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樊小寧:《企業(yè)應(yīng)收賬款的管理》
2018-11-22 2924
對象
董事長、總裁、銷售總經(jīng)理 、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等管理人員
目的
賣貨不收錢，傻子過大年！應(yīng)收賬款是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控的最核心要素。好的應(yīng)收賬款的管理不是簡單的催、討、搶，而是從源頭抓起，系統(tǒng)管控。本課程深度講解企業(yè)如何從應(yīng)收賬款管理的"事先、事中、事后"的關(guān)鍵三個階段進行把控，幫助企業(yè)建立流程及體系保證。
內(nèi)容

第一部分：企業(yè)對于應(yīng)收賬款的態(tài)度

      第二部分：應(yīng)收賬款不能及時收回九大原因及對策

      第三部分：應(yīng)收賬款管理的三大階段與十五個要素

      第四部分：企業(yè)應(yīng)收賬款的流程管控

      第五部分：讓應(yīng)收賬款發(fā)揮更好的作用

      ......

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