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田敬國:電話經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升培訓(xùn)  
2016-01-20 44782
對象
電話經(jīng)理 
目的
立足電話經(jīng)理日常營銷和投訴處理基礎(chǔ)工作要點(diǎn),從電話經(jīng)理心態(tài)分析入手,培養(yǎng)其工作感恩、自信心理,從而樹立工作熱誠
內(nèi)容
破冰:您接觸過最惡劣的客戶是怎樣的?回憶您當(dāng)時的反映? 第一篇:電話經(jīng)理心態(tài)建設(shè)篇 第一節(jié):心智模式——情穩(wěn)聲才美 ? 由女大學(xué)生超短裙看你心智模式 ? 情緒在《黃帝內(nèi)經(jīng)》解為情志 ? 身體導(dǎo)致癌癥的兩種可能?拉圾食物與拉圾情緒 ? 情緒的外在表現(xiàn):喜-怒-哀-懼 第二節(jié):情商高——聲音甜 ? 自我干預(yù) ? 愛自己 ? 我選擇 第三講:感恩心態(tài)——尊重工作 ? 感恩是一種幸福生活的方式 ? 感恩國家和社會 ? 感恩家人 ? 感恩公司和老板 ? 感恩所有的人們 ? 感恩的人善于贊美 第四節(jié):喚醒自信心——態(tài)度決定一切 ? 營銷即概率事件:不放棄就是成功 ? 做好營銷前準(zhǔn)備:減少失敗概率 ? 我是幫助客戶提供解決方案創(chuàng)造價(jià)值的人 ? 客戶沒有義務(wù)很客氣接聽電話因?yàn)? ? 法律沒有規(guī)定要這樣做,客戶拒絕是天經(jīng)地義的 ? 制定明確目標(biāo):不達(dá)目標(biāo)不罷休 案例:喬吉拉德的故事 分析:你計(jì)劃今天打10個電話推薦號簿管家,可以撥打了8個電話沒有成功一個,這是什么心理,你會怎么做? 第五節(jié):自我激勵——應(yīng)對負(fù)面情緒 ? 激勵是什么?為什么而激勵? ? 激勵需要醞釀和儲備 ? “財(cái)富累積”式自我激勵法 ? 自我激勵的五大誤區(qū) ? 自我激勵的秘訣 第二篇:電話經(jīng)理基礎(chǔ)服務(wù)禮儀篇(上) 第一節(jié):聲音魅力——基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范禮儀 ? 最專業(yè)接聽電話禮儀 ? 充滿熱情和活力:用積極熱情的態(tài)度感染 ? 對方電話中聲音控制能力 ? 不規(guī)范的電話禮儀 想象下:躺在床上和坐在凳子上打電話聲音有什么不同 ? 贊美藝術(shù): 適時贊美促使成功概率上升 ? 電話禮儀禁忌 案例:夏目志郎穿西裝打電話給顧客的故事 練習(xí):如何贊美客戶的聲音 第二篇:電話經(jīng)理基礎(chǔ)服務(wù)禮儀篇(下) 第二節(jié):聲音魅力——如何讓聲音更美麗 ? 發(fā)聲技巧——共鳴聲的自然美 ? 嗓門保護(hù)——持續(xù)的 ? 氣息訓(xùn)練——?dú)庾懵暡帕? ? 情感訓(xùn)練——情真才能(感)動 ? 語速語流——與客人語速一致 第三節(jié):電話溝通技巧一:親和力 ? 親和力的三個概念 ? 電話里親和力表現(xiàn) ? 電話中聲音控制能力 ? 言之有禮 第四節(jié):電話溝通技巧二:提問技巧 ? 提問的兩大類型 ? 外呼提問遵循的原則 ? 四層提問法 模擬練習(xí):請用四層提問推廣業(yè)務(wù) 第五節(jié):溝通技巧三:傾聽技巧 ? 傾聽的層次 ? 