第一模塊:價(jià)值聯(lián)動(dòng)-瞬間營(yíng)銷解讀
第一節(jié):瞬間營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)
價(jià)值流程分析
發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動(dòng)
做事-整合-通路-滿足
價(jià)值-創(chuàng)造-超越-鋪墊
變化-差異-體驗(yàn)
基于客戶接觸點(diǎn)和價(jià)值導(dǎo)向流程的優(yōu)化
FAST管理模式
Feel體驗(yàn)
Act行動(dòng)
See了解
Think思考
瞬間營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)解讀
塑造情景
活化終端
第二節(jié):瞬間營(yíng)銷原則
瞬間營(yíng)銷的三大原則
信念上:只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣給他
行動(dòng)上:無(wú)論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶
思想上:我們的職責(zé)就是將客戶不想買變成想買
瞬間營(yíng)銷的六字真言:
推 推推 推推推
瞬間營(yíng)銷理念與價(jià)值
銷售人員是否在傳遞價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值?
從哪里創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值等式是什么?
我是誰(shuí)?—銷售人員如何自我定位?
銷售工作有什么價(jià)值和意義?
我要成為誰(shuí)?
銷售人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?
第二模塊:價(jià)值聯(lián)動(dòng)-產(chǎn)品推薦技巧
第一節(jié):產(chǎn)品推薦原則
產(chǎn)品推薦的整體原則
提出問題——解決問題
銷售語(yǔ)言生活化
將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為客戶利益
利益最大化,支出最小化
產(chǎn)品推薦的三三原則
售前介紹三分之一
售中介紹三分之一
售后介紹三分之一
產(chǎn)品推薦的差異化原則
名牌商品著重介紹產(chǎn)地和企業(yè)信譽(yù)
新品種要著重介紹其特點(diǎn)
對(duì)高檔產(chǎn)品著重介紹其質(zhì)量和保養(yǎng)知識(shí)
結(jié)合顧客不同需求:突出介紹客戶看重的關(guān)鍵點(diǎn)
練習(xí):新業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹
第二節(jié):產(chǎn)品推薦技巧
產(chǎn)品介紹的公式
利益+特色+費(fèi)用+證明
介紹利益強(qiáng)調(diào)特色
化小費(fèi)用 物超所值
輔以證明 鐵證如山
產(chǎn)品介紹的FAB法則:
屬性(Feature):商品或服務(wù)所具備的屬性
用處(Advantage):商品或服務(wù)的用處和為顧客帶來(lái)的幫助
利益(Benefit):商品或服務(wù)能明顯滿足顧客的需求
第三節(jié):產(chǎn)品推薦實(shí)戰(zhàn)法則
產(chǎn)品介紹的三個(gè)實(shí)戰(zhàn)高招
聯(lián)系顧客需求介紹產(chǎn)品利益
分享:餓貓與錢的故事
對(duì)不同的顧客講不同的利益
介紹產(chǎn)品與了解需求有機(jī)結(jié)合
產(chǎn)品介紹之“特優(yōu)利證法”
銷售記錄——實(shí)際顧客的購(gòu)買憑證
客戶證明——顧客的購(gòu)買證明
實(shí)際案例——把實(shí)際案例加以升華,用未知的場(chǎng)景打動(dòng)顧客
輝煌業(yè)績(jī)——公司的品牌和內(nèi)涵通過數(shù)字化展示給顧客
技術(shù)實(shí)力——產(chǎn)品的技術(shù)含量
產(chǎn)品介紹之“加、減、乘、除”法
加法:如果顧客購(gòu)買會(huì)帶來(lái)的益處
減法:如果顧客不購(gòu)買,會(huì)帶來(lái)什么弊處或難處
乘法:利用人們的從眾心理加以影響
除法:利用人們的化整為零法淡化價(jià)格問題,使顧客更容易接受
第四節(jié):產(chǎn)品推薦用語(yǔ)
不斷向前推進(jìn)
用提問把握顧客購(gòu)物的思想脈搏
嘴上談著商品,心里想著顧客
避免命令式,多用請(qǐng)求式
少用否定句,多用肯定句
采用先貶后褒法
言詞生動(dòng),語(yǔ)氣委婉
用于核心
一定要說客戶聽得懂的話
第三模塊:瞬間營(yíng)銷-產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
第一節(jié):客戶心理剖析
客戶十大購(gòu)買心理分析
求實(shí)心理:結(jié)實(shí)比什么都重要
求新心理: 外表比什么都重要
求美心理: 享受比什么都重要
同步心理: 大家好才是真的好
求名心理: 就怕別人不識(shí)貨
選價(jià)心理: 不差錢VS差錢
便利心理; 一次性心理
惠顧心理; 百事可樂之謎
偏好心理; 湖南人能吃辣
求奇心理; 蘋果的情有獨(dú)鐘
習(xí)俗心理; 回族不吃豬肉
預(yù)期心理: 買房賣房心理
客戶的觸發(fā)性逆反心理阻礙推薦
逆反心理
虛榮心理
饋贈(zèng)心理
從眾心理
恐懼心理
客戶的個(gè)性化需求難以挖掘
客戶的自然屬性(如性別、年齡、職業(yè))
客戶的行為屬性(消費(fèi)行為、使用渠道等)
客戶的偏好(對(duì)具體業(yè)務(wù)的興趣對(duì)渠道的偏好等)
第二節(jié):客戶層需求挖掘
如何發(fā)掘客戶需求
情景問題
問題的問題
引申的問題
需求與利益反饋的問題
如何引導(dǎo)客戶需求
發(fā)掘需求的要點(diǎn)與技巧
學(xué)會(huì)發(fā)問 關(guān)注傾聽
確認(rèn)需求 尋找購(gòu)買點(diǎn)
讓客戶覺得你了解他,他才會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品
需求引導(dǎo)思考點(diǎn)
客戶提出的需求是真正的需求嗎?
