張永宏,張永宏講師,張永宏聯(lián)系方式,張永宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理TTT內(nèi)訓(xùn),信息化戰(zhàn)略
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張永宏:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成
2016-01-20 16076
對象
CEO,企業(yè)IT管理人員,企業(yè)IT從業(yè)人員
目的
搭建運維企業(yè)信息化平臺
內(nèi)容
信息化系統(tǒng)的搭建和完善是所有事情獲得期望結(jié)果的直接體現(xiàn),自從有了人類,信息交流和管理從來都沒有停止過,從古代宮廷到市井小人之間對信息的需求和消費隨著時代的變化只是方式上有點區(qū)別但核心主旨從來沒有改變過。 無論是買賣生意還是居家生活都離不開信息特別是必要的信息。權(quán)力爭斗利益取舍中的信息戰(zhàn)現(xiàn)代更為驚心動魄,信息的有效及時準(zhǔn)確往往對事態(tài)的把握和改變起到了極為關(guān)鍵的作用,所以,信息的不對等,獲取信息的途徑和方法,信息及信息渠道的安全性就成了很多人關(guān)注的領(lǐng)域?,F(xiàn)在是和平年代,工,農(nóng),商業(yè)的全面快速發(fā)展于這個和平穩(wěn)定的環(huán)境,就如禾苗遇到了氣溫水肥都恰當(dāng)充足的有利時期,信息交流和溝通的推動作用顯得更為重要和顯現(xiàn)。 信息化系統(tǒng)集成的概念由此引出,就是獲取信息渠道和信息交流系統(tǒng)的整體集成。 信息化系統(tǒng)集成的步驟有四個: 1,需求 1.1,需求的收集獲取技術(shù)與途徑 1.2,需求信息的整理與篩選,分類并做有效性甄別。 1.3,需求分析并進(jìn)行必要跟進(jìn)。 2,規(guī)劃 2.1,依據(jù)需求分析初步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)并形成設(shè)計思路。 2.2,設(shè)計網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇倛D,并做出有效性調(diào)整(對追加需求或及時變更的需求做出滿足)。 2.3,設(shè)計網(wǎng)絡(luò)安全拓?fù)鋱D(一個不顧或者不具有安全性能的網(wǎng)絡(luò)是沒有任何價值的)。 2.4,設(shè)計網(wǎng)絡(luò)管理拓?fù)鋱D(借助仿真管理軟件)并策劃出網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能部署,從核心層,匯聚層到接入層,全盤整體做出管理方案并做好災(zāi)備方案。 2.5,完成設(shè)計方案中的最后一步,審查并核準(zhǔn)整體方案并再次核準(zhǔn)災(zāi)備方案的可靠性。 3,選型 3.1,依據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇倛D對所需設(shè)備進(jìn)行第一次選型,在海選中主要考慮網(wǎng)絡(luò)的可靠性,其次才是性價比。 3.2,在海選結(jié)果中精選出至少兩套方案并對這兩套方案作出排序,并準(zhǔn)備出備選理由。 3.3,審核兩套備選方案的設(shè)備選型情況并提交采購部門進(jìn)行招投標(biāo)工作或直接采購準(zhǔn)備工作。 3.4,完成采購之后進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試并從替換方案中作出協(xié)調(diào)和實際問題的解決,這個階段可以同時開始下一個階段的部分工作,比如現(xiàn)場培訓(xùn)某些技術(shù)。 4,遷移 4.1,依據(jù)前三個階段的工作進(jìn)程進(jìn)行技術(shù)遷移工作的準(zhǔn)備和計劃工作。 4.2,需求分析最終文檔;網(wǎng)絡(luò)設(shè)計規(guī)劃的拓?fù)浜臀臋n;設(shè)備選型的資料文檔及定型方案;技術(shù)遷移計劃及完成方案,以上方案準(zhǔn)備審核之后向客戶方提交或為本公司存檔。 4.3,培訓(xùn)計劃及實施時間表及參培人員,地點,流程,任務(wù),目標(biāo),結(jié)果。 4.4,硬件實現(xiàn)三包,軟件運維升級。 4.5,售后服務(wù)具體方案有三個解決途徑: 4.5.1,telephone service電話支持服務(wù) 4.5.2,on line service在線支持解決方案服務(wù) 4.5.3,on site service現(xiàn)場服務(wù)并配套臨時設(shè)備替換方案。 4.6,災(zāi)備升級運維服務(wù)方案提交,分解的按步驟具體清晰執(zhí)行避免不和諧服務(wù)。 總結(jié),以上培訓(xùn)內(nèi)容在于完成中小企業(yè)的信息化平臺的建設(shè)基本解決方案,事實上在這個方案中并沒有對CLIENT客戶端也就是普通辦公環(huán)境和SERVER服務(wù)器端的部署和運維實訓(xùn)方案,對于這兩頭,既是重點又是最重要的方面,所以單獨列舉出來進(jìn)行培訓(xùn)。良好的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣對于企業(yè)在信息管理方面有著重要的意義,IT從業(yè)和管理人員的工作習(xí)慣和對服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理思路和工作方式是保障整個信息化系統(tǒng)能否有效工作的關(guān)鍵,信息的安全及網(wǎng)絡(luò)的通暢是考核一個企業(yè)信息管理人員的硬指標(biāo)。也是信息化有效服務(wù)于企業(yè)的最本質(zhì)的動因。 信息也是生產(chǎn)力!信息的管理對于企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。從OA 辦公系統(tǒng)到ERP系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)這個大肌體的信息中樞神經(jīng)系統(tǒng),能否通暢及時的傳遞信息并獲得預(yù)期結(jié)果是每一個企業(yè)的夙愿,能否管理運維好這個系統(tǒng)是培訓(xùn)的價值所在,能否重視培訓(xùn)并把這個觀念上升到戰(zhàn)略位置是一個企業(yè)的發(fā)展眼光及戰(zhàn)略方向。
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