企業(yè)無人則止,企業(yè)是由人主導(dǎo)的。企業(yè)行為受企業(yè)人的習(xí)慣支配,因為人的天性受習(xí)慣支配。人,改變習(xí)慣,不只需要意志力,真實情況是“你不能自己改變自己?!币虼耍绻髽I(yè)想要改變企業(yè)行為,就一定要找到一個好的管理方面的咨詢輔導(dǎo)老師。
企業(yè)尋求咨詢輔導(dǎo)老師應(yīng)注意:
1、清楚咨詢輔導(dǎo)的目的。明確咨詢輔導(dǎo)想獲得的知識、技能和態(tài)度,以及如何評估成功。
2、清楚基本規(guī)則。咨詢輔導(dǎo)老師提出的意見,企業(yè)有權(quán)反對。企業(yè)要的是提升自己的能力,而不是咨詢輔導(dǎo)老師的復(fù)制版。咨詢輔導(dǎo)老師是企業(yè)成長路上的伙伴。
3、清楚每次咨詢輔導(dǎo)關(guān)系如何結(jié)束。咨詢輔導(dǎo)很少有長期協(xié)議,3個月到6個月是比較合適的。但是,如果沒有達(dá)到預(yù)期結(jié)果時,任何一方都有權(quán)喊“?!?。
4、預(yù)算好咨詢費用,切忌使用價格戰(zhàn)。企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功的關(guān)鍵是企業(yè)行為的改變;而企業(yè)行為改變的關(guān)鍵又是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),沒有被企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和接受的行為是不可能在企業(yè)落地的。