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管靜波:《營(yíng)銷策劃與分析》
2016-01-20 12726
對(duì)象
渠道管理人員以及市場(chǎng)部相關(guān)人員 
目的
 讓學(xué)員了解營(yíng)銷策劃的基本步驟
內(nèi)容
【課程大綱】: 第一講 什么是營(yíng)銷策劃 1、 營(yíng)銷策劃的定義 2、 營(yíng)銷策劃的六大任務(wù) 3、 營(yíng)銷策劃中常見的三大誤區(qū) 4、 案例說明 第二講 營(yíng)銷策劃中的一般步驟 1、 當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析 2、 威脅和機(jī)會(huì)分析 3、 目標(biāo)設(shè)定 4、 營(yíng)銷策略制定 5、 營(yíng)銷預(yù)算 6、 營(yíng)銷控制 第三講 營(yíng)銷狀況分析 1、 前期市場(chǎng)調(diào)研 2、 市場(chǎng)環(huán)境分析 3、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 4、 自身產(chǎn)品分析(STP分析模型) (1)市場(chǎng)細(xì)分 (2)目標(biāo)市場(chǎng) (3)市場(chǎng)定位 5、 案例分析 第四講 威脅和機(jī)會(huì)分析(SWOT分析模型) 1、 機(jī)會(huì)與威脅分析(OT) 2、 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(SW) 3、 案例分析 第五講 營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定 1、 目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū) 2、 營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定的影響因素 第六講 營(yíng)銷組合策略制定 1、 產(chǎn)品 (1)品牌策略 (2)產(chǎn)品組合策略 (3)產(chǎn)品差異化策略 (4)新產(chǎn)品開發(fā)策略 (5)產(chǎn)品的生命周期 案例分析 2、 價(jià)格 (1)新產(chǎn)品定價(jià)策略 (2)差別定價(jià)策略 (3)心理定價(jià)策略 (4)折扣定價(jià)策略 (5)地區(qū)定價(jià)策略 (6)分檔定價(jià)策略 案例分析 3、 促銷 (1)促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) (2)公關(guān)策略制定 (3)廣告?zhèn)鞑ゲ呗? 案例分析 4、 渠道 (1)多手段挖掘社會(huì)資源,尋找營(yíng)銷渠道的突破 (1)尋找渠道最佳接觸點(diǎn) (2)渠道指標(biāo)分解 (3)渠道驅(qū)動(dòng)政策的制定 案例分析 第七講 營(yíng)銷預(yù)算 1、 宣傳費(fèi)用成本核算 2、 營(yíng)銷物料(禮品)成本核算 3、 人力成本核算 第八講 營(yíng)銷控制 1、 預(yù)算控制 2、 部門營(yíng)銷執(zhí)行控制 3、 階段性營(yíng)銷任務(wù)完成情況控制 第九講:如何寫出漂亮的營(yíng)銷策劃方案 1、 策劃方案格式與技巧 2、 行之有效的策劃方案 3、 營(yíng)銷策劃執(zhí)行力 實(shí)戰(zhàn)演練,并作為檢驗(yàn)課程效果評(píng)價(jià) 【
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