梁碩南,梁碩南講師,梁碩南聯(lián)系方式,梁碩南培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
勞動(dòng)法與人力資源咨詢(xún)、培訓(xùn)專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
梁碩南:企業(yè)勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
2016-01-20 12428
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)任、法務(wù)專(zhuān)員、勞動(dòng)仲裁員、法官
目的
為用人單位傳授預(yù)防、規(guī)避或應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法律風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)容
企業(yè)勞動(dòng)用工管理與人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) 主辦單位:中國(guó)勞動(dòng)人事網(wǎng)(www.cn12333.com) 勞動(dòng)法律培訓(xùn)網(wǎng)(www.cn12333.net) 中國(guó)勞動(dòng)人事律師網(wǎng)(www.labourlawyer.cn) 深圳梁碩南勞動(dòng)咨詢(xún)事務(wù)所/深圳梁碩南企業(yè)管理顧問(wèn)中心 開(kāi)課時(shí)間地點(diǎn):2014年9月25-26日(周四-五) 深圳(具體地點(diǎn)待定) 開(kāi)課時(shí)間地點(diǎn):2014年10月16-17日(周四-五) 東莞(具體地點(diǎn)待定) 開(kāi)課時(shí)間地點(diǎn):2014年10月30-31日(周四-五) 廣州(具體地點(diǎn)待定) 學(xué)員對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專(zhuān)員、工會(huì)干部、法務(wù)專(zhuān)員、律師、勞動(dòng)仲裁員、法官等。 培訓(xùn)費(fèi)用:同一單位,1人3000元,2人5000元,3人以上每人2000元(含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等) 聯(lián)系電話:400-612-1233 0755-28281809 傳真:0755-28282755 QQ:602568503 1172082381 郵箱:602568503@qq.com 1172082381@qq.com 聯(lián)系人:胡小姐、譚小姐 ◆主講老師簡(jiǎn)介:梁碩南老師,我國(guó)知名勞動(dòng)法和社保法專(zhuān)家,人力資源管理專(zhuān)家,勞動(dòng)法律培訓(xùn)專(zhuān)家,資深培訓(xùn)師,勞動(dòng)用工管理資深顧問(wèn),勞動(dòng)合同及規(guī)章制度設(shè)計(jì)專(zhuān)家,勞資談判及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。 中山大學(xué)行政管理和法律專(zhuān)業(yè)雙學(xué)歷;中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)會(huì)員、深圳市企業(yè)法律顧問(wèn)協(xié)會(huì)會(huì)員、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng);深圳梁碩南勞動(dòng)咨詢(xún)事務(wù)所/深圳梁碩南企業(yè)管理顧問(wèn)中心創(chuàng)辦人兼主任、勞動(dòng)維權(quán)集團(tuán)和中國(guó)勞動(dòng)人事網(wǎng)創(chuàng)辦人兼總裁、中國(guó)人力資源培訓(xùn)網(wǎng)和勞動(dòng)法律培訓(xùn)網(wǎng)首席勞動(dòng)法講師、中國(guó)勞動(dòng)人事律師網(wǎng)和深圳律師網(wǎng)首席勞動(dòng)法顧問(wèn)。 課程大綱:(幾乎每個(gè)問(wèn)題均結(jié)合法律規(guī)定與典型案例進(jìn)行解讀與評(píng)析) 一、招聘管理風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) 1、用人單位的招聘廣告中含有限制民族、性別、宗教信仰、年齡、戶(hù)籍、地域、婚姻、生育、疾病、殘疾等內(nèi)容,是否構(gòu)成就業(yè)歧視?如何預(yù)防與控制? 2、用人單位要求入職人員進(jìn)行身體鍵康檢查、乙肝項(xiàng)目檢查及拒絕錄用傳染病病原攜帶者、患有某些特殊疾病(如癌癥、精神病等)的勞動(dòng)者,是否屬于就業(yè)歧視?如何預(yù)防與控制? 3、就業(yè)歧視爭(zhēng)議是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議?處理就業(yè)歧視爭(zhēng)議是否需要?jiǎng)趧?dòng)仲裁前置?拒絕錄用勞動(dòng)者構(gòu)成就業(yè)歧視時(shí),如何賠償勞動(dòng)者的損失? 4、用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,是否一定要建立職工名冊(cè)和入職登記表?職工名冊(cè)和入職登記表包括哪些內(nèi)容?沒(méi)有建立職工名冊(cè)和入職登記表有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如何預(yù)防與控制? 5、用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),沒(méi)有如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬等情況有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如何預(yù)防與控制? 6、用人單位招用勞動(dòng)者,扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件,要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?;蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如何預(yù)防與控制? 7、招用與其他用人單位尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者及與原用人單位簽訂了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的勞動(dòng)者有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如何預(yù)防與控制? 8、用人單位招用在校學(xué)生、實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)人員和已達(dá)到法定退休年齡的勞動(dòng)者有何好處?