【課程大綱】
第一部分:電話經(jīng)理勝任的基礎(chǔ)要素與能力
第一講:電話經(jīng)理的基礎(chǔ)要素
移動目前電話經(jīng)理服務(wù)營銷瓶頸分析
移動業(yè)務(wù)電話服務(wù)營銷特點
專業(yè)電話經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
第二講:電話經(jīng)理遠(yuǎn)程溝通的相關(guān)技巧
電話服務(wù)營銷可控制點分析
電話服務(wù)營銷切入點和客戶交互
有效表達(dá)和親和力訓(xùn)練
專業(yè)化的對話模式
——提問與傾聽的技巧
——表達(dá)同理心和確認(rèn)的技巧
——電話服務(wù)營銷禮儀
——服務(wù)禁語
第三講:電話經(jīng)理自我情緒與壓力管理
自我激勵及對打電話的態(tài)度定位
服務(wù)意識與心態(tài)
自我意識與情緒管理
壓力管理與化解壓力技巧
第二部分:電話經(jīng)理“服務(wù)—營銷—維護(hù)”的六大流程
第一講:整合與分析目標(biāo)客戶的價值與潛在價值
電話溝通前的準(zhǔn)備工作
系統(tǒng)異動信息及時電訪與處理
確定電話溝通目標(biāo)(客戶挽留、競爭對手挖掘、市場調(diào)查、客戶畫像等)
確定此電話溝通項目中的獨特賣點
通過系統(tǒng)整合分析目標(biāo)客戶價值
第二講:電話溝通中的目標(biāo)客戶需求挖掘
電話經(jīng)理服務(wù)營銷的開場話術(shù)
——回訪客戶的電話開場話術(shù)
——新業(yè)務(wù)電話營銷的開場話術(shù)
——電話策反聯(lián)通的開場話術(shù)
——“首句”獲取信任法
腳本合理設(shè)計和及時更新
——突出賣點,塑造產(chǎn)品的價值
——介紹資費,“零投訴原則”
——盡量簡潔,“三十秒原理”
——減少客戶說“不”的機(jī)會
對客戶需求的理解的三個關(guān)鍵點
客戶利益分析,幫助客戶發(fā)掘需求
根據(jù)客戶需求推介產(chǎn)品的三個關(guān)鍵點和三個步驟
第三講:電話遠(yuǎn)程營銷洽談
根據(jù)客戶需求推薦產(chǎn)品
服務(wù)維護(hù)與營銷常用話術(shù)
——移動三大品牌電話營銷話術(shù)
——移動新業(yè)務(wù)電話營銷話術(shù)
——聯(lián)通快速策反話術(shù)
潛在客戶挖掘的對話模式
客戶語言風(fēng)格與應(yīng)對方式
談判技巧的四個原則
將產(chǎn)品利益轉(zhuǎn)化為客戶利益
第四講:電話服務(wù)營銷中處理異議的技巧
客戶異議的快速識辨及應(yīng)對技巧
客戶異議處理電話溝通話術(shù)
如何開展客戶異議追蹤
新業(yè)務(wù)常見反對意見及處理技巧
電話策反過程中常見反對意見及處理技巧
第五講:電話中的成交與客戶滿意度控制
成交信號出現(xiàn)的時機(jī)
電話經(jīng)理滿意度控制話術(shù)
主動促成與臨門一腳
——詢問牽引促成法
——反戈一擊成交法
——板上釘釘成交法
——門把成交法
——假定成交法
——暗示成交法
第六講:建立長期“服務(wù)—營銷—維護(hù)”的客戶關(guān)系
完成客戶資料管理
建立個人影響力,有效的客戶跟蹤回訪
客戶滿意度與忠誠度管理
電話經(jīng)理服務(wù)維護(hù)的周期性原則
——首次拜訪與定期拜訪話術(shù)
——套餐、話費到期提醒話術(shù)
——生日祝福的話術(shù)與短信關(guān)懷的模板設(shè)計
服務(wù)維護(hù)的咨詢類問題應(yīng)注重的四個關(guān)鍵點
電話經(jīng)理投訴處理
——特殊客戶投訴的類型、心理和投訴原因分析
——難纏客戶的應(yīng)對方法
——處理投訴時的情緒自我控制
討論:電話服務(wù)中常見的疑難問題列舉
——相關(guān)疑難應(yīng)對話術(shù)提煉
——互動:疑難問題模擬解答
【效果預(yù)估】
提升電話經(jīng)理電訪成功率
掌握相關(guān)移動產(chǎn)品話術(shù)技巧
掌握異議處理的系列技巧
疑難解答與投訴處理方法掌握
提升客戶滿意度