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田敬國:《跳出樊籬:管理者創(chuàng)新思維訓練》
2016-01-20 45995
對象
 中高層管理者
目的
 利用創(chuàng)新思維把握解決問題的思路、方法;
內容
【課程大綱】 第一模塊:認知篇——創(chuàng)新思維基礎認知 道具演練:打開創(chuàng)新思維之門  誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維  “白日做夢”與常規(guī)主義  “畫蛇添足”新解  “眼高手低”新解  消極自保思維  “離經叛道”與 “安分守己”  “消極自保” 與“大象和木樁”  惰性思維永遠打不開局面  “循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”  “失敗逆推法”  消滅主見的“太極思維”  “模棱兩可”與 “公說公有理,婆說婆有理”  標準化思維  “標準答案”與“萬馬齊喑”  “唯權威論”  “思維迷信”  經驗成了包袱  “懶漢思維”與“小馬過河”  “抱著經驗散步”  “驢子馱鹽”  跟風思維  “哈日”、“哈韓”與“邯鄲學步”  西湖與揚州的“瘦西湖” 第一節(jié):什么是創(chuàng)新思維?  創(chuàng)新思維是主動積極的意識  強烈的好奇心  主動自發(fā)的覺悟  積極樂觀的心態(tài)  思維訓練  創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習慣  比別人多想五個答案  從不同角度分析問題  用普遍聯系的觀點看事物  思維訓練  創(chuàng)新思維是解決問題的能力  尋找新答案的能力  尋找新方法的能力  尋找新思路的能力(問題的質疑、省略、替代)  思維訓練 第二節(jié):創(chuàng)新思維的5誤區(qū)  創(chuàng)新思維就是發(fā)明創(chuàng)造  發(fā)明創(chuàng)造離不開創(chuàng)新思維  創(chuàng)新思維可以應用于許多領域  科學創(chuàng)新、藝術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等的核心是創(chuàng)新思維。  一般人不需要創(chuàng)新思維  社會競爭越激烈,人們越需要創(chuàng)新思維。  時代變革速度越快,人們越需要創(chuàng)新思維。  個人發(fā)展的層次越高,對創(chuàng)新思維的需求越多。  創(chuàng)新思維主要靠靈感  創(chuàng)新思維常常以靈感突現的形式出現  創(chuàng)新思維由神秘主義走向思維科學  用科學規(guī)范的思維教育培養(yǎng)創(chuàng)新思維  創(chuàng)新思維無法學  看不見、摸不著的思維  創(chuàng)新思維主要學什么?  創(chuàng)新思維教育在中國的需求,以及在國外的普及情況。  創(chuàng)新思維沒有實用價值  學習創(chuàng)新思維可以避免頭腦僵化退化  學習創(chuàng)新思維可以提升分析問題和解決問題能力  學習創(chuàng)新思維可以促使大腦思維軟件升級換代(新視野、新觀念、新方法、新思路) 第二模塊:素養(yǎng)篇——創(chuàng)新思維能力塑造 第一節(jié):突破禁錮的心理狀態(tài)  服從習慣——經驗思維  表現:規(guī)矩不了解,按規(guī)定;熟悉了,不愿改,改不了,不可能。  改進:換位思維  隨意附和——從眾思維  表現:以專家、大家、領導等為準,先入為主,不假思索  改進:質疑思維,模仿與創(chuàng)新、模仿與超越  思維凝滯  表現:沒主意、想不通  改進:關心生活,好奇心  吝惜時間  表現:就想快,不講質量  改進:停留思考  問題超載  表現:“問題很多,腦袋很亂”  改進:從無序-有序-超序,理清邏輯,輕重緩急  安于現狀  表現:現在就很好,現在沒問題,其實差別就是問題  改進:制造問題,解決問題  恐亂怕錯  表現:怕失敗,怕出錯、怕風險  改進:敢于嘗試,亂中求勝  急于求成  表現:一步登天  改進:水滴石穿,一生積累 第二節(jié):創(chuàng)新思維必備能力提升  聯想能力  聯想能力是指將不相關的事物聯系在一起的思維能力。  聯想能力是創(chuàng)新思維的大腦,負責隨時激發(fā)靈感。  思維實戰(zhàn)訓練  預測能力  預測能力是指對未來發(fā)展變化預見洞察的思維能力。  預測能力是創(chuàng)新思維的左手,負責開拓發(fā)現新領域。  思維實戰(zhàn)訓練  提問能力  提問能力是指發(fā)現問題和理解問題的思維能力。  提問能力是創(chuàng)新思維的右手,負責引發(fā)深度新思考。  