張睿,張睿講師,張睿聯(lián)系方式,張睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張睿:《步步微贏—中小微集團(tuán)拓展及主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
2016-01-20 12549
對(duì)象
城區(qū)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
目的
 小微集團(tuán)市場(chǎng)智慧營(yíng)銷(xiāo)——細(xì)分聚類集團(tuán)市場(chǎng)和市場(chǎng)分析
內(nèi)容
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊:小微集團(tuán)新建和拓展工作 第一節(jié):統(tǒng)一規(guī)劃  統(tǒng)一規(guī)劃:調(diào)研發(fā)掘聚類市場(chǎng)現(xiàn)狀和價(jià)值  統(tǒng)一規(guī)劃:對(duì)聚類市場(chǎng)客戶需求進(jìn)行歸納細(xì)分  中小企業(yè)聚類市場(chǎng)細(xì)分原則  可衡量性  行動(dòng)可能性  足量性  差異性  可接近性  中小企業(yè)聚類市場(chǎng)細(xì)分  專業(yè)市場(chǎng)  沿街店面  商業(yè)樓宇  相關(guān)園區(qū) 第二節(jié):統(tǒng)一部署  統(tǒng)一部署:確定拓展目標(biāo),全市聚力  根據(jù)各地市市場(chǎng)特征和數(shù)量,統(tǒng)一下發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)  各分公司積極啟動(dòng)聚類市場(chǎng)專項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽,加快市場(chǎng)業(yè)務(wù)滲透和反搶  覆蓋規(guī)劃對(duì)接和市場(chǎng)分期建設(shè),將住宅小區(qū)和周邊商鋪建設(shè)需求納入統(tǒng)一規(guī)劃,覆蓋小區(qū)同時(shí)完成周邊商鋪資源覆蓋 第三節(jié):統(tǒng)一接入  統(tǒng)一接入:技術(shù)層面統(tǒng)一方案并推廣  統(tǒng)一產(chǎn)品和渠道:推出產(chǎn)品,以廳店作為業(yè)務(wù)訂購(gòu)渠道  多元化目標(biāo)  中小企業(yè)市場(chǎng)的多元化客戶需求  中小企業(yè)市場(chǎng)擺臺(tái)的一專多能  POP的混合使用大法  產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)整理與浮動(dòng)演變  終端與集團(tuán)產(chǎn)品的混搭  節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)管理  統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù):基于聚類市場(chǎng)客戶需求,開(kāi)展分類營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)  通過(guò)聚類代表企業(yè)標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)病毒式推廣復(fù)制  聚集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式:圈子營(yíng)銷(xiāo)  聚集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式:草根營(yíng)銷(xiāo)  聚集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式:病毒式營(yíng)銷(xiāo)  聚集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式:事件營(yíng)銷(xiāo)(主題營(yíng)銷(xiāo)) 第四節(jié):小微集團(tuán)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)演練  聚類商業(yè)客戶的網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘笈  聚焦目標(biāo)客戶法 (案例:菏澤茶葉市場(chǎng)中的各茶葉店網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄)  定期擺點(diǎn)法 (案例:民間組織協(xié)會(huì):盲人協(xié)會(huì),溫州商人協(xié)會(huì),教會(huì)等網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄)  掃訪法 (案例:XX批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄)  臨街類商業(yè)客戶的網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘笈  客戶邀約法 (案例:XX藥店網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄)  招牌選擇法 (案例:XX裝修門(mén)窗店網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄)  行業(yè)分析法 (案例:XX煙酒商行網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄)  企業(yè)、事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)類客戶網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘笈  做好通信方案法 (案例:XX物流公司網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄)  建立信息根據(jù)地法(案例:XX物業(yè)中介連鎖公司網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄)  關(guān)鍵人物緊盯法 (案例:XX法院網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)錄)  關(guān)鍵人物營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘笈  銷(xiāo)售準(zhǔn)備  識(shí)別關(guān)鍵人物模型  接近關(guān)鍵人物 本模塊收益:  聚類市場(chǎng)智慧營(yíng)銷(xiāo)——細(xì)分聚類集團(tuán)市場(chǎng)和市場(chǎng)分析;  聚類市場(chǎng)智慧營(yíng)銷(xiāo)——針對(duì)不同聚類市場(chǎng)客戶的銷(xiāo)售組織與服務(wù)方案;  聚類市場(chǎng)智慧營(yíng)銷(xiāo)——讓渠道業(yè)務(wù)員能夠發(fā)現(xiàn)小集團(tuán),抓住聚類集團(tuán)需求點(diǎn),比如街邊的小飯店,能夠開(kāi)發(fā)賣(mài)手機(jī)和寬帶。 4課時(shí) 第二模塊:他山之石 可以攻玉——菏澤移動(dòng)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案策劃案例分析及演練 第一節(jié):韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)案例解析 案例一:韓國(guó)SKT精確營(yíng)銷(xiāo)案例-大眾市場(chǎng):  目標(biāo)客戶:13-18歲  業(yè)務(wù)品牌:“nvte”綜合性的娛樂(lè)和增值業(yè)務(wù)品牌  產(chǎn)品品牌:手機(jī)音樂(lè)門(mén)戶+卡通人物聊天  目標(biāo)客戶:18-24歲  業(yè)務(wù)品牌:“JUNE”綜合性的娛樂(lè)和增值業(yè)務(wù)品牌  產(chǎn)品品牌:3D游戲+社區(qū)  目標(biāo)客戶:25-35歲  業(yè)務(wù)品牌:“JUNE”綜合性的娛樂(lè)和增值業(yè)務(wù)品牌  產(chǎn)品品牌:證券金融、理財(cái)保險(xiǎn)  目標(biāo)客戶:已婚女性  業(yè)務(wù)品牌:“JUNE”綜合性的娛樂(lè)和增值業(yè)務(wù)品牌  產(chǎn)品品牌:電影門(mén)戶 案例二:韓國(guó)SKT精確營(yíng)銷(xiāo)案例-家庭市場(chǎng):  提供I-KIDS服務(wù)關(guān)愛(ài)孩子安全  GPS定位-尋找孩子  安全地帶設(shè)置  活動(dòng)路勁追蹤  自動(dòng)位置顯示 第二節(jié):結(jié)合公司各類營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)政策,向中高端客戶進(jìn)行推送情景案例模擬 案例1:菏澤移動(dòng)小微企業(yè)集團(tuán)彩鈴發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策劃案  業(yè)務(wù)推廣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)  具體實(shí)施方案:廣告宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、展示活動(dòng)、銷(xiāo)售  分階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案  營(yíng)銷(xiāo)成本控制和營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 案例2:集團(tuán)客戶特惠活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃  梳理用戶特征與需求  集團(tuán)客戶市場(chǎng)拓展策略建議  以產(chǎn)品組合策略撬動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)  銷(xiāo)售拓展:小企業(yè)/商鋪關(guān)注“低成本、高效率”的宣傳引導(dǎo)  服務(wù)提升:關(guān)注服務(wù)能力和服務(wù)價(jià)值 案例3:預(yù)存或協(xié)議贈(zèng)手機(jī)政策策劃新實(shí)戰(zhàn) 核心:將策劃創(chuàng)意帶上一頂吸引人的帽子  促銷(xiāo)主題與節(jié)假日融合 案例:九九重陽(yáng) 與爸媽一起玩微信  促銷(xiāo)主題與社會(huì)熱點(diǎn)融合 案例:甄嬛帶您選終端 案例:終端穿越之旅  促銷(xiāo)主題與區(qū)域特色融合 案例:少數(shù)名族特色促銷(xiāo) 練習(xí):普通客戶預(yù)存(11年1月之前入網(wǎng)打6折,11-12年客戶打8折)營(yíng)銷(xiāo)策劃 本模塊收益: 通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)案例的解讀,理解精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵及意義;同時(shí)通過(guò)專題模擬案例,掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃的整體流程及核心重點(diǎn)。 2課時(shí) 第三模塊:營(yíng)銷(xiāo)新思維——家庭寬帶營(yíng)銷(xiāo)樣板模式 第一節(jié):用戶屬性解讀  用戶屬性  “集團(tuán)”用戶屬性  個(gè)人用戶屬性  開(kāi)發(fā)家庭型業(yè)務(wù): 家庭終端類設(shè)備、如家庭網(wǎng)關(guān)、家庭信息機(jī)等 家庭共同應(yīng)用產(chǎn)品:如家庭安防 “家庭裝”形式的家庭信息產(chǎn)品、如家庭手機(jī)報(bào)(主卡付費(fèi))  推廣個(gè)人型業(yè)務(wù): 目前在大眾市場(chǎng)推廣的所有數(shù)據(jù)及信業(yè)務(wù)產(chǎn)品  市場(chǎng)消費(fèi)與需求特性  成員之間的角色互動(dòng)關(guān)系影響了家庭購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程,另一方面,家庭關(guān)系同時(shí)也促進(jìn)了家庭成員的消費(fèi)使用方式。