田敬國(guó),田敬國(guó)講師,田敬國(guó)聯(lián)系方式,田敬國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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田敬國(guó):電話(huà)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)  
2016-01-20 45067
對(duì)象
電話(huà)經(jīng)理 
目的
立足電話(huà)經(jīng)理日常營(yíng)銷(xiāo)和投訴處理基礎(chǔ)工作要點(diǎn),從電話(huà)經(jīng)理心態(tài)分析入手,培養(yǎng)其工作感恩、自信心理,從而樹(shù)立工作熱誠(chéng)
內(nèi)容
破冰:您接觸過(guò)最?lèi)毫拥目蛻?hù)是怎樣的?回憶您當(dāng)時(shí)的反映? 第一篇:電話(huà)經(jīng)理心態(tài)建設(shè)篇 第一節(jié):心智模式——情穩(wěn)聲才美 ? 由女大學(xué)生超短裙看你心智模式 ? 情緒在《黃帝內(nèi)經(jīng)》解為情志 ? 身體導(dǎo)致癌癥的兩種可能?拉圾食物與拉圾情緒 ? 情緒的外在表現(xiàn):喜-怒-哀-懼 第二節(jié):情商高——聲音甜 ? 自我干預(yù) ? 愛(ài)自己 ? 我選擇 第三講:感恩心態(tài)——尊重工作 ? 感恩是一種幸福生活的方式 ? 感恩國(guó)家和社會(huì) ? 感恩家人 ? 感恩公司和老板 ? 感恩所有的人們 ? 感恩的人善于贊美 第四節(jié):?jiǎn)拘炎孕判摹獞B(tài)度決定一切 ? 營(yíng)銷(xiāo)即概率事件:不放棄就是成功 ? 做好營(yíng)銷(xiāo)前準(zhǔn)備:減少失敗概率 ? 我是幫助客戶(hù)提供解決方案創(chuàng)造價(jià)值的人 ? 客戶(hù)沒(méi)有義務(wù)很客氣接聽(tīng)電話(huà)因?yàn)? ? 法律沒(méi)有規(guī)定要這樣做,客戶(hù)拒絕是天經(jīng)地義的 ? 制定明確目標(biāo):不達(dá)目標(biāo)不罷休 案例:?jiǎn)碳碌墓适? 分析:你計(jì)劃今天打10個(gè)電話(huà)推薦號(hào)簿管家,可以撥打了8個(gè)電話(huà)沒(méi)有成功一個(gè),這是什么心理,你會(huì)怎么做? 第五節(jié):自我激勵(lì)——應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒 ? 激勵(lì)是什么?為什么而激勵(lì)? ? 激勵(lì)需要醞釀和儲(chǔ)備 ? “財(cái)富累積”式自我激勵(lì)法 ? 自我激勵(lì)的五大誤區(qū) ? 自我激勵(lì)的秘訣 第二篇:電話(huà)經(jīng)理基礎(chǔ)服務(wù)禮儀篇(上) 第一節(jié):聲音魅力——基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范禮儀 ? 最專(zhuān)業(yè)接聽(tīng)電話(huà)禮儀 ? 充滿(mǎn)熱情和活力:用積極熱情的態(tài)度感染 ? 對(duì)方電話(huà)中聲音控制能力 ? 不規(guī)范的電話(huà)禮儀 想象下:躺在床上和坐在凳子上打電話(huà)聲音有什么不同 ? 贊美藝術(shù): 適時(shí)贊美促使成功概率上升 ? 電話(huà)禮儀禁忌 案例:夏目志郎穿西裝打電話(huà)給顧客的故事 練習(xí):如何贊美客戶(hù)的聲音 第二篇:電話(huà)經(jīng)理基礎(chǔ)服務(wù)禮儀篇(下) 第二節(jié):聲音魅力——如何讓聲音更美麗 ? 發(fā)聲技巧——共鳴聲的自然美 ? 嗓門(mén)保護(hù)——持續(xù)的 ? 氣息訓(xùn)練——?dú)庾懵暡帕? ? 情感訓(xùn)練——情真才能(感)動(dòng) ? 語(yǔ)速語(yǔ)流——與客人語(yǔ)速一致 第三節(jié):電話(huà)溝通技巧一:親和力 ? 親和力的三個(gè)概念 ? 電話(huà)里親和力表現(xiàn) ? 電話(huà)中聲音控制能力 ? 言之有禮 第四節(jié):電話(huà)溝通技巧二:提問(wèn)技巧 ? 提問(wèn)的兩大類(lèi)型 ? 外呼提問(wèn)遵循的原則 ? 四層提問(wèn)法 模擬練習(xí):請(qǐng)用四層提問(wèn)推廣業(yè)務(wù) 第五節(jié):溝通技巧三:傾聽(tīng)技巧 ? 傾聽(tīng)的層次 ? 傾聽(tīng)的四個(gè)技巧 現(xiàn)場(chǎng)演練:電話(huà)經(jīng)理打電話(huà)給客戶(hù)推薦公司業(yè)務(wù),客戶(hù)說(shuō)你們公司都是騙人的, 請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶(hù)的情緒。 第六節(jié):溝通技巧四:引導(dǎo) ? 