1. 顧問(wèn)介紹：
ü 首席咨詢(xún)顧問(wèn)師——胡禹成
ü 北京融匯上層企業(yè)管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理
ü 胡禹成中國(guó)藥店管理學(xué)院院長(zhǎng)
ü 北京大學(xué)工商管理碩士研習(xí)班學(xué)員
ü 中國(guó)匯才商學(xué)院研習(xí)班學(xué)員
ü 美國(guó)加州管理學(xué)院研習(xí)班學(xué)員
ü 為上萬(wàn)家醫(yī)藥企業(yè)、連鎖藥店做過(guò)指導(dǎo)和培訓(xùn)
ü 被醫(yī)藥界評(píng)為最實(shí)戰(zhàn)、最實(shí)效、最實(shí)用的管理顧問(wèn)專(zhuān)家
ü 中國(guó)醫(yī)藥實(shí)務(wù)管理咨詢(xún)培訓(xùn)的領(lǐng)先者
ü 中國(guó)連鎖藥店十大培訓(xùn)師之一
ü 首創(chuàng)中國(guó)企業(yè)和連鎖門(mén)店六A管理模式
ü 首創(chuàng)企業(yè)管理咨詢(xún)+培訓(xùn)的模式
 
2. 工作經(jīng)歷：
    銘人企業(yè)管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理，工作期間，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)操作，全面梳理了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理系統(tǒng)，創(chuàng)造了企業(yè)診斷技術(shù)和企業(yè)整改技術(shù)，使上千家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提升到了一個(gè)新的高度。
中國(guó)恒愛(ài)藥店聯(lián)盟的項(xiàng)目經(jīng)理和人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、行政總監(jiān)，籌劃了全國(guó)第一個(gè)以藥店?duì)I銷(xiāo)管理培訓(xùn)輸出為主的藥店聯(lián)盟，成員多達(dá)200多家，擁有門(mén)店5000家，擁有營(yíng)業(yè)員和店長(zhǎng)5萬(wàn)名，會(huì)員的總銷(xiāo)售額達(dá)到50多個(gè)億，中國(guó)恒愛(ài)藥店聯(lián)盟戰(zhàn)略規(guī)劃組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)小組成員共同制定了中國(guó)恒愛(ài)藥店聯(lián)盟的五年發(fā)展規(guī)劃，成為中國(guó)藥店聯(lián)盟的模式創(chuàng)新典范。
福瑞邦集團(tuán)工作期間，分管九大分公司，包括連鎖大藥房50個(gè)門(mén)店、醫(yī)藥公司、商場(chǎng)、餐飲、物流公司，短短一年時(shí)間分管的連鎖大藥房從二個(gè)億提升到三個(gè)億，其中一個(gè)單店通過(guò)半年時(shí)間，日銷(xiāo)售額從五萬(wàn)提升至十三萬(wàn)，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為奇跡，幫助集團(tuán)打造了一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，創(chuàng)立了目標(biāo)管理體系、會(huì)議管理體系、營(yíng)銷(xiāo)管理體系、檢查管理體系、培訓(xùn)管理體系、執(zhí)行管理體系，使集團(tuán)管理上了一個(gè)新的臺(tái)階，建立學(xué)習(xí)型組織，成立了福瑞邦商學(xué)院，親自擔(dān)任院長(zhǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)了大批人才，為集團(tuán)的再發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。