(如相互分享、相互傳播)  對(duì)產(chǎn)品情感因素更看重,情感消費(fèi)特征較為明顯 第二節(jié):家庭化營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)作 用戶心聲: 事業(yè)的成功可以用金錢(qián)來(lái)衡量,而家人才是你最重要的客戶。一條關(guān)于家庭健康保健的手機(jī)報(bào)彩信提醒了我,家人的健康才是你最應(yīng)該關(guān)注與追求的。一條彩信讓我更懂得關(guān)心家人的健康了。 結(jié)論: 情感營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)展數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)家庭化營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要手段  F•A•M•I•L•Y家庭營(yíng)銷(xiāo)法則一家庭營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品與用戶之間的溝通盡量選擇點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的方式,以體現(xiàn)溝通的人性化 在實(shí)際操作中,可采用的溝通推廣渠道具體如電話外呼、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議講座營(yíng)銷(xiāo)、郵件直投等  Face(當(dāng)面法則)  家庭營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品與用戶之間的溝通盡量選擇點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的方式,以體現(xiàn)溝通的人性化。在實(shí)際操作中,可采用的溝通推廣渠道具體如電話外呼、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議講座營(yíng)銷(xiāo)、郵件直投等  Associate(聯(lián)合法則)  為了有效尋找到目標(biāo)家庭用戶,提升營(yíng)銷(xiāo)效果,降低營(yíng)銷(xiāo)成本,可通過(guò)與家庭有關(guān)聯(lián)的社會(huì)單位機(jī)構(gòu),如學(xué)校、社區(qū)、物業(yè)、婦幼醫(yī)院、家庭用品商家資源展開(kāi)合作,開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),收集家庭用戶資料  M——Member(成員法則)  營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)一方面需考慮做到主要以家庭成員為單位參與;另一方面,還要注重不同類型家庭的成員消費(fèi)決策模式,便于開(kāi)展針對(duì)性的家庭細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)  I——Interactive(互動(dòng)法則)  方案設(shè)計(jì)上一方面產(chǎn)品內(nèi)容要求盡量滿足可供家庭成員之間的多元情感互動(dòng)(如情感表達(dá)、情感分享)需要;另一方面,充分利用家庭社會(huì)關(guān)系成員網(wǎng)進(jìn)行病毒互動(dòng)擴(kuò)散  L——Living(生活法則)  生活法則一方面強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品類型選擇上應(yīng)該選擇那些符合家庭生活情感消費(fèi)特征,可以提升家庭優(yōu)質(zhì)生活的成熟類業(yè)務(wù)產(chǎn)品為主。另一方面強(qiáng)調(diào)要把業(yè)務(wù)融入家庭生活場(chǎng)景,通過(guò)家庭生活圈媒體投放,配合情感氛圍營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展業(yè)務(wù)銷(xiāo)售  Y——Yeah(快感法則)  通過(guò)深入挖掘業(yè)務(wù)與客戶之間的情感關(guān)聯(lián)點(diǎn),激活客戶某種情緒動(dòng)機(jī):如好奇、快樂(lè)、彌補(bǔ)、懷舊、感激、想念、夢(mèng)想、同情、愛(ài)心等。并在業(yè)務(wù)消費(fèi)與體驗(yàn)過(guò)程最終能帶給客戶某種精神情感層面的愉悅快感——可能是滿足感、榮譽(yù)感、成就感、美感、懷舊感、道德感中的一種或幾種 本模塊收益: 針對(duì)用戶屬性和消費(fèi)需求特性加以細(xì)化和分析。并在此基礎(chǔ)上,傾聽(tīng)用戶心聲,以達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)化和精確化。 3課時(shí) 第四模塊:寬帶推廣主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)提升篇 第一節(jié):維護(hù)/服務(wù)/營(yíng)銷(xiāo)“三合一”管理模式  新形勢(shì)下社區(qū)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)  從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)  什么是成功的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)  主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值體現(xiàn)  主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的核心任務(wù)  主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素 第二節(jié):顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略訓(xùn)練  銷(xiāo)售的出發(fā)點(diǎn):幫別人解決問(wèn)題  銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備:  準(zhǔn)備產(chǎn)品知識(shí)  社區(qū)特點(diǎn)分析  準(zhǔn)備客戶的相關(guān)知識(shí)  準(zhǔn)備自己的心態(tài):說(shuō)服自己  說(shuō)服的至理名言 第三節(jié):社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)氛圍塑造  創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境,才有真正的溝通  獲得信任,才能真正影響他人  拆遷人與人之間的心墻  解除人防御和戰(zhàn)斗的武裝  輕松愉快的開(kāi)場(chǎng)白  催眠、同步、超步 第四節(jié):家庭市場(chǎng)捆綁式營(yíng)銷(xiāo)的延伸性分析  由成員個(gè)體向家庭小集團(tuán)延伸  由家庭成員向親友圈延伸  由家庭成員向交往圈延伸  由家庭市場(chǎng)向其他市場(chǎng)延伸 本模塊收益: 主動(dòng)永遠(yuǎn)是營(yíng)銷(xiāo)的前提??