王舒,王舒講師,王舒聯(lián)系方式,王舒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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王舒:《從技術(shù)到管理——基層管理素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
2016-01-20 18178
對(duì)象
公司三級(jí)經(jīng)理
目的
通過(guò)管理的基礎(chǔ)CCT測(cè)試,小組討論進(jìn)行分析解答,了解團(tuán)隊(duì)管理的意義,解決思維轉(zhuǎn)變問(wèn)題,是本課程的基礎(chǔ)。
內(nèi)容
課程時(shí)長(zhǎng)(小時(shí)):2天/14課時(shí),共計(jì)3期,42課時(shí) 培訓(xùn)方式:CCT測(cè)試題 20分鐘+小組討論 30分鐘 +講師分析 2個(gè)半小時(shí) 知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊:管理的基礎(chǔ) 本模塊收益: 通過(guò)管理的基礎(chǔ)CCT測(cè)試,小組討論進(jìn)行分析解答,了解團(tuán)隊(duì)管理的意義,解決思維轉(zhuǎn)變問(wèn)題,是本課程的基礎(chǔ)。 3課時(shí) 第二模塊:工作的管理 這部分模塊的重點(diǎn)在于比較,比較自我想法與他人想法,專(zhuān)家意見(jiàn)和實(shí)際工作,在比較的過(guò)程中重構(gòu),形成自己的管理風(fēng)格。 4課時(shí) 第三模塊:工作改善和問(wèn)題解決 通過(guò)案例分析的和內(nèi)容總結(jié),抓住實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,抓住問(wèn)題的本質(zhì),如何去培養(yǎng)價(jià)值。 3課時(shí) 第四模塊:培養(yǎng)下屬 通過(guò)問(wèn)卷測(cè)試,學(xué)員討論,進(jìn)行分析解答,解讀人際關(guān)系的處理方式和下屬員工的培養(yǎng)技巧。 4課時(shí)
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