傾聽的四個技巧 現(xiàn)場演練:電話經(jīng)理打電話給客戶推薦公司業(yè)務(wù),客戶說你們公司都是騙人的, 請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。 第六節(jié):溝通技巧四:引導(dǎo) ? 引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼 ? 引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長避短 ? 在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧 現(xiàn)場演練:你們?yōu)槭裁唇?jīng)常打電話給我(運(yùn)用揚(yáng)長避短) 第七節(jié):溝通技巧五:同理 ? 什么是同理心? ? 對同理心的正確認(rèn)識 ? 表達(dá)同理心的方法 ? 同理心話術(shù) 現(xiàn)場練習(xí):我要投訴你們的電話營銷人員(利用同理化解客戶的怒氣) ? 同理自己 案例分享:你是不是新來的? 第八節(jié):溝通技巧六:贊美 ? 贊美的方法 ? 電話中贊美客戶 現(xiàn)場訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音 案例:如何贊美客戶的個人魅力 第三篇:電話經(jīng)理能力提升篇(上) 模塊一:電話營銷技能提升(上) 電話營銷前的思考: ? 客戶為什么要拒絕? ? 客戶為什么要購買的十種原因? ? 客戶為什么要拒接電話? ? 客戶為什么要接聽電話? ? 客戶為什么接聽了20秒就掛斷電話? 第一節(jié):營銷技巧一 ——開場白前30秒 ? 電話營銷6種經(jīng)典開場白 ? 請求幫忙法 ? 第三者介紹法 ? 牛群效應(yīng)法 ? 激起興趣法 ? 巧借東風(fēng)法 ? 老客戶回訪法 小練習(xí):陌生客戶開頭語、老客戶開頭語 ? 如何讓開場白引起對方的興趣 ? 讓對方開心 ? 讓對方信任 ? 讓對方困惑 第二節(jié): 營銷技巧二——客戶需求心理分析 ? 占有欲:人們都喜歡占有 ? 同伴的壓力:趕上鄰居 ? 野心:人人都想富有、晉職 ? 聲望地位:人人都想使自己與眾不同,想顯示他們作為成功者身份 ? 不愿錯失機(jī)會:好事誰也不想錯失 ? 虛榮心:人人都喜歡贊揚(yáng),喜歡表現(xiàn) ? 保障:保障讓他人更放心 ? 小便宜:一些小恩小惠是一種有力的情感觸發(fā)器 頭腦風(fēng)暴:針對以上客戶心理,分別設(shè)定相應(yīng)的“引誘性”話語 思考:根據(jù)客戶心理制作“號簿管家”營銷話術(shù) 案例:深度挖掘全球通秘書服務(wù)需求 第三節(jié):營銷技巧三——有效的產(chǎn)品介紹 ? 體驗(yàn)介紹法 ? 對比介紹法 ? 價(jià)值提煉法 ? 主次介紹法 ? 客戶見證法 模塊一:電話營銷技能提升(下) 第四節(jié):營銷技巧四——客戶異議處理與挽留技巧 ? 客戶異議產(chǎn)生原因 原因在于客戶 ? 拒絕改變 ? 情緒處于低潮 ? 沒有意愿 ? 無法滿足客戶的需要 ? 預(yù)算不足 ? 借口和推脫 ? 客戶抱有隱藏式的異議 原因在于營銷人員 ? 營銷人員無法贏得客戶的好感 ? 做了夸大不實(shí)的陳述 ? 使用過多的專業(yè)術(shù)語 ? 事實(shí)調(diào)查不正確 ? 不當(dāng)?shù)臏贤? ? 姿態(tài)過高 ? 面對異議的正確心態(tài) ? 欣喜心態(tài) ? 感恩心態(tài) ? 客戶異議處理方法 ? 提前異議處理法 ? 