11月21日-22日，由四川某石油設(shè)備有限公司人力資源部舉辦的， 40多位優(yōu)秀的技術(shù)經(jīng)理管理技能提升課程《從技術(shù)走向管理》專題培訓圓滿結(jié)束！
　　

     研發(fā)管理領(lǐng)域顧問周水根老師通過理論介紹加以大量的親身案例分析，并與學員游戲互動、現(xiàn)場提問相結(jié)合，深入淺出地闡釋了從技術(shù)人才走向管理人才過程中需要著重把握的四大關(guān)，即角色關(guān)、領(lǐng)導關(guān)、團隊關(guān)和管控關(guān)。讓學員深刻領(lǐng)會管理的方法和藝術(shù)，比如員工自己能做的、管理者不能向下越權(quán)；要身先士卒，學會激勵贊美下屬；把自己的能力復制給下屬；要保證過程可控在控，注重風險防范；學會管理工具的運用進行科學決策等。
　　

    本次培訓主要致力于使中基層研發(fā)管理人員轉(zhuǎn)變思路，提高對管理的認知，學習管理方法和技術(shù)。培訓之前，講師做了深入的調(diào)研，收集案例，做了針對性的培訓方案。培訓現(xiàn)場學員參與踴躍，氛圍輕松活躍，學員反映收獲很大！
　　

     通過本次培訓，學員們在輕松愉快學習氛圍中，體悟到如何實現(xiàn)從技術(shù)人才向管理人才的角色轉(zhuǎn)換，從此次項目管理培訓中受到了很好的啟發(fā)。