《贏在當代》——（共計4課時） 一、管理的本質(zhì) 1、管理是科學還是藝術(shù) 2、管理者與普通員工的區(qū)別 3、什么是“管理” 二、管理者的多重身份 1、精神領(lǐng)袖 2、啦啦隊長 3、王牌教練 4、團隊一員 三、關(guān)于8090后的研究 1、吐槽8090后 2、8090后到底想要什么 四、如何制造壓力 1、“SMART”原則 2、目標管理（“MBO”） 3、晉升與降級制度 五、如何制造活力 1、馬斯洛需求理論 2、新員工入職安排 3、晨會如何開 4、夕會如何開 5、冠軍評選 6、各種獎勵方案 7、業(yè)余文化生活 8、團隊領(lǐng)導選拔 9、員工精英培訓師選拔 10、培訓工作