 以項目經理能力塑造為核心的團隊協(xié)作沙盤模擬，針對信息化方案推進五類不同階段的方案，如何塑造客戶經理解讀力，提高方案可讀性；塑造項目設計方案力，確保方案實現(xiàn)；提升支撐經理方案審視力，確保方案科學性！  以支撐經理能力塑造為核心的團隊協(xié)作沙盤模擬，實現(xiàn)順利安裝、使用過程、故障修復價值升級管理！