能否談?wù)勚袊稍冃袠I(yè)的趕超與顛覆？

仲昭川老師

史總，關(guān)于咨詢業(yè)，我愿意繼續(xù)跟你編寫那個(gè)三字經(jīng)。目前的生態(tài)分為兩個(gè)：本土的、假洋鬼子的。要分開來看。生態(tài)內(nèi)，超越即可，也有辦法；生態(tài)外，只能顛覆。

本節(jié)有個(gè)主線：維度。沒有偏離。這是一個(gè)沒有答案、不需要答案的時(shí)代。答案，在你心里。永遠(yuǎn)。這是真理。絕對(duì)的。

易煦明

仲兄，言下之意，答案重在自悟，無需老夫一字一句闡述？

仲昭川

這個(gè)我明白。正確的講課方法是：信息量小而精，主干明確，不斷強(qiáng)化。下回注意。

哎，肚子里貨太多，憋得慌，一上來就忍不住杠呲。

馬千里

不挑毛病，你的書都8000米海拔高了（老史語）。

史賢龍

8000米缺氧。8000米也照樣批判。

老仲說的咨詢的顛覆指什么？

仲昭川

咨詢業(yè)，我還算是個(gè)旁觀者。本土的，還是葉茂中為主的“套餐派”玩的大。假洋鬼子的，就是曹虎他們玩的還算舒服。定位那幫人忽悠的也還可以，大套小。

顛覆他們的路徑，分為幾個(gè)層面，其中少不了理論和思想的層面，因?yàn)樗麄兙褪强钢铺乩蘸吞貏谔剡@些走穴的大旗。

史賢龍

老仲，我認(rèn)為當(dāng)當(dāng)遲早會(huì)被亞馬遜與天貓(或者京東等)分拆、收編或者擊潰。

仲昭川

亞馬遜已經(jīng)是美國人玩了，跟易趣是一個(gè)旋律，將來也就是個(gè)半死不活。當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在是四處橫沖直撞，還有元?dú)?，只是路徑亂。書店不是書店，商城不是商城。在業(yè)態(tài)和生態(tài)之間搖擺。

史賢龍

當(dāng)當(dāng)這樣規(guī)模做不大，圖書困守?zé)o新路，當(dāng)當(dāng)如果不再是網(wǎng)上買書第一選擇的時(shí)候，他小命的元神也就散了。亞馬遜中國則相反，圖書越做越強(qiáng)，而且在上下游延伸布局。對(duì)當(dāng)當(dāng)威脅很大。

仲昭川

亞馬遜的讀者體驗(yàn)不好，因此認(rèn)同感差。當(dāng)然，他們很國際化、很專業(yè)。但市場不這么看。

史賢龍

亞馬遜的圖書推薦引擎做得比當(dāng)當(dāng)好很多。

當(dāng)當(dāng)在主動(dòng)把自己百貨化。我認(rèn)為這是一條最后必然被收編的路。也就是套現(xiàn)走人。

（仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》總裁班）