客戶：信利半導(dǎo)體有限公司 地點：廣東省 - 汕尾 時間：2014/5/23 0:00:00 熱烈祝賀臺灣趙智平老師為信利半導(dǎo)體有限公司成功授課《生產(chǎn)線平衡》課程 授課時間2014年5月23-24日（2天）汕尾 客戶行業(yè)：電子科技 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 信利國際有限公司成立于1978年，創(chuàng)辦于香港。1986年信利開始在廣東省汕尾市投資設(shè)廠?，F(xiàn)在，總部設(shè)在香港，生產(chǎn)基地設(shè)在汕尾，在美國、德國和日本設(shè)立了分公司，在國內(nèi) 各大城市和世界各國設(shè)立了辦事處。產(chǎn)品極大部分是出口，銷往一百多個國家，TRULY信利牌產(chǎn)品，已在130多個國家及地區(qū)注冊為專利商標(biāo)。信利國際有限公司的股票于1991年在 香港上市。信利半導(dǎo)體有限公司注冊資金為5億4千多萬美元。公司總部設(shè)在香港，生產(chǎn)基地位于美麗的海濱城市—中國廣東省汕尾市。在國內(nèi)有70%的產(chǎn)品銷售權(quán)。是一家知名的電 子產(chǎn)品、半導(dǎo)體產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的上市公司。 信利電子工業(yè)城（俗稱信利電子廠）占地面積100萬平方米，凈房面積達(dá)40萬平方米，擁有員工20000余人。信利自創(chuàng)辦以來，一直致力于研究開發(fā)，生產(chǎn)銷售各類電子產(chǎn)品。精益 求精，不斷滿足客戶的需要。 信利半導(dǎo)體有限公司于91年投資2.1億港元，引進(jìn)日本當(dāng)時最先進(jìn)的扭曲向列型液晶顯示器（TN—LCD）生產(chǎn)設(shè)備及工藝技術(shù)；于95年投資3億多港元 引進(jìn)日本當(dāng)時最先進(jìn)的可以生產(chǎn)超扭曲液晶顯示器（STN—LCD）全自動化生產(chǎn)設(shè)備及其配套生產(chǎn)技術(shù)；于96年斥巨資引進(jìn)日本當(dāng)時最先進(jìn)的可以將液晶驅(qū)動芯片（CHIP）直接接合 在液晶顯示器（LCD）上（英文稱為CHIP ON GLASS，簡稱COG）的生產(chǎn)設(shè)備及配套生產(chǎn)技術(shù)；2000年再斥巨資向日本引進(jìn)多一套目前最先進(jìn)的液晶顯示器和觸摸屏（TOUCH PANEL） 生產(chǎn)設(shè)備及其配套生產(chǎn)技術(shù)，于2000年10月投產(chǎn)。信利公司技術(shù)力量雄厚，管理嚴(yán)謹(jǐn)，人員穩(wěn)定，目前，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，而且是世界最高水平之一。 培訓(xùn)對象: 中高層管理人員 課程介紹： 以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則，即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任務(wù)，除去費時的試誤法。另外，提出限制理論對生產(chǎn)線平衡的看法 與建議，使生產(chǎn)線得到穩(wěn)定的產(chǎn)出。 課程目標(biāo)： 了解并應(yīng)用啟發(fā)式的生產(chǎn)線平衡方法 將啟發(fā)式的生產(chǎn)線平衡方法應(yīng)用與U型線及二字線 多品種共線的生產(chǎn)線平衡 學(xué)習(xí)生產(chǎn)線與物流的部署與物料的補充 學(xué)會簡易的碼表工時測定法 從預(yù)定工時法的學(xué)習(xí)，啟發(fā)動作改善的原則與方向 了解為何生產(chǎn)線平衡的產(chǎn)出不能符合預(yù)期的原因與對策 了解、學(xué)習(xí)如何平衡流量 了解、學(xué)習(xí)產(chǎn)線的人力資源管理 課程大綱： 第一單元、 生產(chǎn)線平衡 一、 產(chǎn)品組裝爆炸圖 二、 先行圖(Precedence diagram) 三、 決定生產(chǎn)節(jié)拍及理論上的工作站數(shù) 四、 指定工作站_啟發(fā)式(直覺式)法則 五、 案例及練習(xí) 六、 生產(chǎn)線不平衡之解決方法 七、 生產(chǎn)線平衡:U型線平衡 八、 直線型生產(chǎn)線平衡vs.U型線平衡 九、 多品種共線的生產(chǎn)線平衡 十、 生產(chǎn)線平衡與物流 十一、 返工的因應(yīng) 十二、 無法構(gòu)成一個流的情況 第二單元、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一、 工程別能力表 二、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 三、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 第三單元、 工時測定與動作改善 一、 碼表計時 二、 預(yù)定工時法miniMOST與動作改善 第四單元、 為何產(chǎn)出不如預(yù)期 一、 作業(yè)波動 二、 限制理論 三、 CUT圖 四、 平衡流量不平衡產(chǎn)能 五、 生產(chǎn)線平衡與人力資源管理 臺灣實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家-趙智平《精益TOC實務(wù)指南》作者 姓名：趙智平 學(xué)歷：臺灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，碩士 臺灣品管學(xué)會:品管技術(shù)師(CQT) 中國生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師培訓(xùn)結(jié)業(yè) 網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣趙智平”五個字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。 