| 實現(xiàn)價值技術（EVT） | ||||
| 關心的問題 | 術語 | 公式 | 如何得到或說明 | |
| 應該做對少工作？ | PV | 計劃值（planned value)，也稱BCWS | - | 測量時間點項目成本預算的累計價值， 通過項目成本的S曲線可以得到 |
| 做了多少工作？ | EV | 掙值（earned value)，也稱BCWP | - | 測量時間點項目已完成工作的計劃的貨幣價值， 通過項目執(zhí)行過程中繪制的EV的S曲線可得到 |
| 已完成工作的成本是多少？ | AC | 實際成本（actual cost)，也稱ACWP | - | 測量時間點項目已完成工作的實際的貨幣價值，即實際花了多少。 通過項目執(zhí)行過程中繪制的AC的S曲線可得到 |
| 全部完成工作的成本是多少？ | BAC | 完工預算（budget at completion) | - | 項目預算的總成本，在成本預算中已得到 |
| 還需要多少預算才能完成所有的工作？ | ETC | 完工尚需估算（estimate to complete) | ①ETC=BAC-EV ②ETC=(BAC-EV)/CPI | 考慮了截至目前的資源績效和生產(chǎn)率的估算 ①假設按當前預算單價的估算； ②假設按當前的CPI完成的估算； |
| 現(xiàn)在預期完工時總成本將是多少？ | EAC | 完工估算（estimate at completion) | EAC=AC+ETC ①EAC=AC+(BAC-EV)=BAC-CV ②EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI ③EAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI*SPI)] | ①假設按當前預算單價完成ETC的工作； ②假設按當前的CPI完成ETC的工作； ③假設SPI與CPI將同時影響ETC工作； |
| 成本偏差？ | CV | 成本偏差 | CV=EV-AC | +有利 -不利 |
| 成本執(zhí)行的趨勢如何？ | CPI | 成本執(zhí)行指數(shù)（cost performance index) | CPI=EV/AC | >1有利 <1不利 研究發(fā)現(xiàn)，當一個項目完成了大約20%后，總的CPI的改變不會超過10%， CPI提供了對最終項目成本的快速統(tǒng)計預報 |
| 進度偏差？ | SV | 進度偏差 | SV=EV-PV | +有利 -不利 |
| 進度執(zhí)行趨勢如何？ | SPI | 進度執(zhí)行指數(shù)（schedule performance index) | SPI=EV/PV | >1有利 <1不利 |
| 完工還需的成本績效？ | TCPI | 完工尚需績效指數(shù) | ①TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC) ②TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC) | ①基于BAC的計算； ②基于EAC的計算； |
應用于門店改造、門店裝修 | ||||
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