如何了解客戶的內(nèi)在需求?
如何了解客戶需求的緊迫度?
如何通過提問引導(dǎo)客戶的需求?
第三節(jié):快速成交十大法則
禮品促成法
對(duì)商品價(jià)格有異議
想做多次試對(duì)比
購(gòu)買時(shí)產(chǎn)生猶豫(中低端機(jī)型)
三包保障法
顧客不太明白手機(jī)的維修政策或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑義,拿著手機(jī)反復(fù)端詳
要求另外拿一臺(tái)新機(jī)時(shí)
第一次購(gòu)買手機(jī)的顧客
對(duì)比隨流法
該產(chǎn)品為以往銷售業(yè)績(jī)良好的產(chǎn)品
顧客對(duì)該手機(jī)外形相對(duì)滿意
要求推薦類似手機(jī)時(shí)
限制搶購(gòu)法
該產(chǎn)品為海報(bào)機(jī)型或市場(chǎng)敏感機(jī)型
購(gòu)買顧客已經(jīng)通過試機(jī)并未提出異議但暫未作購(gòu)買決定
場(chǎng)內(nèi)外在營(yíng)造搶購(gòu)氣氛時(shí)
抽獎(jiǎng)催單法
可適合一切的銷售情況,特別是購(gòu)買中低檔價(jià)位手機(jī)的顧客
門店客流較大
激將法
已經(jīng)嘗試用禮品或三包法等多種方法但顧客仍然猶豫不決
場(chǎng)內(nèi)購(gòu)機(jī)顧客較多時(shí)
同情法
銷售時(shí)間為下午或晚上
或賣場(chǎng)內(nèi)環(huán)境較差時(shí)(人多擁擠、空氣污濁、室溫偏高)
迂回法
顧客試機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)
表示還要再試同款型號(hào)機(jī)型時(shí)
記錄舉證法
有該型號(hào)的銷售記錄,并在價(jià)格禮品上相似
顧客對(duì)手機(jī)使用和價(jià)格表示異議(不說話、不做任何表示)
情緒壓力驛站:顧客對(duì)品牌有疑惑時(shí)
折扣法
已經(jīng)完成第一次成交
顧客強(qiáng)調(diào)高價(jià)值禮品(如送電池)時(shí)
顧客對(duì)二次成交興趣不濃
適合用于捆綁銷售
案例:手機(jī)終端營(yíng)銷為例
第四節(jié):快速成交信號(hào)把握與主導(dǎo)
信號(hào)把握
問道:還有沒有優(yōu)惠?
問道:你覺得這款手機(jī),哪個(gè)顏色好看?
問道:有什么禮品?
問道:有什么保修證明嗎?
顧客不說“好”或“不好”,看著手機(jī)和包裝盒超過2分鐘
跟你討論其他公司/門店的價(jià)格。
表情開心的看著手機(jī),把玩手機(jī)。
顧客買手機(jī)的目的是送別人,不斷詢問你好不好?
三大原則
主導(dǎo)性原則——保持自信,不要被顧客牽著鼻子走,要充分引導(dǎo)顧客
簡(jiǎn)化原則——控制和簡(jiǎn)化顧客的需求范圍,以門店主推機(jī)型為主.
快速原則——始終保持對(duì)顧客的心理誘惑和壓迫,促使顧客快速成交