一個(gè)品牌。連續(xù)三便的重復(fù)也開(kāi)創(chuàng)了廣告的一種新方式，被稱(chēng)為“恒源祥模式”?？蓯?ài)的童音“羊、羊、羊”成了恒源祥廣告的記憶點(diǎn)。品牌策
自上個(gè)世紀(jì)初到現(xiàn)在的約十幾年，是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播發(fā)展最快的階段，而廣告在其中扮演了非常重要角色。所列十個(gè)被人記住的廣告僅僅是筆者觀(guān)點(diǎn)，或許有人感覺(jué)如果只評(píng)選十個(gè)被人記住的廣告，還有其它。但這都不重要，重要
1、最初的資本投入者，或說(shuō)股東，同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者。這兩者之間的利益是一致的。股東利益也是經(jīng)營(yíng)者利益。因此股東利益第一和唯一。 2、當(dāng)股東與經(jīng)營(yíng)者利益與職工（被雇用者）利益發(fā)生沖突時(shí)，股東開(kāi)始關(guān)注兼顧職
創(chuàng)辦小米，我們有三家對(duì)標(biāo)公司。第一家Costco；第二家，同仁堂，選真材實(shí)料，建百年老店，本質(zhì)上講就是工匠精神；第三家，海底撈，學(xué)口碑，把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全部干掉。 商學(xué)院認(rèn)為毛利率越高越好，其實(shí)毛利越高就
長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)由于缺少具有全球影響力的品牌企業(yè)家，致使中國(guó)創(chuàng)造國(guó)際品牌能力嚴(yán)重不足，亟需建立國(guó)家激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)品牌企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)。 在國(guó)務(wù)院2016年發(fā)布的文件中，有兩個(gè)文件提出了這方面的相關(guān)議題
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