企業(yè)無(wú)人則止，企業(yè)是由人主導(dǎo)的。企業(yè)行為受企業(yè)人的習(xí)慣支配，因?yàn)槿说奶煨允芰?xí)慣支配。人，改變習(xí)慣，不只需要意志力，真實(shí)情況是“你不能自己改變自己?！币虼耍绻髽I(yè)想要改變企業(yè)行為，就一定要找到一個(gè)好的管理方面的咨詢輔導(dǎo)老師。

       企業(yè)尋求咨詢輔導(dǎo)老師應(yīng)注意：

       1、清楚咨詢輔導(dǎo)的目的。明確咨詢輔導(dǎo)想獲得的知識(shí)、技能和態(tài)度，以及如何評(píng)估成功。

       2、清楚基本規(guī)則。咨詢輔導(dǎo)老師提出的意見，企業(yè)有權(quán)反對(duì)。企業(yè)要的是提升自己的能力，而不是咨詢輔導(dǎo)老師的復(fù)制版。咨詢輔導(dǎo)老師是企業(yè)成長(zhǎng)路上的伙伴。

       3、清楚每次咨詢輔導(dǎo)關(guān)系如何結(jié)束。咨詢輔導(dǎo)很少有長(zhǎng)期協(xié)議，3個(gè)月到6個(gè)月是比較合適的。但是，如果沒有達(dá)到預(yù)期結(jié)果時(shí)，任何一方都有權(quán)喊“?！?。

       4、預(yù)算好咨詢費(fèi)用，切忌使用價(jià)格戰(zhàn)。企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功的關(guān)鍵是企業(yè)行為的改變；而企業(yè)行為改變的關(guān)鍵又是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，沒有被企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和接受的行為是不可能在企業(yè)落地的。