王舒,王舒講師,王舒聯(lián)系方式,王舒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
流量 渠道 數(shù)據(jù)營(yíng)銷 終端
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王舒:大客戶深度營(yíng)銷與高效客戶關(guān)系管理
2016-01-20 15140
對(duì)象
 客戶經(jīng)理
目的
? 了解客戶經(jīng)理日常客戶服務(wù)中的客戶服務(wù)規(guī)范提高客戶經(jīng)理客戶管理的能力
內(nèi)容
第一講:客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀與問題剖析 ? 客戶經(jīng)理日常工作現(xiàn)狀與問題剖析 ? 客戶經(jīng)理有效拜訪現(xiàn)狀與問題剖析 ? 客戶經(jīng)理基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀與問題剖析 ? 客戶經(jīng)理的服務(wù)與營(yíng)銷能力的評(píng)估 第二講:客戶經(jīng)理職責(zé)與定位分析 ? 客戶經(jīng)理的職責(zé)與定位分析 ? 客戶經(jīng)理勝任能力解析 第一講:客戶經(jīng)理定位落差解析 ? 集團(tuán)聯(lián)絡(luò)人與客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷目標(biāo)落差分析 ? 客戶經(jīng)理與集團(tuán)關(guān)鍵人溝通管理落差解析 ? 客戶經(jīng)理的社會(huì)資源統(tǒng)合與自我定位落差解析 第二講:客戶資料管理要點(diǎn)解析 ? 客戶系統(tǒng)資料比對(duì)模式 ? 客戶行業(yè)深度了解與認(rèn)知 ? 客戶相關(guān)通訊數(shù)據(jù)分析 ? 客戶關(guān)系管理——準(zhǔn)客戶與客戶的 ? 過渡管理 第三講:客戶經(jīng)理維護(hù)客戶要點(diǎn)解析 ? 同質(zhì)化服務(wù)的突破點(diǎn) ? 個(gè)性化服務(wù)的貼合點(diǎn) ? 維系客戶的要點(diǎn)解析 ? 目標(biāo)導(dǎo)向的維系管理 第四講:客戶經(jīng)理走訪客戶要點(diǎn)解析 ? 客戶經(jīng)理走訪客戶流程解析 ? 客戶經(jīng)理走訪客戶標(biāo)準(zhǔn)解析 ? 客戶經(jīng)理走訪客戶能力解析 第五講:客戶專業(yè)接觸 ? 決策者分析 ? 權(quán)威型決策者 ? 協(xié)商型決策者 ? 咨詢型決策者 ? 接觸準(zhǔn)備 ? 電話約訪需達(dá)成的目標(biāo) ? 約訪要點(diǎn) ? 資料準(zhǔn)備 ? 客戶接觸的原則 ? 專業(yè)的形象 ? 投緣的感覺 ? 幫其解決問題 ? 讓客戶更喜歡跟你打交道 ? 客戶接觸寒暄切入點(diǎn) ? 個(gè)人角度切入 ? 企業(yè)角度切入 ? 客戶接觸課堂實(shí)戰(zhàn)演練 第六講:客戶經(jīng)理關(guān)系攻關(guān)要點(diǎn)解析 ? 客戶關(guān)系攻關(guān)之如何讓客戶變得主動(dòng) ? 客戶關(guān)系攻關(guān)之如何讓“沉默客戶”變得“活躍” ? 客戶關(guān)系攻關(guān)之滿意度到忠誠(chéng)度的飛躍 第七講:客戶關(guān)系的管理關(guān)鍵點(diǎn) ? 客戶管理類型分析 ? 建立在滿足需求基礎(chǔ)上的信任關(guān)系 ? 建立在個(gè)人間的信任關(guān)系 ? 個(gè)人間的信任關(guān)系的維護(hù) ? 客戶關(guān)系管理方法 ? 建立企業(yè)間的信任關(guān)系 ? 企業(yè)間的信任關(guān)系的維護(hù) ? 與客戶之間建立一種“拉鏈?zhǔn)健比穗H關(guān)系網(wǎng) ? 客戶信息“容積” ? 擴(kuò)大客戶的信息量 ? 建立自己的信息庫(kù) ? 信息的保存和傳遞 第一講:客戶經(jīng)理響應(yīng)能力解析 ? 客戶經(jīng)理營(yíng)銷政策響應(yīng)解析 ? 客戶經(jīng)理市場(chǎng)變化響應(yīng)解析 ? 客戶經(jīng)理客戶需求響應(yīng)解析 ? 客戶經(jīng)理對(duì)手動(dòng)作響應(yīng)解析 第二講:客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)提升 ? 客戶經(jīng)理移動(dòng)套餐知識(shí)解析 ? 客戶經(jīng)理新業(yè)務(wù)知識(shí)提升 ? 客戶經(jīng)理集團(tuán)產(chǎn)品知識(shí)提升 ? 客戶行業(yè)知識(shí)了解提升 第三講:客戶需求快速發(fā)掘 ? 溝通引導(dǎo)發(fā)掘需求 ? 需求溝通探尋四部曲 ? 行業(yè)背景需求發(fā)掘 ? 客戶三種需求類別有效識(shí)別 ? 行業(yè)需求發(fā)掘示范案例 ? 帶領(lǐng)客戶走向供應(yīng)的目標(biāo) ? 有效判斷顧客的隱藏性需求 ? 必須將隱藏性需求引導(dǎo)到明顯性需求 ? 將明顯性需求與產(chǎn)品或方案的利益相關(guān)聯(lián) ? 將客戶明顯性需求轉(zhuǎn)化成對(duì)解決方案渴望 ? 客戶需求發(fā)掘課堂實(shí)戰(zhàn)演練(信息機(jī)MAS相關(guān)行業(yè)應(yīng)用) ? —政府機(jī)關(guān);金融、保險(xiǎn)、證券、銀行;能源、電力、供水、燃?xì)?;工商稅?wù);零售、批發(fā)、快速消費(fèi)品;制造業(yè),團(tuán)體、學(xué)校------- 第四講:客戶欲望激發(fā) ? 預(yù)設(shè)利益讓客戶產(chǎn)生聯(lián)想 ? 隱藏性需求轉(zhuǎn)化為明顯需求 ? 明顯性需求轉(zhuǎn)化為解決方案的渴望 ? 激發(fā)欲望實(shí)戰(zhàn)推薦接觸話術(shù)整合練習(xí) 第五講:方案(產(chǎn)品)利益呈現(xiàn) ? 方案呈現(xiàn)的FAEB法則 ? 常見增值業(yè)務(wù)功能和利益解析 ? 產(chǎn)品利益呈現(xiàn)的三句話 ? 行業(yè)產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)解析(集團(tuán)彩鈴、ADC) ? 產(chǎn)品方案書的制作要素 第六講:客戶異議處理探尋 ? 客戶異議類別解析 ? 常見異議處理方法 ? 共性異議處理法則 ? 客戶異議處理課堂實(shí)戰(zhàn)情景演練固化 第七講:引導(dǎo)締結(jié)——臨門一腳的方法 ? 識(shí)別關(guān)鍵決策人促成的信號(hào) ? 如何讓客戶說“好” ? 制約肯定回答 ? 假定成交選擇 ? 最后機(jī)會(huì)成交法 ? ——不敢果斷射門的球員不是好球員 第八講:拓展人脈關(guān)系 ? 主動(dòng)索取轉(zhuǎn)介紹 ? 習(xí)慣讓客戶幫你的忙! ? 讓客戶覺得別人也需要! ? 任何環(huán)節(jié)都可以進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師