有何風(fēng)險(xiǎn)?如何預(yù)防與控制? 9、用人單位招用技術(shù)工種的勞動(dòng)者、臺(tái)港澳人員、外國(guó)人應(yīng)辦理哪些手續(xù)?如何辦理相關(guān)手續(xù)?沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如何預(yù)防與控制? 10、用人單位招用勞動(dòng)者是否需要辦理就業(yè)登記或用工備案?如何辦理就業(yè)登記或用工備案?沒(méi)有辦理就業(yè)登記或用工備案有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如何預(yù)防與控制? 二、勞動(dòng)合同訂立風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) 1、如何合法、合理、合符實(shí)際地設(shè)計(jì)勞動(dòng)合同條款?如何根據(jù)法律政策的規(guī)定和本企業(yè)的實(shí)際情況,有效而技巧地約定勞動(dòng)者的工作內(nèi)容、工作崗位、工作地點(diǎn)、薪資結(jié)構(gòu)和薪資待遇等核心內(nèi)容? 2、如何根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況約定勞動(dòng)合同期限和試用期限?如何有效而技巧地約定錄用條件、保密與競(jìng)業(yè)限制、培訓(xùn)服務(wù)期、福利待遇等約定條款? 3、計(jì)算加班工資的基數(shù)是什么?可否約定獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼不作為計(jì)算加班工資的基數(shù)?勞動(dòng)合同中關(guān)于“工資總額已包含加班工資”的約定是否有效? 4、勞動(dòng)合同中關(guān)于“甲方(單位)可以根據(jù)本單位的經(jīng)營(yíng)狀況、乙方(員工)的能力和表現(xiàn),合理調(diào)整乙方(員工)的工作內(nèi)容、工作崗位、工作地點(diǎn)和工資待遇”的約定是否有效? 5、用人單位用工超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì)? 6、未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資差額如何計(jì)算?是否包括加班工資、津貼補(bǔ)貼?雙倍工資的支付是否受1年仲裁時(shí)效的限制? 7、企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理、人力資源主管等特殊人員未簽訂勞動(dòng)合同,是否需要支付其雙倍工資? 8、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同時(shí)能否倒簽勞動(dòng)合同?補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否仍需支付補(bǔ)簽或倒簽前未簽勞動(dòng)合同期間的雙倍工資? 9、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后不及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同的,用人單位是否需要支付勞動(dòng)者二倍工資? 10、用人單位或他人未經(jīng)勞動(dòng)者同意代替勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者以用人單位未與其簽訂勞動(dòng)合同為由請(qǐng)求用人單位支付二倍工資的,能否得到勞動(dòng)仲裁或法院的支持? 11、簽訂固定期限勞動(dòng)合同與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同利弊分析,應(yīng)簽而未簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同有何法律風(fēng)險(xiǎn)?簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,是否等于難以解雇? 12、勞務(wù)派遣用工和業(yè)務(wù)外包利弊分析,業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些?簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議和業(yè)務(wù)外包協(xié)議需要注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? 13、哪些崗位可以使用勞務(wù)派遣工?輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作? 14、如何理解勞務(wù)派遣中的同工同酬?如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)? 15、已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同,第三次簽訂勞動(dòng)合同是否一定要簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?能否終止第二次到期的勞動(dòng)合同而不簽訂第三次勞動(dòng)合同? 三、勞動(dòng)合同變更(調(diào)崗調(diào)薪)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) 1、如何理解企業(yè)的用工自主權(quán)和工資獎(jiǎng)金分配權(quán) ?企業(yè)能否運(yùn)用用工自主權(quán)和工資獎(jiǎng)金分配權(quán)單方對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)? 2、企業(yè)對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)最冠冕堂皇的理由是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要,那么該如何理解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要? 3、確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn),該如何操作才能避免或減少法律風(fēng)險(xiǎn)? 