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地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 

時(shí)間：2014/3/29 0:00:00 

【家族企業(yè)順利傳承，不是簡(jiǎn)單的“老子兒子”問題，是傳承的頂層設(shè)計(jì)問題】 

【家族企業(yè)百年長(zhǎng)青，不是簡(jiǎn)單的“交班接班”問題，是傳承的系統(tǒng)建設(shè)問題】  

解剖傳承密碼，打破富不過三代的魔咒，構(gòu)筑適合企業(yè)自身傳承的密鑰。 

【命題說(shuō)明】 超過200年歷史的企業(yè)，德國(guó)有837家，荷蘭222家，法國(guó)有196家。 超過200年歷史的企業(yè)，日本有3146家，全球最多，更有7家日本企業(yè)歷史超過1000年。 中國(guó)現(xiàn)存超過150年歷史的老店僅5家。 為什么！？

 表面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題，實(shí)質(zhì)是企業(yè)傳承問題！ 

《中國(guó)家族企業(yè)傳承的四大命題》將撥開傳承迷霧，企業(yè)傳承水到渠成。 

【命題特點(diǎn)】

1、以解決順利傳承實(shí)際問題為要?jiǎng)?wù)，沒有空話、沒有套話、沒有廢話，不浪費(fèi)您一分鐘時(shí)間。 

2、每個(gè)學(xué)員既是體檢者，又是診斷者。通過分享，在對(duì)照自身企業(yè)中“治國(guó)、齊家、平天下”。 

3、分享內(nèi)容完全從企業(yè)經(jīng)營(yíng)及傳承的角度出發(fā)，通過案例對(duì)比挖掘企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)的著力方向，既剖析細(xì)節(jié)又構(gòu)建系統(tǒng)傳承思維。 

4、所有的研究、問題呈現(xiàn)，都基于北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院家族傳承模式課題組對(duì)“家族企業(yè)健康傳承”的深刻體會(huì)，客觀反映當(dāng)下家族企業(yè)傳承中的問題，并致力于尋求解決之道。 

【分享內(nèi)容】 A中國(guó)家族企業(yè)傳承四大命題 傳承給誰(shuí) 傳承什么 傳承時(shí)機(jī) 如何傳承 B傳承成在頂層設(shè)計(jì)：一個(gè)中心、四個(gè)基本點(diǎn) 傳承事務(wù)小組——傳承計(jì)劃 家族——治理計(jì)劃方案 企業(yè)——治理計(jì)劃方案 接班人——發(fā)展計(jì)劃方案 企業(yè)主——發(fā)展計(jì)劃方案 C中國(guó)家族企業(yè)傳承十大問題 如何選擇和培養(yǎng)接班人 如何解決代際沖突 如何制定與落實(shí)傳承計(jì)劃 如何制定企業(yè)高管退出機(jī)制 如何打造接班人團(tuán)隊(duì) 如何選擇接班人導(dǎo)師 如何確保接班人控股 如何讓企業(yè)主放心退出 如何完善企業(yè)治理 如何完善家族治理 

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