客戶：山東泰開互感器有限公司 地點：山東省 - 濟南 時間：2015/1/19 0:00:00 熱烈祝賀臺灣趙智平老師為山東泰開互感器有限公司提供《TOC生產咨詢輔導》項目啟動 授課時間2015年1月19-20日（2天）泰安 客戶行業(yè)：高新技術行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 山東泰開互感器有限公司專業(yè)生產1000KW及以下電壓等級的具有國際、國內領先水平的SF6電流和電壓互感器、油浸正立和倒立式電流互感器、電容式電壓互感器、標準電壓互感器以及GIS用電壓互感器和GIS用避雷器，產品主要有JLSQ (W)-10、 JLSQ (W)-35 SF6 三相三線制和三相四線制組合互感器;LVQB (T)-35、LVQB- 66, LVQB-110、LVQB-170、 LVQB (T)-220、LVQBT-330、LVQBT-500 SF6電流互感器；JDQX-35、JDQXF-66、JDQXF- 110、JDQXF2-220 SF6電壓互感器；LB6-35、LB6-110、LB7-220油浸正立式電流互感器; LVB(T)-35、LVB-110、 LVB(T)-220油浸倒立式電流互感器;35-110kV干式電流互感器; 110-220kV電容式電壓互感器;126-252kVGIS用單相、三相共箱電壓互感器和避雷器。產品先后投入山東、廣東、新疆、浙江、湖北、山西、福建、青海、大慶油田等重點項目電網運行并出口巴基斯坦、印度尼西亞等國，運行情況良好，受到了用戶的高度贊揚。近幾年來，與國網電力科學院聯(lián)合研制開發(fā)了35kV-1000kV系列SF6標準電壓互感器，其中，HJ- 750、 HS-1000 SF6標準電壓互感器填補了國內空白，其性能指標達到了國際先進水平。 學員情況描述：中高層管理者，涉及財務、采購、技術工藝、質檢等所有部門 課程介紹： 面對國內外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”如何讓你的企業(yè)更賺錢，本課程引進以色列企管大師高德拉特博士(Dr Eliyahu Goldratt)發(fā)明的TOC (Theory Of Constraints)約束管理是一套先進的管理策略，針對企業(yè)運營和生產管理各種難題，提供突破性的解決方法。 TOC強調用系統(tǒng)的方法識別并消除企業(yè)管理中的“約束”即“瓶頸”，指導企業(yè)如何集中有限的資源，用在整個系統(tǒng)中最重要的地方，以達到最大的效益，令企業(yè)在極短時間內及無需大量額外投資下，達致運作及盈利 上的顯著改善。 課程目標： 掌握如何讓公司創(chuàng)造收入增加利潤的生產管理模式 掌握生產管理的三件事：品質(Q)、交付(D)與成本(C) 掌握為公司賺錢的關鍵工序：瓶頸工序 掌握和學習 創(chuàng)建制造周期(速度)競爭力，優(yōu)化生產周期 掌握創(chuàng)建準時交貨競爭力與降低庫存風險，優(yōu)化生產排程 掌握如何降低成本的方法，第四單元、 創(chuàng)建成本競爭力 掌握車間現(xiàn)場管理，解決人員流動等問題 課程大綱: 第一單元、讓公司創(chuàng)造營收及增加利潤的生產管理 一、賺錢的策略地圖_BSC模式 杜邦分析圖 量本利分析 二、公司賺錢必須關注的三件事 增加有效產出 降低作業(yè)費用 減少存貨 三、生產管理的必須管好的三件事：品質(Q)、交付(D)與成本(C) 四、生產管理的關鍵績效指標(KPI) 制造周期(速度)競爭力：制造周期效能(MCE) 準時交貨競爭力：準時交貨率(OTD) 成本競爭力：設備綜合效能(OEE) 時間稼動率 性能稼動率 一次良品率(FPY) 五、為公司賺錢的關鍵工序：瓶頸工序 成本損失：瓶頸浪費一小時，全廠損失一小時的產出/產能 增加利潤：瓶頸增加一小時的生產力，全廠增加一小時的生產力 限制理論(TOC) 生產線平衡：為何產出不能如預期 產銷協(xié)調：使生產系統(tǒng)賺取最大的利潤 第二單元、創(chuàng)建制造周期(速度)競爭力 訂單資源規(guī)劃模型 縮短制造周期的目的 縮短客戶等待的時間 降低庫存 釋放現(xiàn)金、改善現(xiàn)金流量 分解工藝流程 確定生產工時_預定工時法 指派生產資源 決定并優(yōu)化最長的生產路徑：關鍵鏈 以小批量移轉縮短制造周期 第三單元、創(chuàng)建準時交貨競爭力與降低庫存風險 訂單資源規(guī)劃模型 決定是否需要原物料、零組件庫存 賺錢體現(xiàn)在現(xiàn)金流而不是存貨 接單時即決定是否能100%交貨 依單制造的生產排程 