引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼 ? 引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短 ? 在電話(huà)中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧 現(xiàn)場(chǎng)演練:你們?yōu)槭裁唇?jīng)常打電話(huà)給我(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短) 第七節(jié):溝通技巧五:同理 ? 什么是同理心? ? 對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí) ? 表達(dá)同理心的方法 ? 同理心話(huà)術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員(利用同理化解客戶(hù)的怒氣) ? 同理自己 案例分享:你是不是新來(lái)的? 第八節(jié):溝通技巧六:贊美 ? 贊美的方法 ? 電話(huà)中贊美客戶(hù) 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶(hù)的聲音 案例:如何贊美客戶(hù)的個(gè)人魅力 第三篇:電話(huà)經(jīng)理能力提升篇(上) 模塊一:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升(上) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前的思考: ? 客戶(hù)為什么要拒絕? ? 客戶(hù)為什么要購(gòu)買(mǎi)的十種原因? ? 客戶(hù)為什么要拒接電話(huà)? ? 客戶(hù)為什么要接聽(tīng)電話(huà)? ? 客戶(hù)為什么接聽(tīng)了20秒就掛斷電話(huà)? 第一節(jié):營(yíng)銷(xiāo)技巧一 ——開(kāi)場(chǎng)白前30秒 ? 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)6種經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白 ? 請(qǐng)求幫忙法 ? 第三者介紹法 ? 牛群效應(yīng)法 ? 激起興趣法 ? 巧借東風(fēng)法 ? 老客戶(hù)回訪法 小練習(xí):陌生客戶(hù)開(kāi)頭語(yǔ)、老客戶(hù)開(kāi)頭語(yǔ) ? 如何讓開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣 ? 讓對(duì)方開(kāi)心 ? 讓對(duì)方信任 ? 讓對(duì)方困惑 第二節(jié): 營(yíng)銷(xiāo)技巧二——客戶(hù)需求心理分析 ? 占有欲:人們都喜歡占有 ? 同伴的壓力:趕上鄰居 ? 野心:人人都想富有、晉職 ? 聲望地位:人人都想使自己與眾不同,想顯示他們作為成功者身份 ? 不愿錯(cuò)失機(jī)會(huì):好事誰(shuí)也不想錯(cuò)失 ? 虛榮心:人人都喜歡贊揚(yáng),喜歡表現(xiàn) ? 保障:保障讓他人更放心 ? 小便宜:一些小恩小惠是一種有力的情感觸發(fā)器 頭腦風(fēng)暴:針對(duì)以上客戶(hù)心理,分別設(shè)定相應(yīng)的“引誘性”話(huà)語(yǔ) 思考:根據(jù)客戶(hù)心理制作“號(hào)簿管家”營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù) 案例:深度挖掘全球通秘書(shū)服務(wù)需求 第三節(jié):營(yíng)銷(xiāo)技巧三——有效的產(chǎn)品介紹 ? 體驗(yàn)介紹法 ? 對(duì)比介紹法 ? 價(jià)值提煉法 ? 主次介紹法 ? 客戶(hù)見(jiàn)證法 模塊一:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升(下) 第四節(jié):營(yíng)銷(xiāo)技巧四——客戶(hù)異議處理與挽留技巧 ? 客戶(hù)異議產(chǎn)生原因 原因在于客戶(hù) ? 拒絕改變 ? 情緒處于低潮 ? 沒(méi)有意愿 ? 無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需要 ? 預(yù)算不足 ? 借口和推脫 ? 客戶(hù)抱有隱藏式的異議 原因在于營(yíng)銷(xiāo)人員 ? 營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)法贏得客戶(hù)的好感 ? 做了夸大不實(shí)的陳述 ? 使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) ? 事實(shí)調(diào)查不正確 ? 