反問法 ? 感謝法 ? 引導(dǎo)法 ? 幽默法 ? 客戶常見異議及應(yīng)對方法 第五節(jié):營銷技巧五——把握促成信號 ? 促成信號的把握 ? 什么是促成信號? ? 促成的語言信號 第六節(jié):營銷技巧六——促成技巧 ? 客戶異議處理方法 ? 直接請求成交法 ? 非此即彼成交法 ? 假定成交法 ? 壓力成交法 ? 講故事成交法 ? 對比成交法 ? 先少量試用成交法 案例:喬吉拉德的電話營銷話術(shù) 喬吉拉德話術(shù)的妙處? 第七節(jié):營銷技巧七——電話結(jié)束語 ? 專業(yè)的結(jié)束語 ? 讓客戶滿意的結(jié)束語 第三篇:電話經(jīng)理能力提升篇(下) 模塊二:電話經(jīng)理咨詢投訴處理技巧(上) 第一節(jié):客戶抱怨投訴處理的六步驟 ? 耐心傾聽 ? 表示同情理解并真情致歉 ? 分析原因 ? 提出公平化解方案 ? 獲得認(rèn)同立即執(zhí)行 ? 跟進(jìn)實(shí)施 第二節(jié):高效處理客戶投訴之辨明法 ? 一般異議 ? 頗高難度 ? 棘手情況 ? 極端事例 第三節(jié): 高效處理客戶投訴之引導(dǎo)法 ? 心理誤導(dǎo)與心理暗示 ? 溝通進(jìn)階技巧 ? 提問的技巧 ? 與客戶溝通的十大法則 ? 解決問題的方案 ? 客戶溝通中的應(yīng)對處理 第四節(jié):高效處理客戶投訴之定位法 不同客戶類型的處理竅門 ? 支配型客戶 ? 充分準(zhǔn)備,實(shí)話實(shí)說 ? 準(zhǔn)備一張概要,并輔以背景材料 ? 要強(qiáng)有力,但不要挑戰(zhàn)他的權(quán)威地位 ? 喜歡有鋒芒的人,但同時也討厭別人告訴他該怎么做 ? 從結(jié)果角度談,給他提供兩至三種解決方案供其選擇 ? 提出你的建議是如何幫助他達(dá)成目標(biāo)的 ? 表達(dá)型客戶 ? 表達(dá)出充滿活力,精力充沛 ? 提出新的、獨(dú)特的觀點(diǎn) ? 給出案例和佐證 ? 給他們說話的時間 ? 注意自己要明確目的,講話直率 ? 以書面形式與其確認(rèn) ? 要準(zhǔn)備他們不一定能說到做到 ? 和藹型客戶 ? 放慢語速,以友好但非正式的方式 ? 提供個人幫助,建立信任關(guān)系 ? 從對方角度理解 ? 討論問題時要涉及到人的因素 ? 分析型客戶 ? 尊重他們對個人空間的需求 ? 擺事實(shí),并確保其正確性,對方信息多多益善 ? 做好準(zhǔn)備,語速放慢 ? 不要過于友好 ? 集中精力在事實(shí)上 模塊二:電話經(jīng)理咨詢投訴處理技巧(下) 第五節(jié): 高效處理客戶投訴之定心法 ? 客戶投訴情緒分類解析 ? 情緒應(yīng)對方案 ? 情緒應(yīng)對方案話術(shù) 第六節(jié): 高效處理客戶投訴之掌控法 ? SWOT分析 ? 主動處理投訴的四大原則 ? 被動處理投訴七大步驟 ? 投訴源頭解決 ? 5W1H反問法 第七節(jié): 高效處理客戶投訴之回訪確認(rèn)法 ? 回訪確認(rèn)三原則 ? 回訪確認(rèn)可能遭遇問題解析 ? 回訪確認(rèn)話術(shù) ? 回訪確認(rèn)演練 第八節(jié): 高效處理客戶投訴之回訪系統(tǒng)維系法 ? 短信維系客戶 ? 電話維系客戶 ? 親友維系客戶 案例二:某客戶收到一條彩信進(jìn)行話費(fèi)搶答,你來我往,最后扣了四十塊,移動解釋是收到一條收兩塊,但是在收到第一條短信卻沒有提要收錢。
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