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樊小寧:《從專業(yè)到管理-管理者的能力訓(xùn)練》
2018-11-22 2876
對(duì)象
企業(yè)中層管理者
目的
一頭獅子帶領(lǐng)的羊群,能擊敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。企業(yè)要想讓業(yè)績(jī)快速提升,首先是要找對(duì)人。讓管理者掌握必要的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)管理者的計(jì)劃能力、規(guī)范意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,推動(dòng)產(chǎn)生更高的績(jī)效,從而實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo),讓管理者和組織共同成長(zhǎng)。 
內(nèi)容

第一部分:專業(yè)出身的管理者經(jīng)常犯的錯(cuò)誤

      第二部分:優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的3大行為

      第三部分:案例分析:諸葛亮的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      第四部分:部屬輔導(dǎo)3種方法

      第五部分:溝通提升領(lǐng)導(dǎo)力的3類技巧

      第六部分:團(tuán)隊(duì)管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3大要點(diǎn)

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