仲昭川,仲昭川講師,仲昭川聯(lián)系方式,仲昭川培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)高端演講
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網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),都是人作用于人產(chǎn)生的結(jié)果。瀏覽者和發(fā)布者之間是相互作用的。過程中,角色不斷互換。互換頻率高了,自然就產(chǎn)生了互動(dòng)。這就是點(diǎn)擊和被點(diǎn)擊。這兩者之間,也是頻繁互換角
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網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)量子化,導(dǎo)致人們對(duì)趨勢(shì)的判斷越來越困難,把握起來的成本越來越高。很多苗頭等覺察到為時(shí)已晚,而原先預(yù)測(cè)的純屬瞎侃,怎么辦?說起來不難:靜化思維、簡(jiǎn)化邏輯、活化哲學(xué)
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在互聯(lián)網(wǎng),不管瀏覽者還是訪問者,都是具有量子屬性的單位個(gè)體;也不管是點(diǎn)擊還是被點(diǎn)擊,都是具有量子屬性的單位行為。正因如此,個(gè)體行為才表現(xiàn)出千萬(wàn)種差異,個(gè)體思維才迸發(fā)出千
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世間很多事,借你六個(gè)腦袋,也想不明白。你能想象馬化騰買賣騰訊股票每次都賠錢嗎?騰訊是他親自在經(jīng)營(yíng),沒有任何人比他更了解內(nèi)部消息??神R化騰偏偏就遇到這樣的怪事,而且一再出
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李彥宏近兩年在百度強(qiáng)力推行的“狼性文化”,實(shí)際上是“孤狼文化”。雖然李彥宏已經(jīng)快把自己累瘋、也快把手下人累瘋,但停不下來。而那些李彥宏的終結(jié)者,可能還在泡吧或滑雪,至少
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現(xiàn)在的武俠作品,都把不同維度攪在一起做文章。想超越就超越,想顛覆就顛覆。自然更好看了。但在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的現(xiàn)實(shí)中,有意的超越變得愈發(fā)艱難、無(wú)意的顛覆變得愈發(fā)迅速。對(duì)于百度和
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互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值觀和思維方式給人、企業(yè)和社會(huì)帶來的變化,是維度的變化。在實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的同時(shí),無(wú)意中傷及了不同維度的無(wú)辜,使其無(wú)法立足,這叫顛覆。曾記否,那些啼笑皆非的故事:富
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超越,一直是個(gè)讓人興奮的詞匯。當(dāng)今的新鮮詞兒太多,動(dòng)輒興奮,不是個(gè)好毛病。起碼超越這個(gè)詞不值得興奮。因?yàn)橛辛祟嵏?。超越是線性的、二維的概念。通俗講,就是龜兔賽跑。誰(shuí)贏了
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在獄中度過了很多年,你才明白:互聯(lián)網(wǎng)上的很多經(jīng)營(yíng)效果和品牌價(jià)值是無(wú)法量化的。一旦量化,在利益驅(qū)動(dòng)下,必然層層注水、甚至捏造,最后都算在你頭上。到死你也不明白,怎么會(huì)這樣
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更可怕的是,一旦把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成IT,那可是日新月異,你將永遠(yuǎn)是個(gè)疲于奔命、終將失敗的落伍者,到頭來一無(wú)所獲。想想看:你千辛萬(wàn)苦積累資金、甚至賣血攢錢,好不容易開了一家公司
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