思維實戰(zhàn)訓練(略)  分析能力  分析能力是歸納、推理、演繹、判斷的思維能力。  分析能力是創(chuàng)新思維的軀體,負責綜合提煉新信息。  思維實戰(zhàn)訓練  批判能力  批判能力是指通過質疑批駁分清是非對錯的思維能力。  批判能力是創(chuàng)新思維的左足,負責檢查思維的漏洞和缺陷。  思維實戰(zhàn)訓練  設計能力  設計能力是指根據目的要求,組織構思的思維能力。  設計能力是創(chuàng)新思維的右足,負責將散亂的信息系統(tǒng)化。  思維實戰(zhàn)訓練 第三模塊:方法篇——創(chuàng)新思維工具方法 第一節(jié):創(chuàng)新思維視角  有形思維視角——從有形的角度看問題  無形思維視角——從無形的角度看問題  概念活化訓練  為什么三個臭皮匠頂不了一個諸葛亮?  概念是思維的細胞  僵化的概念:精確的/靜態(tài)的/單維的/模仿的  活化的概念:模糊的/動態(tài)的/多維的/創(chuàng)造的  “客戶”概念活化訓練  “服務”概念活化訓練  “價值”概念活化訓練  分析深化訓練  時鐘走得快并不是優(yōu)點,走得準才對。  智慧的高低與思維的深度成正比  有形分析——列出所有直觀反應  無形分析——深化思考/層次化思考  “客戶的主要需求”分析訓練  “客戶投訴的原因”分析訓練  “員工缺乏主動性”分析訓練 第二節(jié):創(chuàng)新思維框架  界定問題——正確的問題是成功的一半  有形分析——列出所有看得見的因素  無形分析——思考那些看不見的因素  尋找方法——尋找解決問題的方法策略 第三節(jié):創(chuàng)新思維的4種模式  差異式創(chuàng)新思維——標新立異  探索式創(chuàng)新思維——發(fā)現未知  優(yōu)化式創(chuàng)新思維——優(yōu)化改良  否定式創(chuàng)新思維——不破不立 第四節(jié):創(chuàng)新思維方法  創(chuàng)新思維方法1——從“內部”的角度思考  思維要素:外部/內部  創(chuàng)新觀念:核心決定整體,少數決定多數。  創(chuàng)新思維方法2——從“間接”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:直接/間接  創(chuàng)新觀念:所謂靈活,就是通過迂回達到目的。  創(chuàng)新思維方法3—— 從“長遠”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:眼前/長遠  創(chuàng)新觀念:聰明人通常把未來視為現實的起點  創(chuàng)新思維方法4——從“精神”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:物質/精神  創(chuàng)新觀念:明天是想象經濟的時代  創(chuàng)新思維方法5——從“深層”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:表層/深層  創(chuàng)新觀念:專業(yè)就是你能比別人看得更深。  創(chuàng)新思維方法6——從“抽象”的角度思考創(chuàng)新  思維要素:形象/抽象  創(chuàng)新觀念:大象無形,贏者務虛! 第四模塊:實戰(zhàn)篇——創(chuàng)新思維實戰(zhàn)訓練與咨詢 第一節(jié):追問到底創(chuàng)新法  思維范式  界定問題——問題A  有形分析——為什么A?答案:B、F、Y……  無形分析——為什么B?答案:C、H、E……  無形分析——為什么C?答案:D  尋找方法——方法:Z  追問到底法應用策略  追問到底法的操控點  追問到底法實戰(zhàn)訓練 第二節(jié):類比否定創(chuàng)新法  思維范式  界定問題——問題: A  有形分析——為什么A?因為F  無形分析——不對,為什么某某有F卻非A?  類比:H、W……  尋找方法——方法:V  類比否定法應用策略  類比否定法的操控點  類比否定法思維訓練 第三節(jié):發(fā)現問題實戰(zhàn)訓練  思維實戰(zhàn)訓練1:列出企業(yè)常見的問題  思維實戰(zhàn)訓練2:列出企業(yè)重大的問題  思維實戰(zhàn)訓練3:列出企業(yè)無形的問題  思維教練咨詢指導 第四節(jié):解決問題實戰(zhàn)訓練  思維實戰(zhàn)訓練:企業(yè)實際難題+追問到底創(chuàng)新  思維實戰(zhàn)訓練:企業(yè)實際難題+類比否定創(chuàng)新  思維教練咨詢指導
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