客戶(hù)：煙臺(tái)房產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間：2013/3/15 0:00:00 易經(jīng)的管理智慧 第一集：道法自然 　　1、中華兒女是《易經(jīng)》的民族，因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)《易經(jīng)》已經(jīng)在我們的腦海里面，形成了牢不可破的文化基因。 　　2、上天不會(huì)保佑任何人，如果那樣上天就不公正了。 　　3、好老板是沒(méi)有固定模式的。 　　4、憑良心你會(huì)歪打正著，而不憑良心你會(huì)正打歪著。 　　5、人生只做一件事情，就是在職場(chǎng)生活中提升自己的道德。 　　6、文化只有一個(gè)目的，就是要使人和禽獸有所區(qū)別。 　　7、我們有情的文化，但我們是講理的民族。 　　第二集：天地人和 　　1、老板生活在未來(lái)，干部生活在現(xiàn)在，員工生活在過(guò)去。 　　2、為了自私保護(hù)自己是陰，是錯(cuò)的；為了工作保護(hù)自己是陽(yáng)，是對(duì)的。保護(hù)自己也有陰陽(yáng)。 　　3、只能順其自然，卻不能聽(tīng)其自然。 　　4、如果沒(méi)有威，恩就不存在。 　　5、老板不會(huì)罵基層不能干，只會(huì)罵他說(shuō)不明白。 　　第三集：陰陽(yáng)之道 　　1、中國(guó)人不明言，沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的才重要。 　　2、要用臉色來(lái)暗示你的干部，而不是擺臉色給干部看。 　　3、只要配合得合理，基本上都沒(méi)有錯(cuò)。 　　4、干部會(huì)用請(qǐng)來(lái)來(lái)把責(zé)任推給老板。 　　5、《易經(jīng)》讀出很多君子，也讀出很多小人。 　　6、錢(qián)是要賺的，命是要顧的，名聲是最重要的。 　　7、我們過(guò)的是藝術(shù)道德的人生！ 　　第四集：明位立德 　　1、不明白道理，糊里糊涂去走，就是迷信；明白了道理，照道理去走，就不是迷信。 　　2、讓所有人在工作中提升品德修養(yǎng)，而不是為了工作成績(jī)而敗壞品德。 　　3、大同的重點(diǎn)不在同而在異，這也是中國(guó)人陰陽(yáng)思想的表現(xiàn)。 　　4、高層的責(zé)任就是幫助中階和基層提升品德。 　　5、人情不討，人情永遠(yuǎn)在，人情一討，連本帶利都討回去了。 　　6、人際關(guān)系+倫理=人倫關(guān)系 7、所有的鬼都是從沒(méi)有鬼開(kāi)始的。 易經(jīng)的管理智慧課程概況 易經(jīng)，又稱(chēng)周易，是我國(guó)最古老的文化典籍之一，向來(lái)被歷為“五經(jīng)”之首。三千多年來(lái)，它在中國(guó)歷史上一直放射著智慧的光芒，在東方各國(guó)有其廣泛的影響，在西方世界亦受到日益重視。近年來(lái)，無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外，都掀起學(xué)習(xí)研究周易的熱潮。一部古代文化典籍有如此持久的魅力，在世界文化史上可謂絕無(wú)僅有。 易學(xué)的精髓就在于太極、兩儀、四象、五行、八卦、無(wú)極，它了不起的地方在于它是一個(gè)開(kāi)放的宇宙大系統(tǒng)，它強(qiáng)調(diào)的是世間萬(wàn)事萬(wàn)物的變化和變化的規(guī)律；而管理實(shí)際上正是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程而不是一個(gè)固定的模式。易經(jīng)在企業(yè)中的運(yùn)用有三個(gè)方面： 第一是心智教化，即對(duì)管理者和員工的教化。管理的實(shí)質(zhì)其實(shí)不是管別人，而是管自己；管自己實(shí)際上是管心，只有修己，才能安人；人心正了，人心齊了，企業(yè)就管好了。 第二是指導(dǎo)具體操作環(huán)節(jié)。管理的環(huán)節(jié)包括生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、研發(fā)、財(cái)務(wù)、物資，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以用易經(jīng)的思維來(lái)管理，比如人力資源管理，可以用“五行人格”、“八卦人格”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)識(shí)人、用人。 第三是幫助預(yù)測(cè)和決策。大量的實(shí)踐證明，企業(yè)的決策是不能單純以數(shù)據(jù)分析為依據(jù)的，“哪怕是國(guó)外著名的咨詢(xún)公司所做出的分析數(shù)據(jù)，也不可能完全照用”。決策當(dāng)然需要一些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，但是最重要的是決策那一瞬間的判斷，這一瞬間的判斷包括企業(yè)家的直覺(jué)和靈感。直覺(jué)和靈感不是憑空產(chǎn)生的，只有靠不斷的修行、掌握易學(xué)功夫。易經(jīng)能夠觸發(fā)智慧的“引爆點(diǎn)”，激發(fā)人的潛能，有助于在關(guān)鍵時(shí)刻形成正確的決斷。 4理解中國(guó)傳統(tǒng)文化的組成及易經(jīng)的主要內(nèi)容； 4了解易經(jīng)與經(jīng)營(yíng)管理者在工作、生活中的密切關(guān)系； 4運(yùn)用易經(jīng)為企業(yè)選拔人才做參謀； 4運(yùn)用易經(jīng)為企業(yè)重大決策做參謀，減少企業(yè)損失與風(fēng)險(xiǎn)。 易經(jīng)的管理智慧 一、易經(jīng)的由來(lái)及概述 1、中國(guó)傳統(tǒng)文化的概念（儒、釋、道、易、孫子兵法等） 2、易經(jīng)的產(chǎn)生——“伏羲制卦、文王系辭、孔子作十翼”，簡(jiǎn)稱(chēng)周易 3、易經(jīng)在中國(guó)古代社會(huì)發(fā)展中的重要意義（與生活、生產(chǎn)、軍事方面密切相關(guān)） 二、易經(jīng)的核心內(nèi)容 1、八卦及六十四卦 2、易經(jīng)的核心內(nèi)容——卦辭、彖辭、爻辭 3、易經(jīng)的變化法則 4、乾卦、坤卦的解說(shuō) 三、易經(jīng)與企業(yè)管理的關(guān)系 （一）易經(jīng)管理的第一公理——“一陰一陽(yáng)謂之道” （二）易經(jīng)管理的六定律 1、對(duì)立統(tǒng)一律 2、變易律 3、和諧律 4、中庸律 5、互補(bǔ)律 6、平衡律 （三）易經(jīng)管理的邏輯起點(diǎn) ——“順乎天而應(yīng)乎人” 1、順天——天理、天時(shí)、天象 2、應(yīng)人——感應(yīng)、順應(yīng)、適應(yīng) （四）易經(jīng)管理的基本思想和精神 1、自強(qiáng)不息 2、厚德載物 3、保合太和（整體性、統(tǒng)一性） 4、通變變通 （五）易經(jīng)管理的理論體系 1、天道 2、人道 3、地道 4、變易 四、易經(jīng)管理的實(shí)踐原理 1、陰陽(yáng)并存的組織關(guān)系 2、生生不息的發(fā)展觀念 3、革故鼎新的創(chuàng)新理念 4、中正得位的管理原則 5、以誠(chéng)立信的凝聚方法 6、剛?cè)岵?jì)的管理方法 五、易經(jīng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)例 1、陰陽(yáng)五行與中國(guó)之發(fā)展態(tài)勢(shì) 2、易經(jīng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)例