周水根,周水根講師,周水根聯(lián)系方式,周水根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
研發(fā)管理和項(xiàng)目管理落地資深專家
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
周水根:【周水根】《你永遠(yuǎn)別聘用13種求職者》
2016-01-20 30537

【編語】這篇文章雖然是寫給HR和用人部門參考的,但對(duì)于應(yīng)屆大學(xué)生和職場新人--一樣有參考價(jià)值!

無論你是否同意,企業(yè)最大的資產(chǎn)就是自己的員工。這個(gè)重要性已經(jīng)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界里,越來越被證實(shí)。但是你也要知道幾粒老鼠屎也會(huì)毀了一鍋湯。所以招聘員工是一件非常值得注意的事情?! ∶绹患?00多人的戰(zhàn)略溝通公司,Peppercomm的共同創(chuàng)始人Steve Cody,最近在INC上分享了他多年的招聘經(jīng)驗(yàn)。Steve Cody在過去的這些年里,面試了上百個(gè)求職者。每過一年,Steve Cody都會(huì)認(rèn)為自己在甄別可能是有毒的招聘上有了提升。Steve Cody和他的同事一起,總結(jié)了你應(yīng)該不惜一切代價(jià)避免的13種面試者?! ?.父母陪同的80后  這是一個(gè)由母親陪同來面試的女生,在接待區(qū)耐心的等待,然后問之后會(huì)怎樣。感謝你的到來,媽媽,但是我的企業(yè)需要成熟的,有行動(dòng)能力的成年人?! ?.“有什么提供給我的?”的人  這種人更感興趣假期、病假、升職、職位和提升,而不是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。抱歉,小伙子,團(tuán)隊(duì)沒有“我”?! ?.那種喜歡類推的人  因?yàn)橐恍┰颍藗儠?huì)假設(shè)ni 喜歡所有運(yùn)動(dòng)只是因?yàn)槟闩郎?。結(jié)果,Steve Cody得到一些就業(yè)請求,這個(gè)請求是用像“我能為你把球打到公園外?!焙汀拔沂荘eppercomm超級(jí)碗隊(duì)伍中缺失的一環(huán)?!边@樣的句子。Steve也會(huì)得到一些電子郵件,這些人告訴他,他們是“極品”,會(huì)“帶領(lǐng)我的企業(yè)達(dá)到頂峰?!盨teve建議不要聘用那些當(dāng)他們不知道的時(shí)候,假裝知道的人?! ?.內(nèi)疚的行者  “嗨,我的名字叫Bob Smith,我已經(jīng)18個(gè)月沒有工作了。在了解你的文化時(shí),我知道我完全適應(yīng)。我們什么時(shí)候能見見?”內(nèi)疚可能在其他方面有用,但是不是在工作場合。我們只招聘贏者。至于確定的見面日期,從不會(huì)打擊到你的12號(hào)會(huì)怎樣,Bob?  5.空洞的表現(xiàn)主義者  求職者缺乏事先了解你公司的動(dòng)力,就不能在面試中至少提出一個(gè)有見識(shí)的問題。結(jié)果,當(dāng)問是否他有自己的問題時(shí),他的回答只能用瞪瞪眼來回饋。抱歉,但是公司在那個(gè)時(shí)刻不是聘用收費(fèi)站的收費(fèi)員?! ?.喋喋不休的人  一些求職者在一場面試中只是從不停止說話。雖然面試官理解他們想突出他們技能和成就的需要,喋喋不休的人需要每隔一段時(shí)間演奏終止符。一些人會(huì)說著說著離題,會(huì)真地說,“抱歉,能再陳述一下問題嗎?”喋喋不休的人真的應(yīng)該面試一份在出版交換公司的一個(gè)電話銷售工作?! ?.惜字如金的人  這種人被稱為回答一個(gè)字的人。公司會(huì)尊重好的傾聽者,但是他們也會(huì)喜歡一點(diǎn)更有深度的反饋,而不是一個(gè)“嗯”。從這些惜字如金的人口里得到答案就像拔牙。這個(gè)時(shí)代,公司并沒有在口腔護(hù)理領(lǐng)域擴(kuò)張的計(jì)劃。  8.言過其實(shí)的人  這個(gè)人在他的簡歷中只是想夸大一點(diǎn)事實(shí)。相當(dāng)簡單就能看出言過其實(shí)的人,而且在面試中更容易在一個(gè)所謂的“重大成就”上就把其篩出來。多問一些,他總會(huì)退下來,承認(rèn)一些更適當(dāng)?shù)慕?jīng)歷??淇淦渌娜藢儆谌瓝?、棒球和政府部門,不是在企業(yè)里。  9.變色龍樣的人  Steve的公司現(xiàn)在以許多新的,和不斷演化的服務(wù)提供為特點(diǎn)。這對(duì)變色龍的人是好的,因?yàn)樗麜?huì)接受任何部門的任何工作。雖然Steve的公司喜歡心胸開闊的人,但他們也趨向聘用那些真知道他們喜歡和不喜歡什么的潛在員工。他們不會(huì)嘗試為所有的人做所有的事情,他們也不會(huì)聘用這些想的人。所以,變色龍不適應(yīng)。  10.戲劇皇后  這種求職者在沒有預(yù)約面試和即刻的面試要求下,會(huì)偶爾造訪公司辦公室。這種進(jìn)取精神在公共關(guān)系上是值得表揚(yáng)的,但是戲劇皇后很清楚會(huì)不顧一切地謀求注意。Steve一般建議這樣的人應(yīng)該去拜訪好萊塢和Vine的高層。  11.即席創(chuàng)作的國王  這種人會(huì)大步流星來面試,完全沒有準(zhǔn)備去談?wù)撍南嚓P(guān)工作經(jīng)歷。他也是一個(gè)這些詞“嗯”,“像”和“完全地”狂熱愛好者。Steve并不認(rèn)為這樣的人曾經(jīng)有過工作?! ?2.草率的人  這種人只是不愿意對(duì)他說的和寫的進(jìn)行二次檢查。在Steve的公司最近收購了兩家更小的公司以后,一個(gè)草率的人給Steve發(fā)了一個(gè)留言,在他們的“指控”上祝賀他。還有一次,一個(gè)草率的人給Steve寄了一封信,說Peppercomm在他們校園里是“聲名狼藉的”。當(dāng)面,他會(huì)稱呼Steve的公司干胡椒,或信不信由你,麻風(fēng)公司。草率的人就是真正的老鼠屎,他們的懶惰是有傳染性的,如果在整個(gè)公司傳播開來,可能致命?! ?3.移動(dòng)設(shè)備控  一個(gè)女性坐在Steve旁邊,拿出她的移動(dòng)設(shè)備,放在她和Steve中間。這位女性大約每隔幾分鐘就來看一下她的手機(jī),去看看是否有緊急的事情出現(xiàn)。有急事發(fā)生,好的。這種移動(dòng)設(shè)備控失去了和Steve公司一起進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在一個(gè)工作面試?yán)?,要么是面試官,要么是移?dòng)設(shè)備。隨你選?! 〔恢滥阍诿嬖囍?,是否會(huì)發(fā)現(xiàn)以上這些特點(diǎn)的人? 或者你會(huì)發(fā)現(xiàn)其他特點(diǎn)的人也是對(duì)企業(yè)有害的,那么也請一起分享出來。企業(yè)家常常會(huì)因?yàn)橐淮五e(cuò)誤的關(guān)鍵招聘,讓整個(gè)企業(yè)的發(fā)展受到危害。

