 以項目經(jīng)理能力塑造為核心的團隊協(xié)作沙盤模擬，針對信息化方案推進五類不同階段的方案，如何塑造客戶經(jīng)理解讀力，提高方案可讀性；塑造項目設(shè)計方案力，確保方案實現(xiàn)；提升支撐經(jīng)理方案審視力，確保方案科學(xué)性！  以支撐經(jīng)理能力塑造為核心的團隊協(xié)作沙盤模擬，實現(xiàn)順利安裝、使用過程、故障修復(fù)價值升級管理！