田敬國(guó),田敬國(guó)講師,田敬國(guó)聯(lián)系方式,田敬國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)通信行業(yè)管理效能提升專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
田敬國(guó):《跳出樊籬:管理者創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
2016-01-20 46055
對(duì)象
 中高層管理者
目的
 利用創(chuàng)新思維把握解決問(wèn)題的思路、方法;
內(nèi)容
【課程大綱】 第一模塊:認(rèn)知篇——?jiǎng)?chuàng)新思維基礎(chǔ)認(rèn)知 道具演練:打開(kāi)創(chuàng)新思維之門(mén)  誰(shuí)扼殺了中國(guó)人的創(chuàng)新思維  “白日做夢(mèng)”與常規(guī)主義  “畫(huà)蛇添足”新解  “眼高手低”新解  消極自保思維  “離經(jīng)叛道”與 “安分守己”  “消極自保” 與“大象和木樁”  惰性思維永遠(yuǎn)打不開(kāi)局面  “循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬(wàn)年船”  “失敗逆推法”  消滅主見(jiàn)的“太極思維”  “模棱兩可”與 “公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理”  標(biāo)準(zhǔn)化思維  “標(biāo)準(zhǔn)答案”與“萬(wàn)馬齊喑”  “唯權(quán)威論”  “思維迷信”  經(jīng)驗(yàn)成了包袱  “懶漢思維”與“小馬過(guò)河”  “抱著經(jīng)驗(yàn)散步”  “驢子馱鹽”  跟風(fēng)思維  “哈日”、“哈韓”與“邯鄲學(xué)步”  西湖與揚(yáng)州的“瘦西湖” 第一節(jié):什么是創(chuàng)新思維?  創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)  強(qiáng)烈的好奇心  主動(dòng)自發(fā)的覺(jué)悟  積極樂(lè)觀的心態(tài)  思維訓(xùn)練  創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣  比別人多想五個(gè)答案  從不同角度分析問(wèn)題  用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)看事物  思維訓(xùn)練  創(chuàng)新思維是解決問(wèn)題的能力  尋找新答案的能力  尋找新方法的能力  尋找新思路的能力(問(wèn)題的質(zhì)疑、省略、替代)  思維訓(xùn)練 第二節(jié):創(chuàng)新思維的5誤區(qū)  創(chuàng)新思維就是發(fā)明創(chuàng)造  發(fā)明創(chuàng)造離不開(kāi)創(chuàng)新思維  創(chuàng)新思維可以應(yīng)用于許多領(lǐng)域  科學(xué)創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等的核心是創(chuàng)新思維。  一般人不需要?jiǎng)?chuàng)新思維  社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,人們?cè)叫枰獎(jiǎng)?chuàng)新思維。  時(shí)代變革速度越快,人們?cè)叫枰獎(jiǎng)?chuàng)新思維。  個(gè)人發(fā)展的層次越高,對(duì)創(chuàng)新思維的需求越多。  創(chuàng)新思維主要靠靈感  創(chuàng)新思維常常以靈感突現(xiàn)的形式出現(xiàn)  創(chuàng)新思維由神秘主義走向思維科學(xué)  用科學(xué)規(guī)范的思維教育培養(yǎng)創(chuàng)新思維  創(chuàng)新思維無(wú)法學(xué)  看不見(jiàn)、摸不著的思維  創(chuàng)新思維主要學(xué)什么?  創(chuàng)新思維教育在中國(guó)的需求,以及在國(guó)外的普及情況。  創(chuàng)新思維沒(méi)有實(shí)用價(jià)值  學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以避免頭腦僵化退化  學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以提升分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力  學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以促使大腦思維軟件升級(jí)換代(新視野、新觀念、新方法、新思路) 第二模塊:素養(yǎng)篇——?jiǎng)?chuàng)新思維能力塑造 第一節(jié):突破禁錮的心理狀態(tài)  服從習(xí)慣——經(jīng)驗(yàn)思維  表現(xiàn):規(guī)矩不了解,按規(guī)定;熟悉了,不愿改,改不了,不可能。  改進(jìn):換位思維  隨意附和——從眾思維  表現(xiàn):以專(zhuān)家、大家、領(lǐng)導(dǎo)等為準(zhǔn),先入為主,不假思索  改進(jìn):質(zhì)疑思維,模仿與創(chuàng)新、模仿與超越  思維凝滯  表現(xiàn):沒(méi)主意、想不通  改進(jìn):關(guān)心生活,好奇心  吝惜時(shí)間  表現(xiàn):就想快,不講質(zhì)量  改進(jìn):停留思考  問(wèn)題超載  表現(xiàn):“問(wèn)題很多,腦袋很亂”  改進(jìn):從無(wú)序-有序-超序,理清邏輯,輕重緩急  安于現(xiàn)狀  表現(xiàn):現(xiàn)在就很好,現(xiàn)在沒(méi)問(wèn)題,其實(shí)差別就是問(wèn)題  改進(jìn):制造問(wèn)題,解決問(wèn)題  恐亂怕錯(cuò)  表現(xiàn):怕失敗,怕出錯(cuò)、怕風(fēng)險(xiǎn)  改進(jìn):敢于嘗試,亂中求勝  急于求成  表現(xiàn):一步登天  改進(jìn):水滴石穿,一生積累 第二節(jié):創(chuàng)新思維必備能力提升  聯(lián)想能力  聯(lián)想能力是指將不相關(guān)的事物聯(lián)系在一起的思維能力。  聯(lián)想能力是創(chuàng)新思維的大腦,負(fù)責(zé)隨時(shí)激發(fā)靈感。  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練  預(yù)測(cè)能力  預(yù)測(cè)能力是指對(duì)未來(lái)發(fā)展變化預(yù)見(jiàn)洞察的思維能力。  預(yù)測(cè)能力是創(chuàng)新思維的左手,負(fù)責(zé)開(kāi)拓發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域。  