《“白銀時代”更好地生存》戴亦一院長為段傳斌同學(xué)新書《互聯(lián)網(wǎng)+ 房地產(chǎn) 戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理升級》推薦序

戴亦一

現(xiàn)任廈門大學(xué)管理學(xué)院MBA中心教授、博士生導(dǎo)師、廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長，歷任廈門大學(xué)EMBA 中心主任助理、副主任、主任長達(dá)六年。兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等?！翱偛冒唷碧仄附淌?，廈門大學(xué)、湖南大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、中南大學(xué)、天津財經(jīng)大學(xué)等校EMBA學(xué)位班《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》主講教授。

清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港大學(xué)等?！胺康禺a(chǎn)總裁班”特聘教授。

常年擔(dān)任中國市場營銷學(xué)會營銷總監(jiān)（CMO）資格認(rèn)證特聘培訓(xùn)教師。

     說起中國的經(jīng)濟(jì)，很多人并不樂觀。因為中國的經(jīng)濟(jì)主要靠地產(chǎn)業(yè)來支持；而刺激實體經(jīng)濟(jì)的方式，又不是通過內(nèi)需而是通過金融的方式。未來十年，政府經(jīng)濟(jì)改革一定是市場化，因為中國目前的市場經(jīng)濟(jì)體系還沒有達(dá)到市場經(jīng)濟(jì)國家標(biāo)準(zhǔn)。

     從2014年下半年開始，政府開始對房地產(chǎn)市場進(jìn)行“低調(diào)的強(qiáng)刺激”，這表現(xiàn)在限購政策的進(jìn)一步放開、購房政策的優(yōu)惠和輿論的轉(zhuǎn)向；此后，更寬松的貨幣政策還將持續(xù)刺激行業(yè)的發(fā)展。而隨著資本市場的瘋狂，一些風(fēng)險厭惡者會選擇獲利了結(jié)，這部分資金很可能流向房地產(chǎn)投資，推動房地產(chǎn)的復(fù)蘇。

     盡管行業(yè)發(fā)展開始逐漸走出低谷，但“黃金時代”已經(jīng)遠(yuǎn)去，如何能夠在“白銀時代”獲得更好地生存，是房地產(chǎn)從業(yè)者普遍面臨的嚴(yán)峻問題。

     企業(yè)不關(guān)注經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不倒閉只是僥幸，取經(jīng)濟(jì)運行之勢，明市場現(xiàn)象之理，造一流企業(yè)之勢，是管理決策者的不二選擇，就像作者在書中提出的：企業(yè)戰(zhàn)略要觀天時，要遵循市場競爭的升級路線：賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、賣品牌。

     作者提出房地產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新的模式：房地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)+金融+互聯(lián)網(wǎng)，我非常贊同他的觀點。我也曾提出產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是中國房地產(chǎn)未來的新方向，是繼住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展新亮點。一個優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商應(yīng)該是一個以地產(chǎn)為承載，以金融為驅(qū)動，能夠綜合服務(wù)于實體產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)服務(wù)和投資中獲取最大化收益，實現(xiàn)企業(yè)、政府與客戶三方共贏的平臺型服務(wù)運營商，中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)還有一段很長的路要走。

     廈大EMBA一直在為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理升級而努力，開辦房地產(chǎn)EMBA班就是努力的舉措之一。EMBA教育是有理想的企業(yè)家的一個新起點，而不是學(xué)習(xí)的終點。廈大EMBA秉持前瞻性的原創(chuàng)管理思維，依托深厚的財經(jīng)管法學(xué)科優(yōu)勢，結(jié)合世界最前沿的金融動態(tài)和管理手法，以本土化為原點，以國際化為半徑，以實戰(zhàn)為輻射，以效果為根本，希望學(xué)員們在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的管理實踐和企業(yè)實際需要，來構(gòu)建和逐步的完善自己的知識系統(tǒng)。

     段傳斌同學(xué)長期從事管理實踐工作，并通過廈大EMBA對西方現(xiàn)代管理學(xué)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在中體西用的思想指導(dǎo)下，運用中國傳統(tǒng)管理智慧，重構(gòu)西方現(xiàn)代企業(yè)管理模型，回歸商業(yè)本源，將管理系統(tǒng)化繁為簡：構(gòu)建指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營和管理的和龍三元系統(tǒng)，并用國內(nèi)外大量的管理實踐案例和企業(yè)管理咨詢案例進(jìn)行印證。段同學(xué)構(gòu)建的這套系統(tǒng)取得了一定的成績，具有一定的示范作用，值得大家參考，我作為他的導(dǎo)師也頗感欣慰。

來自：和龍匯，轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝合作！

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