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金明:中國(guó)品牌戰(zhàn)略
2016-10-17 2980
對(duì)象
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)
目的
如何實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)品牌升級(jí)
內(nèi)容

品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法,包括4P與品牌識(shí)別在內(nèi)的所有要素。

品牌策略主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱(chēng)決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略、品牌更新。

附:

品牌化決策,是指公司是否一定要給產(chǎn)品加注品牌名稱(chēng)的決策。

品牌使用者決策,又稱(chēng)品牌歸屬?zèng)Q策是指廠商在決定給其產(chǎn)品規(guī)定品牌之后,下一步需要決定如何使用該品牌。是決定用本企業(yè)(制造商本身)的牌號(hào),還是用經(jīng)銷(xiāo)商的牌號(hào),或者是一部分產(chǎn)品用本企業(yè)的牌號(hào),另一部分產(chǎn)品用經(jīng)銷(xiāo)商的牌號(hào)的決策。

品牌名稱(chēng)決策,是指公司為新產(chǎn)品選擇特定名稱(chēng)的決策。

品牌戰(zhàn)略決策,就是公司將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策。

品牌再定位,(Re-positioning)是由“定位之父”特勞特和里斯提出來(lái)的。所謂再定位,就是對(duì)品牌重新定位,旨在擺脫困境、使品牌獲得新的增長(zhǎng)與活力。它不是對(duì)原有定位的一概否定,而是企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的磨練之后,對(duì)原有品牌戰(zhàn)略的一次揚(yáng)棄。

品牌延伸策略,是將現(xiàn)有成功的品牌,用于新產(chǎn)品或修正過(guò)的產(chǎn)品的一種策略。

產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展策略,指企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線(xiàn)使用同一品牌,當(dāng)增加該產(chǎn)品線(xiàn)的產(chǎn)品時(shí),仍沿用原有的品牌的一種策略。

多品牌策略,是指企業(yè)根據(jù)各目標(biāo)市場(chǎng)的不同利益分別使用不同品牌的品牌決策策略。

新品牌策略,是為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)新品牌的策略。

合作品牌策略,是一種復(fù)合品牌策略,指兩個(gè)公司的品牌同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)產(chǎn)品上,這是一種伴隨著市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)而出現(xiàn)的新型品牌策略,它體現(xiàn)了公司間的相互合作。

品牌更新,指用新的品牌來(lái)替代原來(lái)的品牌。

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