2020年11月25日，直線管理咨詢走進深圳市吉利通電子有限公司（以下簡稱吉利通）為業(yè)務(wù)團隊進行《年度營銷計劃制定與落地》專項輔導。公司業(yè)務(wù)骨干與管理人員共70多位參與了此次專項輔導，現(xiàn)場討論非常激烈，大家紛紛踴躍發(fā)言；樊老師對學員們的表現(xiàn)給予高度贊揚。

        輔導中，樊小寧老師從大部分企業(yè)不能很好的執(zhí)行年度營銷計劃的原因入手，通過闡述大部分企業(yè)業(yè)績完成的現(xiàn)狀、分析企業(yè)營銷計劃的四個核心共性問題以及營銷計劃不能落實的五大原因，給出營銷計劃制定與落實的13個核心要素，在場學員均表示認同。

        在年度營銷計劃制定與落地的關(guān)鍵行為、步驟、思路上，樊老師用自己多年的實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗對學員們的提問進行了一一解答。在課程中，樊老師通過現(xiàn)場互動的方式將學員的積極性充分調(diào)動了起來，真正做到了有思考、有吸收、有經(jīng)驗、有理論的全面教學。

        不少學員表示感謝：

        謝謝樊老師的分享，讓我們對明年的營銷計劃的制定有了更清晰的方向和方法，年底我們做營銷計劃一定好好總結(jié)把樊老師的方法運用到實際中去，期待樊老師下次再到我們企業(yè)中來進行輔導。

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