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練  提問(wèn)能力  提問(wèn)能力是指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和理解問(wèn)題的思維能力。  提問(wèn)能力是創(chuàng)新思維的右手,負(fù)責(zé)引發(fā)深度新思考。  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)  分析能力  分析能力是歸納、推理、演繹、判斷的思維能力。  分析能力是創(chuàng)新思維的軀體,負(fù)責(zé)綜合提煉新信息。  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練  批判能力  批判能力是指通過(guò)質(zhì)疑批駁分清是非對(duì)錯(cuò)的思維能力。  批判能力是創(chuàng)新思維的左足,負(fù)責(zé)檢查思維的漏洞和缺陷。  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練  設(shè)計(jì)能力  設(shè)計(jì)能力是指根據(jù)目的要求,組織構(gòu)思的思維能力。  設(shè)計(jì)能力是創(chuàng)新思維的右足,負(fù)責(zé)將散亂的信息系統(tǒng)化。  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 第三模塊:方法篇——?jiǎng)?chuàng)新思維工具方法 第一節(jié):創(chuàng)新思維視角  有形思維視角——從有形的角度看問(wèn)題  無(wú)形思維視角——從無(wú)形的角度看問(wèn)題  概念活化訓(xùn)練  為什么三個(gè)臭皮匠頂不了一個(gè)諸葛亮?  概念是思維的細(xì)胞  僵化的概念:精確的/靜態(tài)的/單維的/模仿的  活化的概念:模糊的/動(dòng)態(tài)的/多維的/創(chuàng)造的  “客戶(hù)”概念活化訓(xùn)練  “服務(wù)”概念活化訓(xùn)練  “價(jià)值”概念活化訓(xùn)練  分析深化訓(xùn)練  時(shí)鐘走得快并不是優(yōu)點(diǎn),走得準(zhǔn)才對(duì)。  智慧的高低與思維的深度成正比  有形分析——列出所有直觀反應(yīng)  無(wú)形分析——深化思考/層次化思考  “客戶(hù)的主要需求”分析訓(xùn)練  “客戶(hù)投訴的原因”分析訓(xùn)練  “員工缺乏主動(dòng)性”分析訓(xùn)練 第二節(jié):創(chuàng)新思維框架  界定問(wèn)題——正確的問(wèn)題是成功的一半  有形分析——列出所有看得見(jiàn)的因素  無(wú)形分析——思考那些看不見(jiàn)的因素  尋找方法——尋找解決問(wèn)題的方法策略 第三節(jié):創(chuàng)新思維的4種模式  差異式創(chuàng)新思維——標(biāo)新立異  探索式創(chuàng)新思維——發(fā)現(xiàn)未知  優(yōu)化式創(chuàng)新思維——優(yōu)化改良  否定式創(chuàng)新思維——不破不立 第四節(jié):創(chuàng)新思維方法  創(chuàng)新思維方法1——從“內(nèi)部”的角度思考  思維要素:外部/內(nèi)部  創(chuàng)新觀念:核心決定整體,少數(shù)決定多數(shù)。  創(chuàng)新思維方法2——從“間接”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:直接/間接  創(chuàng)新觀念:所謂靈活,就是通過(guò)迂回達(dá)到目的。  創(chuàng)新思維方法3—— 從“長(zhǎng)遠(yuǎn)”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:眼前/長(zhǎng)遠(yuǎn)  創(chuàng)新觀念:聰明人通常把未來(lái)視為現(xiàn)實(shí)的起點(diǎn)  創(chuàng)新思維方法4——從“精神”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:物質(zhì)/精神  創(chuàng)新觀念:明天是想象經(jīng)濟(jì)的時(shí)代  創(chuàng)新思維方法5——從“深層”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:表層/深層  創(chuàng)新觀念:專(zhuān)業(yè)就是你能比別人看得更深。  創(chuàng)新思維方法6——從“抽象”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:形象/抽象  創(chuàng)新觀念:大象無(wú)形,贏者務(wù)虛! 第四模塊:實(shí)戰(zhàn)篇——?jiǎng)?chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與咨詢(xún) 第一節(jié):追問(wèn)到底創(chuàng)新法  思維范式  界定問(wèn)題——問(wèn)題A  有形分析——為什么A?答案:B、F、Y……  無(wú)形分析——為什么B?答案:C、H、E……  無(wú)形分析——為什么C?答案:D  尋找方法——方法:Z  追問(wèn)到底法應(yīng)用策略  追問(wèn)到底法的操控點(diǎn)  追問(wèn)到底法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 第二節(jié):類(lèi)比否定創(chuàng)新法  思維范式  界定問(wèn)題——問(wèn)題: A  有形分析——為什么A?因?yàn)镕  無(wú)形分析——不對(duì),為什么某某有F卻非A?  類(lèi)比:H、W……  尋找方法——方法:V  類(lèi)比否定法應(yīng)用策略  類(lèi)比否定法的操控點(diǎn)  類(lèi)比否定法思維訓(xùn)練 第三節(jié):發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1:列出企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2:列出企業(yè)重大的問(wèn)題  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3:列出企業(yè)無(wú)形的問(wèn)題  思維教練咨詢(xún)指導(dǎo) 第四節(jié):解決問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:企業(yè)實(shí)際難題+追問(wèn)到底創(chuàng)新  思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:企業(yè)實(shí)際難題+類(lèi)比否定創(chuàng)新  思維教練咨詢(xún)指導(dǎo)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師