管靜波,管靜波講師,管靜波聯(lián)系方式,管靜波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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管靜波:大象舞步 大有可為 ——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策
2016-01-20 11675
對象
中高層管理人員 /數(shù)據(jù)部骨干人員 
目的
從用戶需求角度,把握用戶第一觸點(diǎn),提升產(chǎn)品耦合效應(yīng)
內(nèi)容
模塊一:大勢所趨——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢 第一節(jié):三大力量整合 ? 運(yùn)營商的發(fā)展策略 ? 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,將最好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機(jī)上 ? 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略 ? 將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動(dòng)化 ? 終端廠商的發(fā)展策略 ? 圍繞終端打造綜合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力 第二講:七大發(fā)展趨勢 ? 內(nèi)容化 ? SNS社區(qū)化生存 ? Widget化 ? 部件化、自主化、定制化 ? 業(yè)務(wù)終端化 ? (安卓&蘋果 PK的照片) ? 平臺(tái)開放化 ? 商業(yè)模式多樣化 ? 付費(fèi)模式、偽免費(fèi)模式、免費(fèi)模式 ? 產(chǎn)品體驗(yàn)化 ? 產(chǎn)品耦合化 模塊二:大象舞步——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新模式 第一講:重點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析 產(chǎn)品類型 存在不足 飛信、139郵箱、139社區(qū) 產(chǎn)品耦合、平臺(tái)開放 MM、IDC、MDO、游戲 產(chǎn)品一體化建設(shè)、平臺(tái)開放、網(wǎng)內(nèi)資源 第二講:中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵策略 ? 開放 ? 取舍 ? 整合 ? 統(tǒng)一 ? 差異化 案例:手機(jī)電視商業(yè)模式探尋 ? 免費(fèi)廣播業(yè)務(wù)盈利模式 ? 用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式 ? 互動(dòng)業(yè)務(wù)盈利模式 ? 購物業(yè)務(wù)盈利模式 ? …… 模塊三:大有可為——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新價(jià)值 ? 渠道策略 ? 手機(jī)渠道化 ? 手機(jī)媒體化 ? 營銷策略 ? 產(chǎn)品:不是太多而是太少 ? 資費(fèi):能免費(fèi)就免費(fèi),不能免費(fèi)就低收費(fèi) ? 終端策略 ? 定制而非內(nèi)置 ? 品質(zhì)而非款式 ? 不僅僅是手機(jī) ? 競合策略 ? 一體化建設(shè) ? 互聯(lián)網(wǎng)化改造 ? 統(tǒng)一認(rèn)證體系
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