權(quán)責(zé)利，顧名思義：就是權(quán)力、責(zé)任和利益。一個(gè)企業(yè)一個(gè)公司如何將權(quán)責(zé)利合理科學(xué)分配好？將是管理上的一種挑戰(zhàn)。

縱觀社會(huì)，無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)，還是一個(gè)家庭，都離不開(kāi)權(quán)責(zé)利的分配問(wèn)題，有的有權(quán)不知道責(zé)任在哪里？有的知道自己的責(zé)任在哪里，且不敢操作，覺(jué)得無(wú)權(quán)干涉；有的一心想到自己的利益，且忽視了權(quán)力和責(zé)任。

權(quán)責(zé)利，要想合理科學(xué)地分配好，真是不容易，對(duì)于個(gè)體戶(hù)老板或中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)講，更是很難管控，有的放權(quán)不放心，有的只講責(zé)任不給權(quán)力，有的給權(quán)不給利，這些現(xiàn)象在管理上是嚴(yán)重的缺陷。

在一個(gè)新員工加入前，就必須讓其清楚企業(yè)的權(quán)責(zé)利在哪？這樣員工才會(huì)逐漸壯大，并非聽(tīng)負(fù)責(zé)人的口頭之言，而是有明確的書(shū)面文字，并且，有明顯的發(fā)展空間。