客戶：達安基因 地點：廣東省 - 廣州 時間：2012/11/15 0:00:00 ——建立績效系統(tǒng)的核心工具之一：平衡計分卡 ——構(gòu)建戰(zhàn)略地圖 ——平衡計分卡從團隊到個人的運用 ——案例分享：某企業(yè)戰(zhàn)略地圖構(gòu)建介紹 ——課堂練習(xí)：編制某部門BSC ——建立績效系統(tǒng)的核心工具之二：冰山素質(zhì)模型 ——素質(zhì)項與行為項的邏輯關(guān)系 ——素質(zhì)考核指標的建立流程 ——如何構(gòu)建企業(yè)素質(zhì)指標詞典 ——如何提取管理能力指標、業(yè)務(wù)能力指標與形為態(tài)度指標 ——課堂討論：績效管理系統(tǒng)如何與基礎(chǔ)性管理制度進行有效對接和配合 ——如何提取企業(yè)基礎(chǔ)性工作指標 ——課堂練習(xí)：指取某崗位的CPI指標