經(jīng)歷（10年工廠管理實戰(zhàn)，2年工廠運營效率軟件研發(fā)，10年工廠運營咨詢輔導(dǎo)） 歷任臺灣國勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺灣迪吉多計算機(jī)廠商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù)；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，眾多企管顧公司生產(chǎn)管理 類課程老師。 野寶車料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年 斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問2年 力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問2年 東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問4年。 臺灣趙智平老師 主要著作 精益TOC實務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán)，海天出版社 作者臺灣趙智平 主要專長： ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理 (BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR) 臺灣趙智平老師主講課程： 基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程: 精益TOC的生產(chǎn)管理 基于TOC的依單制造生產(chǎn)系統(tǒng)(MTO) 基于TOC的補給系統(tǒng)與供應(yīng)鏈解決方案 流程管理與CCPM 質(zhì)量管理系列課程 制程質(zhì)量規(guī)劃流程 潛在失效模式分析(FMEA) 田口實驗計劃法(TM) 變異、管制圖與制程能力分析 問題分析與決策(KT理性思考模式與8D) 七步QIP質(zhì)量改善法(品管七大手法) IE改善系列課程 現(xiàn)場管理IE操作實務(wù) 工廠布置與精益生產(chǎn) 工時測定與預(yù)定工時法(MOST) 工作分析與產(chǎn)線平衡 工作抽樣與IE改善流程 全員生產(chǎn)保全(TPM) 現(xiàn)場管理技能系列課程 中層干部能力訓(xùn)練 一線主管實務(wù) 車間主任班組長管理技能提升 新《TWI》_精益TOC 網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣趙智平”五個字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。 授課方式 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗分享、導(dǎo)師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享 講師風(fēng)格 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合，授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實專業(yè)。 客戶點評： 臺灣實戰(zhàn)生產(chǎn)管理運營-TOC應(yīng)用專家，案例全來自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實案例，是一位非常專業(yè)和務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺灣老師，善于對實際問題提出解決方案的專家，咨詢輔導(dǎo)方面 ： 改善準(zhǔn)時交貨率接近100%，在降低原材料與成品庫存，但不失去賺錢/接單的機(jī)會，降低在制品(WIP) 30%以上(增加現(xiàn)金)，提升全廠有效產(chǎn)出/生產(chǎn)力(10%以上)，降低人 工成本、制造費用(10%以上) 提升人均產(chǎn)值；提升設(shè)備綜合效率(OEE＝時間稼動×性能稼動×直通率)； 縮短換線(機(jī)種/料號)時間；提升質(zhì)量直通率；降低總質(zhì)量成本；縮短項目/新產(chǎn)品開發(fā)周期； 提升項目/新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)時完成率都有豐富的實務(wù)經(jīng)驗。 臺灣趙智平老師輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家 鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè) 印刷電路板：鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子 電器行業(yè)： 國潤電器、翠寧電子、大雅電機(jī) 五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金 電子組件：國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來電子、 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、 深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機(jī)械設(shè)備制造行業(yè) ：旺昌機(jī)械、馬利新菱 玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃 五金機(jī)械加工行業(yè)：野寶車料、力野精密、澳美鋁業(yè) 汽車制造及配件 行業(yè)：方浩汽車配件 合作聯(lián)系： 老師常駐深圳，助理徐老師（zoey) 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