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呂飛:90后新生代人員管理
2016-01-20 36657

        目前很多企業(yè)反映:招人難,育人更難,留人難上加難!

        為什么會出現(xiàn)這么普遍的社會現(xiàn)象?

        時(shí)代在進(jìn)步,社會在發(fā)展,21世紀(jì)已經(jīng)是信息化高科技結(jié)合的時(shí)代,90后新生代在目前已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)人力資源的主力軍,面對這種事實(shí)的趨勢發(fā)展,我們只能順勢而為,如果我們還是抱著老一套自己當(dāng)初出來打工,做老板的心態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)去要求現(xiàn)在的新生代,你會發(fā)現(xiàn)只會事得其反。我們當(dāng)初出來父母會說:孩子出去好好工作,聽領(lǐng)導(dǎo)的話,再辛苦再累也要堅(jiān)持,一定要能養(yǎng)活自己!現(xiàn)在的父母會說:孩子,家里不缺錢,出去工作主要好好歷練一下,家里大把事情給你做!我們會驚奇的發(fā)現(xiàn)這其中的差異化:有無退路!

        砍柴不照紋,累死砍柴人,管人不順性,遲早氣出病。因此面對未來企業(yè)的生力軍,我們一定要試著了解他們、理解他們、幫助他們最后成就他們。

        通過調(diào)查90后工作更加關(guān)注的是以下幾點(diǎn),同時(shí)也是給老板和管理者最好的自我思考和提升:

1、企業(yè)運(yùn)營還是個(gè)體經(jīng)營

2、共享成果還是獨(dú)享利益

3、責(zé)任意識還是權(quán)力意識

4、培養(yǎng)人才還是利用人才

5、給與平臺還是施舍機(jī)會

我們會發(fā)現(xiàn)前者都是90后喜歡的狀況,我們老板可以思考,不管我現(xiàn)在狀況如何,是否可以給到這種感覺,并堅(jiān)持做下去這就是關(guān)鍵。

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