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廉發(fā)強:《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》

集團管控領(lǐng)導(dǎo)力生產(chǎn)管理創(chuàng)新管理執(zhí)行力

2016-04-28 2405

對象

各階層管理人員、生產(chǎn)管理人員、工程師、高級技術(shù)人員

目的

掌握一套預(yù)防問題、解決問題和科學(xué)決策的思維工具；學(xué)會國際通用的商務(wù)思維語言，強化您的核心思維技巧；面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因，確立最優(yōu)的解決方案；可以更加清晰地進行交流，從而更加有效地利用人力和時間。

內(nèi)容

一、『課程介紹』

本課程將幫助您再現(xiàn)優(yōu)秀管理者的思維方法和技巧，深刻剖析與分析正確的思維過程，為您提供正確思維、優(yōu)質(zhì)決策的最佳訓(xùn)練。僅兩天的時間，將培訓(xùn)您如何象管理大師一樣科學(xué)有效地尋找問題、把握問題、剖析問題，確立問題的根本因，從而達到解決問題、正確決策的目的。決策的失誤是最大的失誤，本課程的培訓(xùn)將幫助您減少決策的失誤，更重要的是還能幫助您達到真正的集思廣益，以科學(xué)的方法吸取其他人的意見，從而不但使決策更有效果，還能使領(lǐng)導(dǎo)層更加的團結(jié)和協(xié)作。

本課程深受各企業(yè)的得贊賞和好評，其成功的秘訣在于：它不斷提升學(xué)習(xí)者的工作效能——正確的思維習(xí)慣；高度顯現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)思維取勝的關(guān)鍵技巧——無缺陷的思維過程；充分展示新型領(lǐng)導(dǎo)者思維工具的優(yōu)化組合——最可靠的思維方略，從360度的全方位來提升您的決策正確率，較之正常抉擇正確率的70%提高至80-85%，從而改善您及您的團隊工作和組織績效。

二、『課程受益』

掌握一套預(yù)防問題、解決問題和科學(xué)決策的思維工具；

學(xué)會國際通用的商務(wù)思維語言，強化您的核心思維技巧；

面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；

找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因，確立最優(yōu)的解決方案；

可以更加清晰地進行交流，從而更加有效地利用人力和時間；

三、『課程設(shè)置』

兩天（每天6-7h）

四、『課程形式』

講授（10%）+示范（40%）+體驗（40%）+察判（10%）

五、『課程大綱』

本課程共分為四個模塊：情景分析（SAP）、原因分析(CAP)、決策制定(DMP)、計劃分析(PAP)。每一模塊思維技巧的流程都分為基礎(chǔ)部分（理論與觀念）與結(jié)構(gòu)部分（技能與實踐）。對于每一部分，參加者將在培訓(xùn)師流程化的引導(dǎo)學(xué)習(xí)中，將學(xué)習(xí)和實踐理性思維流程管理的方法和技巧，然后將其應(yīng)用于工作中遇到的實際問題上。高質(zhì)量思維的價值在于經(jīng)歷，而非僅僅是簡單描述。