4、如何理解變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致?不能協(xié)商調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)怎么辦?哪些情形企業(yè)可以單方調(diào)崗調(diào)薪? 5、員工不服從調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)的安排,能否以員工不服從工作安排為由根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度對(duì)員工作警告、記過(guò)、曠工或辭退等處理? 6、員工到新崗位、新地點(diǎn)工作超過(guò)一個(gè)月或接受降薪超過(guò)一個(gè)月,能否要求恢復(fù)原崗位、原地點(diǎn)或原待遇? 7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果支付員工的績(jī)效獎(jiǎng)金低于績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)是否屬于克扣工資?如何避免和應(yīng)對(duì)因此而發(fā)生的爭(zhēng)議? 8、對(duì)績(jī)效考核不合格的員工,如何合法合理調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)或辭退? 9、可否對(duì)“三期”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)? 10、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,企業(yè)該如何做才能化解法律風(fēng)險(xiǎn)? 11、如何確認(rèn)員工不能勝任工作?因員工不能勝任工作而依法調(diào)崗時(shí),能否根據(jù)薪隨崗變的原則同時(shí)調(diào)整員工的薪酬? 12、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作而對(duì)其調(diào)崗時(shí),能否根據(jù)薪隨崗變的原則同時(shí)調(diào)整員工的薪酬? 13、企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難或組織架構(gòu)調(diào)整時(shí),能否單方對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)?如何避免和應(yīng)對(duì)因此而發(fā)生的爭(zhēng)議? 14、如何有效運(yùn)用勞動(dòng)合同及規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理,特別是對(duì)問(wèn)題員工、高層員工及關(guān)鍵崗位員工的管理? 15、職工違反計(jì)劃生育政策規(guī)定的,可否享受產(chǎn)假及產(chǎn)假待遇?女職工未婚懷孕或生育的,是否屬于違反計(jì)劃生育?能否享受流產(chǎn)假或生育假? 16、員工過(guò)錯(cuò)造成用人單位經(jīng)濟(jì)損失,用人單位能否要求員工賠償?如何認(rèn)定員工是否存在過(guò)錯(cuò)和過(guò)錯(cuò)大???能否通過(guò)勞動(dòng)合同或規(guī)章制度約定或規(guī)定賠償數(shù)額或賠償比例? 17、實(shí)行計(jì)件工資制和提成工資制中的勞動(dòng)定額如何確定?計(jì)件人員和銷(xiāo)售人員因沒(méi)有完成勞動(dòng)定額而被安排加班的,用人單位應(yīng)否支付其加班費(fèi)?因沒(méi)有完成勞動(dòng)定額而達(dá)不到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),可否低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資? 18、某員工月工資、福利構(gòu)成為:正常工作時(shí)間工資1800元、崗位(職務(wù))工資1000元、工齡津貼300元、全勤獎(jiǎng)100元、績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)1000元(實(shí)得獎(jiǎng)金=1000元×績(jī)效系數(shù))、通訊補(bǔ)貼300元、交通補(bǔ)貼300元、生活補(bǔ)貼300元。 (1)該員工享受法定節(jié)假日、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、計(jì)劃生育假等假期期間,企業(yè)應(yīng)該如何計(jì)發(fā)其工資、福利? (2)該員工如請(qǐng)休病假,在醫(yī)療期內(nèi)如何計(jì)發(fā)工資?超過(guò)醫(yī)療期的又如何計(jì)發(fā)工資? (3)雙方對(duì)加班工資的計(jì)算基數(shù)沒(méi)有任何約定時(shí),該員工加班工資的計(jì)算基數(shù)是多少? (4)可以約定哪幾個(gè)項(xiàng)目作為加班工資的計(jì)算基數(shù)?或者可以約定哪幾個(gè)項(xiàng)目不作為加班工資的計(jì)算基數(shù)? (5)用人單位與勞動(dòng)者能否約定計(jì)算加班工資的基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,而不論工資數(shù)額多少、工資結(jié)構(gòu)如何? (6)勞動(dòng)合同約定的正常工作時(shí)間工資與實(shí)際支付的工資不一致的,如何確認(rèn)正常工作時(shí)間工資?以哪個(gè)工資數(shù)額作為加班工資的計(jì)算基數(shù)? 四、勞動(dòng)合同解除、終止風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) 1、績(jī)效考核制度中關(guān)于“末位淘汰”、“考核不合格視為不能勝任工作”的規(guī)定是否合法有效?在人力資源管理中如何正確運(yùn)用績(jī)效考核和末位淘汰,以避免相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)? 2、企業(yè)能否以職工違反國(guó)家計(jì)劃生育政策為由解除勞動(dòng)合同?能否以女職工嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)為由解除“三期”女職工的勞動(dòng)合同? 3、何謂自動(dòng)離職?