不當(dāng)?shù)臏贤? ? 姿態(tài)過(guò)高 ? 面對(duì)異議的正確心態(tài) ? 欣喜心態(tài) ? 感恩心態(tài) ? 客戶(hù)異議處理方法 ? 提前異議處理法 ? 反問(wèn)法 ? 感謝法 ? 引導(dǎo)法 ? 幽默法 ? 客戶(hù)常見(jiàn)異議及應(yīng)對(duì)方法 第五節(jié):營(yíng)銷(xiāo)技巧五——把握促成信號(hào) ? 促成信號(hào)的把握 ? 什么是促成信號(hào)? ? 促成的語(yǔ)言信號(hào) 第六節(jié):營(yíng)銷(xiāo)技巧六——促成技巧 ? 客戶(hù)異議處理方法 ? 直接請(qǐng)求成交法 ? 非此即彼成交法 ? 假定成交法 ? 壓力成交法 ? 講故事成交法 ? 對(duì)比成交法 ? 先少量試用成交法 案例:?jiǎn)碳碌碾娫?huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù) 喬吉拉德話(huà)術(shù)的妙處? 第七節(jié):營(yíng)銷(xiāo)技巧七——電話(huà)結(jié)束語(yǔ) ? 專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ) ? 讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ) 第三篇:電話(huà)經(jīng)理能力提升篇(下) 模塊二:電話(huà)經(jīng)理咨詢(xún)投訴處理技巧(上) 第一節(jié):客戶(hù)抱怨投訴處理的六步驟 ? 耐心傾聽(tīng) ? 表示同情理解并真情致歉 ? 分析原因 ? 提出公平化解方案 ? 獲得認(rèn)同立即執(zhí)行 ? 跟進(jìn)實(shí)施 第二節(jié):高效處理客戶(hù)投訴之辨明法 ? 一般異議 ? 頗高難度 ? 棘手情況 ? 極端事例 第三節(jié): 高效處理客戶(hù)投訴之引導(dǎo)法 ? 心理誤導(dǎo)與心理暗示 ? 溝通進(jìn)階技巧 ? 提問(wèn)的技巧 ? 與客戶(hù)溝通的十大法則 ? 解決問(wèn)題的方案 ? 客戶(hù)溝通中的應(yīng)對(duì)處理 第四節(jié):高效處理客戶(hù)投訴之定位法 不同客戶(hù)類(lèi)型的處理竅門(mén) ? 支配型客戶(hù) ? 充分準(zhǔn)備,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō) ? 準(zhǔn)備一張概要,并輔以背景材料 ? 要強(qiáng)有力,但不要挑戰(zhàn)他的權(quán)威地位 ? 喜歡有鋒芒的人,但同時(shí)也討厭別人告訴他該怎么做 ? 從結(jié)果角度談,給他提供兩至三種解決方案供其選擇 ? 提出你的建議是如何幫助他達(dá)成目標(biāo)的 ? 表達(dá)型客戶(hù) ? 表達(dá)出充滿(mǎn)活力,精力充沛 ? 提出新的、獨(dú)特的觀點(diǎn) ? 給出案例和佐證 ? 給他們說(shuō)話(huà)的時(shí)間 ? 注意自己要明確目的,講話(huà)直率 ? 以書(shū)面形式與其確認(rèn) ? 要準(zhǔn)備他們不一定能說(shuō)到做到 ? 和藹型客戶(hù) ? 放慢語(yǔ)速,以友好但非正式的方式 ? 提供個(gè)人幫助,建立信任關(guān)系 ? 從對(duì)方角度理解 ? 討論問(wèn)題時(shí)要涉及到人的因素 ? 分析型客戶(hù) ? 尊重他們對(duì)個(gè)人空間的需求 ? 擺事實(shí),并確保其正確性,對(duì)方信息多多益善 ? 做好準(zhǔn)備,語(yǔ)速放慢 ? 不要過(guò)于友好 ? 集中精力在事實(shí)上 模塊二:電話(huà)經(jīng)理咨詢(xún)投訴處理技巧(下) 第五節(jié): 高效處理客戶(hù)投訴之定心法 ? 客戶(hù)投訴情緒分類(lèi)解析 ? 情緒應(yīng)對(duì)方案 ? 情緒應(yīng)對(duì)方案話(huà)術(shù) 第六節(jié): 高效處理客戶(hù)投訴之掌控法 ? SWOT分析 ? 主動(dòng)處理投訴的四大原則 ? 被動(dòng)處理投訴七大步驟 ? 投訴源頭解決 ? 5W1H反問(wèn)法 第七節(jié): 高效處理客戶(hù)投訴之回訪確認(rèn)法 ? 回訪確認(rèn)三原則 ? 回訪確認(rèn)可能遭遇問(wèn)題解析 ? 回訪確認(rèn)話(huà)術(shù) ? 回訪確認(rèn)演練 第八節(jié): 高效處理客戶(hù)投訴之回訪系統(tǒng)維系法 ? 短信維系客戶(hù) ? 電話(huà)維系客戶(hù) ? 親友維系客戶(hù) 案例二:某客戶(hù)收到一條彩信進(jìn)行話(huà)費(fèi)搶答,你來(lái)我往,最后扣了四十塊,移動(dòng)解釋是收到一條收兩塊,但是在收到第一條短信卻沒(méi)有提要收錢(qián)。
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