無邊界，有部落。有了動(dòng)物，就有了邊界。這是本能。不管是小學(xué)生書桌上的分界線、還是國(guó)與國(guó)之間的國(guó)界，都不是鬧著玩的。但是，互聯(lián)網(wǎng)上沒有邊界。只不過，不同的興趣、不同的利益
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的三個(gè)特征：無中心、有主張；無邊界、有部落；無極限、有夢(mèng)想。本質(zhì)性的東西，恒久難變。分別來分享：無中心，有主張。都還記得，一個(gè)小伙子，大學(xué)畢業(yè)在廣州工作，絕對(duì)
這世界并不全是壞蛋，也有本分人。但應(yīng)了那句話：劣幣驅(qū)逐良幣，是世間最輕松的七件事之一。如果非要說網(wǎng)上的傳播與營(yíng)銷全是假的，互聯(lián)網(wǎng)早就不值一提了。事實(shí)上，不管利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)
如果你的內(nèi)容進(jìn)不了搜索引擎，你搞出大天去，也是過眼煙云！然而目不忍睹的事實(shí)是：很多企業(yè)的營(yíng)銷，依舊停留在一維、二維或三維之中。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷形成用KPI欺騙客戶的行規(guī)和風(fēng)氣，
在搜索引擎的沖擊下，傳媒產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)開始全面更新。越來越多類似廣島之戀、華族世家這樣的小公司正迅速在業(yè)務(wù)上崛起，規(guī)模不再重要。這些新興小公司的經(jīng)營(yíng)策略中有三大法寶：一是追
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興盛，大家紛紛離開了桌面，拿著手機(jī)到處跑，能安靜在家里做Ework的，大部分都是不便出行的某些殘疾人了。但即便只剩下這些人，數(shù)量也不在少數(shù)，完全是干柴烈火的
目前在印度，到處可見大大小小的軟件工業(yè)園區(qū)。園區(qū)高樓大廈里那些巨型軟件公司，都是由最初幾個(gè)素不謀面的在線工作伙伴發(fā)展起來的。今天，這些公司的業(yè)務(wù)早已布滿全球，且已脫離低
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在Ework領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛，網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面已從“黑板報(bào)”式變?yōu)椤皥?chǎng)景式”，3D技術(shù)發(fā)揮了主導(dǎo)作用。于是，國(guó)際上的在線工作平臺(tái)越來越多，幾
如果你走進(jìn)雷軍的公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)冷清，至少不是想象中的繁榮。因?yàn)榇蟛糠謫T工在家里上班，沒有出現(xiàn)在自己的座位上。如果恰巧雷軍也在公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更多異樣：只見他招呼一個(gè)正坐
營(yíng)銷是取信于人，傳播是信息送達(dá)。所以營(yíng)銷過程包含傳播，傳播過程也包含營(yíng)銷。彼此之間可以轉(zhuǎn)換。能使它們合理轉(zhuǎn)換的力量，叫轉(zhuǎn)換力。這是網(wǎng)絡(luò)力學(xué)的核心。從本質(zhì)上看，營(yíng)銷是利益
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