煞椒ㄓ肋h(yuǎn)是成功的必要條件。服維營(yíng)三維一體的模式對(duì)于家庭寬帶營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略思路非常有用。顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)模式一直倍受各方推崇。社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)氛圍的塑造對(duì)于寬帶營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)潤(rùn)滑劑。在營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上再將市場(chǎng)延伸倒是一種必要。 3課時(shí) 寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧修煉 第一節(jié):寬帶營(yíng)銷(xiāo)策略解讀  基于客戶關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)策略  了解客戶關(guān)系的構(gòu)成——農(nóng)村客戶消費(fèi)特點(diǎn)分析  猜測(cè)客戶——排除法、對(duì)比法、優(yōu)勢(shì)突出法,為用戶排除疑慮,增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的信心和決心  預(yù)期客戶——焦點(diǎn)集中法,迎合用戶預(yù)期,突出產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),擴(kuò)大化用戶預(yù)期  首次購(gòu)買(mǎi)客戶——售后服務(wù)、產(chǎn)品保障作為第一要?jiǎng)?wù)  利用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)  直觀的讓客戶感覺(jué)到公司產(chǎn)品是否迎合用戶的需求,便于用戶判斷  帶寬更高速  內(nèi)容更豐富  服務(wù)更優(yōu)質(zhì)  覆蓋范圍更廣  網(wǎng)絡(luò)更穩(wěn)定  排異解惑的方式對(duì)用戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)  讓產(chǎn)品和服務(wù)更直觀的被用戶感知  客戶異議有效應(yīng)對(duì)  你們是不是比電信寬帶慢很多啊?  你們安裝時(shí)間是不是特別長(zhǎng)??? 第二節(jié):寬帶營(yíng)銷(xiāo)常用銷(xiāo)售技巧  明確并充分量化用戶需求,迅速明確產(chǎn)品推薦方向  明確用戶待申請(qǐng)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品性質(zhì)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),初步縮小推薦范圍  進(jìn)一步實(shí)施充分有效的用戶需求量化,迅速明確業(yè)務(wù)推薦方向  準(zhǔn)確定位,主動(dòng)推薦適用產(chǎn)品  根據(jù)用戶需求確定最適用套餐,并對(duì)用戶進(jìn)行詳細(xì)介紹,業(yè)務(wù)介紹時(shí)重點(diǎn)突出套餐相對(duì)于用戶的賣(mài)點(diǎn)內(nèi)容,吸引用戶興趣、促使用戶接受,從而有效促成下單  妥善解決客戶異議,并伺機(jī)展開(kāi)追加營(yíng)銷(xiāo)  盡可能消除客戶異議,無(wú)法消除的異議可弱化并突出產(chǎn)品其他優(yōu)勢(shì),如產(chǎn)品其他優(yōu)點(diǎn)、辦理方式便捷等  追加營(yíng)銷(xiāo)盡可能切合、貼近用戶需求,可采用蜻蜓點(diǎn)水法刺探用戶需求,客戶有興趣再具體推薦  主動(dòng)伺機(jī)下單及注意事項(xiàng)交代 第三節(jié):直接拜訪的技巧  成功拜訪的出發(fā)點(diǎn)“尊重、體諒、令別人快樂(lè)”  拜訪前的準(zhǔn)備  拜訪的通行證—外觀形象  選好拜訪時(shí)間  禮貌換回尊重  拜訪中的技巧  用贊美架通橋梁  記住客戶的名字和稱謂  塑造專業(yè)形象  注意客戶的情緒  替客戶解決問(wèn)題  贏得客戶好感  家庭客戶拜訪的時(shí)間管理辦法 第四節(jié):異議處理的應(yīng)對(duì)絕招  客戶異議產(chǎn)生的原因剖析  客戶投訴過(guò)程的異議應(yīng)對(duì)話術(shù)  客戶異議的處理話術(shù)講解與訓(xùn)練 第五節(jié):家庭寬帶營(yíng)銷(xiāo)促成方法  如何讓成交水到渠成  如何克服成交恐懼  成交信號(hào)覺(jué)察  假設(shè)成交 情景演練:菏澤移動(dòng)融合寬帶營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 從宏觀到微觀,從戰(zhàn)略回落到戰(zhàn)術(shù)。營(yíng)銷(xiāo)成果的提升最終還是離不開(kāi)技能和技巧的提升。給予客戶關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)策略是家庭寬帶營(yíng)銷(xiāo)的感情牌。一些常用營(yíng)銷(xiāo)技巧、拜訪技能、異議處理能力乃至促成方法,都會(huì)影響最終的結(jié)果。
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