全部評(píng)論 (0)
熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營 短視頻 電子商務(wù) 社群營銷 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷售技巧 品牌營銷 銷售 大客戶營銷 經(jīng)銷商管理 銷講 門店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國學(xué) 國學(xué)文化 數(shù)據(jù)加載錯(cuò)誤
Message:Exception of type 'System.Web.HttpUnhandledException' was thrown.
Source:System.Web
StackTrace: at System.Web.UI.Page.HandleError(Exception e) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest() at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.ViewUserControlContainerPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.WebFormView.RenderView(ViewContext viewContext, TextWriter writer, Object instance) at System.Web.Mvc.Html.RenderPartialExtensions.RenderPartial(HtmlHelper htmlHelper, String partialViewName, Object model, ViewDataDictionary viewData) at System.Web.Mvc.Html.SDRenderPartialExtensions.SDRenderPartial(HtmlHelper helper, String partialName, Object model, ViewDataDictionary viewData, Action`2 expFunc)
Message:Collection was modified; enumeration operation may not execute.
Source:mscorlib
StackTrace: at System.Collections.Generic.List`1.Enumerator.MoveNextRare() at ASP.views_space_spacerightbar_v2_ascx.__Render__control1(HtmlTextWriter __w, Control parameterContainer) in d:\webs\www.jiangshi.com_82\Views\Space\SpaceRightBar_v2.ascx:line 52 at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.Mvc.ViewPage.Render(HtmlTextWriter writer) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師