模塊一：大勢所趨——移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢 第一講：三大力量整合  運營商的發(fā)展策略 ——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，將最好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機上  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略 ——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動化  終端廠商的發(fā)展策略 ——圍繞終端打造綜合移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力 第二講：七大發(fā)展趨勢  內(nèi)容化 ——SNS社區(qū)化生存  Widget化 ——部件化、自主化、定制化  業(yè)務(wù)終端化 ——（安卓&蘋果 PK的照片）  平臺開放化  商業(yè)模式多樣化 ——付費模式、偽免費模式、免費模式  產(chǎn)品體驗化  產(chǎn)品耦合化 模塊二：大象舞步——移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新模式 第一講：重點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析 產(chǎn)品類型 存在不足 飛信、139郵箱、139社區(qū) 產(chǎn)品耦合、平臺開放 MM、IDC、MDO、游戲 產(chǎn)品一體化建設(shè)、平臺開放、網(wǎng)內(nèi)資源 第二講：中國移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵策略  開放  取舍  整合  統(tǒng)一  差異化 案例：手機電視商業(yè)模式探尋  免費廣播業(yè)務(wù)盈利模式  用戶付費業(yè)務(wù)盈利模式  互動業(yè)務(wù)盈利模式  購物業(yè)務(wù)盈利模式  …… 模塊三：大有可為——移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新價值  渠道策略  手機渠道化  手機媒體化  營銷策略  產(chǎn)品：不是太多而是太少  資費：能免費就免費，不能免費就低收費  終端策略  定制而非內(nèi)置  品質(zhì)而非款式  不僅僅是手機  競合策略  一體化建設(shè)  互聯(lián)網(wǎng)化改造  統(tǒng)一認證體系