《基于客戶動線的新型營業(yè)廳》
課程大綱
課時安排 主要內(nèi)容 模塊收益
2課時 第一模塊:科學(xué)認知——營業(yè)廳動線服務(wù)營銷解讀
第一節(jié):轉(zhuǎn)型營業(yè)廳催生動線服務(wù)營銷
新型營業(yè)廳定位
新型營業(yè)廳功能
新型營業(yè)廳功能布局與資源配置
思考討論:新型營業(yè)廳本質(zhì)上的變化是什么?我們該怎么做?
第二節(jié):新型營業(yè)廳客戶動線管理
客戶動線管理概念
新型營業(yè)廳走動式營銷模式
客戶動線服務(wù)營銷流程之五種客戶動線
分區(qū)域的客戶動線管理中的營銷管理策略 本模塊收益:
通過此模塊的學(xué)習(xí),明白客戶動線服務(wù)營銷是營業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的必然趨勢,重點掌握新型營業(yè)廳走動式營銷模式和五條客戶動線;
6課時 第二模塊:梳理固化——分區(qū)客戶動線服務(wù)營銷流程
第一節(jié):全區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程
目標客戶
流程節(jié)點與說明
流程節(jié)點圖
重點關(guān)注環(huán)節(jié)
勸導(dǎo)式引導(dǎo)策略
全區(qū)域客戶動線示意圖
特殊情況下的全區(qū)域動線流程
第二節(jié):產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程
目標客戶
產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動線示意圖
流程節(jié)點與說明
流程節(jié)點圖
重點關(guān)注環(huán)節(jié)
第三節(jié):新產(chǎn)品體驗區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程
目標客戶
產(chǎn)品體驗區(qū)客戶動線示意圖
流程節(jié)點與說明
流程節(jié)點圖
重點關(guān)注環(huán)節(jié)
第四節(jié):自助區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程
目標客戶
自助區(qū)域客戶動線示意圖
流程節(jié)點與說明
流程節(jié)點圖
重點關(guān)注環(huán)節(jié)
第五節(jié):產(chǎn)品辦理區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程
目標客戶
產(chǎn)品辦理區(qū)域客戶動線示意圖
流程節(jié)點與說明
流程節(jié)點圖
重點關(guān)注環(huán)節(jié) 本模塊收益:
通過動線示意圖和節(jié)點流程圖的演示,熟悉并掌握營業(yè)廳客戶動線服務(wù)營銷流程;
6課時 第三模塊:落地執(zhí)行——客戶動線服務(wù)營銷策略與相應(yīng)話術(shù)
第一節(jié):全區(qū)域動線服務(wù)營銷策略與話術(shù)腳本
全區(qū)域動線引導(dǎo)步驟
動線服務(wù)營銷策略
示例:“結(jié)束致謝客戶并送行”的動線營銷策略
配套話術(shù)腳本
示例:“結(jié)束致謝客戶并送行”的配套話術(shù)腳本
第二節(jié):區(qū)域之間的引導(dǎo)策略和話術(shù)腳本
區(qū)域之間的客戶動線引導(dǎo)步驟
動線服務(wù)營銷策略
示例:“好處說明”的動線營銷策略
配套話術(shù)腳本
示例:“好處說明”的配套話術(shù)腳本
第三節(jié):產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷策略與話術(shù)腳本
產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動線引導(dǎo)步驟
動線服務(wù)營銷策略
配套話術(shù)腳本
第四節(jié):產(chǎn)品體驗區(qū)客戶動線服務(wù)營銷策略與話術(shù)腳本
產(chǎn)品體驗區(qū)客戶動線引導(dǎo)步驟
動線服務(wù)營銷策略
示例:“體驗區(qū)現(xiàn)場營銷服務(wù)”的動線營銷策略
配套話術(shù)腳本
示例:“體驗區(qū)現(xiàn)場營銷服務(wù)”的配套話術(shù)腳本
第五節(jié):公眾市場各類營銷實戰(zhàn)
產(chǎn)品需求定位剖析
數(shù)字電視產(chǎn)品---副機
數(shù)字電視產(chǎn)品---付費頻道
數(shù)字電視產(chǎn)品---寬帶
數(shù)字電視產(chǎn)品---高清數(shù)字電視
產(chǎn)品定價剖析
促銷策略
加法營銷,增加客戶的體驗附加價值,服務(wù)數(shù)字電視用戶
減法營銷,找到目標客戶,貼近消費者,發(fā)展數(shù)字電視用戶
本模塊收益:
詳細講授了針對各個客戶動線的營銷策略和對應(yīng)話術(shù)腳本,便于營業(yè)廳后期的落地執(zhí)行。