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管靜波:《營銷管理與創(chuàng)新實務》
2016-01-20 11562
對象
? 市場主管
目的
? 掌握數(shù)據(jù)業(yè)務/新業(yè)務的產(chǎn)品特征和銷售特點
內(nèi)容
第一模塊:理念篇——價值聯(lián)動營銷理念解讀(1課時) 第一節(jié):價值聯(lián)動分析 ? 客戶體驗 ? 與最終用戶互動 ? 高層次、高彈性的需求 ? 培養(yǎng)用戶習慣 ? 引領潮流 ? 需求倍增效應 ? 把握消費心理能力 ? 建立全套特色消費模式 ? 客戶購買決策分析 ? 客戶為什么會購買我們的產(chǎn)品 ? 客戶購買理念引導 ? 服務、消費到服務營銷理念的轉(zhuǎn)變 ? 專業(yè)服務時效益的源泉 第二節(jié):價值聯(lián)動內(nèi)涵 ? 價值流程分析 ? 發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動 ? 做事-整合-通路-滿足 ? 價值-創(chuàng)造-超越-鋪墊 ? 變化-差異-體驗 ? 基于客戶接觸點和價值導向流程的優(yōu)化 ? FAST管理模式 ? Feel體驗 ? Act行動 ? See了解 ? Think思考 ? 價值關鍵點解讀 ? 塑造情景 ? 活化終端 第二模塊:基礎篇——營銷定位與業(yè)務承載分析(3課時) 第一節(jié):全業(yè)務運營時代營業(yè)廳功能的轉(zhuǎn)變 ? 營業(yè)廳功能轉(zhuǎn)變的必要性分析 ? ? 全業(yè)務時代營業(yè)廳營銷定位解讀 第二節(jié):2011年營業(yè)廳營銷產(chǎn)品解讀 ? 戰(zhàn)略型業(yè)務 ? ? 短息、WAP、GPRS、來電提醒 ? 第三節(jié):營銷話術設定解析 ? 第四節(jié):“過猶不及”的彩信 第五節(jié):“食之無味”的手機報 第六節(jié):“遙遠”的飛信 第七節(jié):“沉默”的139郵箱 第八節(jié):“惱人”的彩鈴 ? 中央音樂平臺 ? 無線音樂俱樂部 ? 妙趣橫生的音樂盒 ? 第三模塊:高級篇——客戶購買心理與營銷策略(5課時) 第一節(jié):客戶需求分析 ? 業(yè)務概念要素 ? 獨特賣點與產(chǎn)品概念 ? ? 功能支持點 ? 客戶需求類型及分析 ? 明顯性需求 ? 第二節(jié):客戶行為決策理論解析 ? 客戶心理帳戶 ? 心理帳戶中的數(shù)學四則運算 ? 心理帳戶在實際工作生活中的具體表現(xiàn) ? 心理帳戶案例分析 思考:在哪些情況下,5元不等于5元 ? 客戶交易偏見 ? ? 期望值理論 ? 期望值數(shù)學模型與算法 ? 風險決策的三大類型 ? 風險規(guī)避傾向解析 ? 沉沒成本誤區(qū) ? 分享:海邊老人的智慧 第三節(jié):客戶消費心理剖析 ? 逆反心理 ? ? 虛榮心理 ? 虛榮心理的基本定義 ? 饋贈心理對客戶決策的影響 案例:價格感知 ? 從眾心理 ? 從眾心理的基本定義 ? 從眾心理的典型表現(xiàn) ? 從眾心理對客戶決策的影響 案例:離網(wǎng)心理 第四節(jié):基于客戶購買心理的創(chuàng)新營銷方法 ? 市場營銷戰(zhàn)略的定位策略與方法 ? 顧問式營銷策略 ? 數(shù)據(jù)庫營銷策略 ? ? 客戶的偏好(對具體業(yè)務的興趣對渠道的偏好等) ? 體驗營銷策略 ? 在產(chǎn)品中附加體驗 ? 第四模塊:技能篇——業(yè)務營銷實戰(zhàn)技巧全揭秘(2課時) 案例:服務受理正反案例分析 ? 快速建立信賴感的黃金法則 ? 品牌認同提升主動服務意識 ? 互動:快速建立客戶信任感情景訓練 ? 客戶需求深度發(fā)掘 ? 客戶需求快速發(fā)掘三板斧 ? 互動:客戶需求發(fā)掘情景案例訓練 ? 激發(fā)客戶購買欲望 ? 案例:客戶行為決策的應對分析 ? 基于產(chǎn)品賣點的針對性推薦 ? 第五模塊:掌控篇——營銷現(xiàn)場管理攻略導入(3課時) 專題一:營銷策劃流程與方法解析 第一節(jié):營銷策劃的“五點論” ? 