企業(yè)關(guān)于“曠工3天,按自動(dòng)離職處理”的規(guī)定是否有效?事業(yè)單位關(guān)于“曠工3天,按自動(dòng)離職處理”的規(guī)定是否有效? 4、如何處理自動(dòng)離職的員工?按自動(dòng)離職處理的決定屬于什么性質(zhì)?是單位解除勞動(dòng)合同,還是對(duì)勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的確認(rèn)? 5、如何理解和追究勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任?合同期或服務(wù)期雖未到期,但勞動(dòng)者已提前30天通知用人單位解除勞動(dòng)合同,是否還屬于違約違法而需要支付違約金或賠償金? 6、勞動(dòng)者能否以用人單位沒(méi)有繳納或者沒(méi)有足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為由提出解除勞動(dòng)合同并要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 7、勞動(dòng)者與用人單位均無(wú)法證明勞動(dòng)者的離職原因,勞動(dòng)者請(qǐng)求用人單位支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金的如何處理? 8、過(guò)錯(cuò)性辭退,即根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十九條規(guī)定解除員工的勞動(dòng)合同需注意哪些事項(xiàng)?如何收集、保存員工嚴(yán)重失職、違規(guī)違紀(jì)的證據(jù)? 9、無(wú)過(guò)錯(cuò)辭退,即根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十條規(guī)定解除員工的勞動(dòng)合同需注意哪些事項(xiàng)?解除勞動(dòng)合同沒(méi)有履行該條規(guī)定的相關(guān)程序是否屬于違法解除勞動(dòng)合同? 10、經(jīng)濟(jì)性裁員,即根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十一條規(guī)定裁減員工需注意哪些事項(xiàng)?如何認(rèn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難?裁員沒(méi)有履行該條規(guī)定的相關(guān)程序是否屬于違法解除勞動(dòng)合同? 11、勞動(dòng)者符合《勞動(dòng)合同法》第十四條第二款規(guī)定的可簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件,但用人單位只同意按原條件待遇簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意的,用人單位能否終止勞動(dòng)合同并不給勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 12、勞動(dòng)者依照原勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第三條、第四條和第十條的規(guī)定,請(qǐng)求用人單位支付25%經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,能否得到法院的支持? 13、勞動(dòng)者以其他理由提出辭職,后又以用人單位存在《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定情形迫使其辭職為由,請(qǐng)求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,能否得到勞?dòng)仲裁委和法院的支持? 14、解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金如何計(jì)算?哪些情形工資封頂?哪些情形工齡封頂?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金的計(jì)算年限自何時(shí)起計(jì)算? 15、用人單位單方解除勞動(dòng)合同沒(méi)有事先通知工會(huì)是否屬于違法解除勞動(dòng)合同而需要支付員工雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 16、勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作,解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)如何計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金的工作年限?哪些情形屬于“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”? 17、違法解除或終止參加工會(huì)活動(dòng)及履行工會(huì)職責(zé)的職工的勞動(dòng)合同有何法律風(fēng)險(xiǎn)?經(jīng)濟(jì)性裁員,能否裁減工會(huì)主席、工會(huì)委員? 18、違法解除或終止“三期”女職工、患病職工、工傷職工、職業(yè)病職工的勞動(dòng)合同有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如何預(yù)防與控制? 19、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)合同解除或者終止后,因用人單位的原因?qū)е露嚅L(zhǎng)時(shí)間未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者有權(quán)請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制約定? 20、員工離職應(yīng)辦理哪些手續(xù)?辦理離職手續(xù)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?未向勞動(dòng)者出具解除或終止勞動(dòng)合同證明書(shū)有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如何設(shè)計(jì)和簽訂離職協(xié)議,以避免或減少離職后出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)?
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師