第二節(jié):營銷策劃的“幾何分析法”(5W2H1E) ? 案例:套餐資費設計分析 ? 專題二:營銷現(xiàn)場方案解讀與管理實務 第一節(jié):營業(yè)廳營銷承接與方案解讀 ? 第二節(jié):營業(yè)廳現(xiàn)場促銷實施 ? 一線人員培訓與溝通 ? 促銷物料的組織 ? 媒介排期 ? 終端現(xiàn)場布置 第三節(jié):營業(yè)廳現(xiàn)場推動 ? 營銷現(xiàn)場的掌控 ? 營銷指標的關注 ? 團隊的激勵 ? 數(shù)據(jù)量化管理 ? 銷量評估管理 第四節(jié):營業(yè)廳宣傳管理 ? 宣傳品規(guī)劃擺放 ? 宣傳好報制作技巧 ? 宣傳品保管工作 ? 宣傳品主動發(fā)送 ? 宣傳品及時回收 第五節(jié):營業(yè)廳營銷觸點掌控 ? 營業(yè)廳觸點 ? 什么是觸點?什么是營業(yè)廳觸點? ? 觸點:人與人、人與事、人與物的接觸點可帶給人以感受 ? 營業(yè)廳觸點有哪些 ? 客戶與客戶、客戶與營業(yè)員、客戶與設備、客戶與營業(yè)廳 ? 不同觸點的不同作用 ? 銷售機會 ? 客戶感知提升 ? 品牌宣傳 ? 體驗營銷 ? 營業(yè)廳核心區(qū)域觸點管理 ? 廳外營銷接觸點 ? 入廳營銷接觸點 ? 自助設備營銷接觸點 ? 休息區(qū)營銷接觸點 ? 新業(yè)務體驗營銷接觸點 第五模塊:實戰(zhàn)篇——營銷實戰(zhàn)演練(4課時) 實戰(zhàn)專題一:營業(yè)前臺營銷實戰(zhàn) 第一節(jié):打破沉默:業(yè)務辦理前 ? 識別新業(yè)務的目標客戶 ? 與潛在客戶搭話,切入需求 ? 堅持原則,避免冷場 ? 尋求成功銷售轉(zhuǎn)機 第二節(jié):打破防備:業(yè)務辦理中 ? 把握客戶關注的興趣點 ? 不怕失敗,繼續(xù)推薦 ? 異議處理,凸現(xiàn)賣點,消除疑慮 ? 同理心搭建,獲取認可,價值風險對比 ? 及時拍板成交 第三節(jié):打破結局:業(yè)務辦理后 ? 保證客戶現(xiàn)場滿意 ? 多說一句話的策略與好處 ? 如何進行現(xiàn)場售后營銷 ? 讓客戶說謝謝 實戰(zhàn)專題二:流咨詢動營銷實戰(zhàn) 第一節(jié):打破限制:咨詢區(qū)營銷 ? 咨詢話費時的營銷策略 ? 咨詢故障時的營銷策略 ? 咨詢員的閑時工作規(guī)則與方法 ? 咨詢員的忙時工作規(guī)則與方法 第二節(jié):打破無聊:等候區(qū)營銷 ? 等候區(qū)客戶心態(tài)分析 ? 等候區(qū)新業(yè)務選擇與營銷話術 ? 等候區(qū)營銷三大規(guī)則闡述 第三節(jié):打破心動:體驗區(qū)營銷 ? 體驗區(qū)客戶心態(tài)與年齡層級分析 ? 體驗區(qū)新業(yè)務選擇與營銷話術 ? 體驗區(qū)營銷方法特點闡述 ? 終端體驗區(qū)客戶引導話術應用 第四節(jié):打破排隊:充值區(qū)營銷 ? 充值區(qū)客戶心態(tài)分析 ? 充值排隊引導技巧 ? 充值區(qū)新業(yè)務選擇與營銷話術 ? 充值客戶營銷機會把握與營銷讓渡 ? 充值區(qū)服務引導營銷方法解析 實戰(zhàn)專題三:營銷現(xiàn)場氛圍塑造 ? 現(xiàn)場布局原則 ? 客戶右向移動原則 ? 客戶觸點最大化原則 ? 淡化客戶等候意識 ? 拉近客戶距離原則 ? 黃金空間陳列原則 ? “協(xié)調(diào)統(tǒng)籌”和“重點突出”相統(tǒng)一原則 ? 區(qū)域主題與宣傳陳列相對應原則 ? 現(xiàn)場布局方法 ? 區(qū)域營銷聯(lián)動關聯(lián)布局 ? 營業(yè)廳有效動線設計 ? 客戶動線觸點最廣化 ? 營業(yè)廳動線觸點顯現(xiàn)化 ? Pop設計——“賣點廣告” ? 容易引人注目 ? 容易閱讀 ? 一看便知訴求重點 ? 具有美感 ? 具有統(tǒng)一及調(diào)和感、色彩干凈 ? 有效率 實戰(zhàn)專題四:營銷推動管工具應用 ? 服務營銷管理表單
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