只對瓶頸排程 輕松的生產進度與跟單管理 原物料庫存政策 決定供應鏈的原物料庫存水準 降低原物料庫存但不失去賺錢的機會 原物料的補給 庫存制造的模式 決定供應鏈的產成品庫存水準 降低產成品庫存風險但不失去賺錢的機會 結合產成品庫存與排程決定生產順序 第四單元、創(chuàng)建成本競爭力 以投資報酬率決定改善項目：ROI=(△T-△OE)÷△I 以瓶頸工序為核心評估改善項目 將事后首件檢查改為事前首件檢查 快速換線四步驟 運用OEE決定改善項目 TLS：限制理論(TOC)、精益生產(LEAN)與6希格瑪(SIX SIGMA)的比較 持續(xù)縮短制造周期 第五單元、車間現(xiàn)場管理 輕松的6S管理 績效管理與不當干預 任何事管制回路 控制圖的應用 戴明的漏斗實驗 員工勝任能力與培訓 成功工作的三要素 新進員工的轉證 在職培訓(OJT) 多能工培訓 員工流動性大的因應對策 瓶頸工序的因應對策 非瓶頸工序的因應對策 簡單易用的原因分析技術 現(xiàn)場4M1E的管理 車間日志 發(fā)生異常時快速地排除原因恢復生產 化解沖突的手法與技能：沖突圖 由管理者轉為管理教練 發(fā)揮員工潛能 教練技術三步走 臺灣實戰(zhàn)生產管理專家-趙智平《精益TOC實務指南》作者 臺灣實戰(zhàn)咨詢式生產管理專家趙智平《精益TOC實務指南》作者 網絡搜索“臺灣趙智平”五個字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質的專家服務。 姓名：趙智平 學歷：臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業(yè)，工程碩士 臺灣品管學會:品管技術師(CQT)中國生產力中心，第二屆企業(yè)全面質量保證(TQA)顧問師 經歷（10年生產管理實戰(zhàn)，2年生產運營效率軟件研發(fā)，10年生產運營咨詢輔導） 深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司生產管理研究院院長，TOC技術研發(fā)中心總經理 中國人民大學MBA研修班TOC生產管理客座教授， 香港亞洲商學院EMBA和MBA研修班生產運營管理客座教授。 早年任職臺灣國勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師； 臺灣迪吉多計算機品管工程師及質量總監(jiān)生產副總等職務； 歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經理， 眾多企管顧公司生產管理類課程專業(yè)老師。 網絡搜索“臺灣趙智平”五個字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質的專家服務。 主要著作 精益TOC實務指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團，海天出版社 主要專長： ISO 9000、ISO/TS 16949質量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應鏈解決方案(TOCR);CCPM項目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR) 咨詢項目經驗 野寶車料（深圳）有限公司生產、品質、供應鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年 斯比泰電子（深圳）有限公司生產、品質、供應鏈流程專職特聘咨詢顧問2年 力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年 東莞富華電子有限公司; 績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年。 佛山奧美鋁業(yè)有限公司績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問4年。 主講課程： 基于TOC技術的應用課程: 基于TOC的生產管理應用實戰(zhàn) 基于TOC的供應鏈管理實戰(zhàn) 基于TOC的準交期管理培訓 基于TOC的精益生產與規(guī)劃 關鍵鏈項目管理(CCPM） 質量管理工具類課程 FMEA-潛在失效模式分析 DOE-實驗設計與田口方法 G8D-福特問題分析與解決技巧 田口實驗計劃法(TM) 制程質量規(guī)劃流程 變異、管制圖與制程能力分析 七步QIP質量改善法(品管七大手法) IE改善系列課程 MOST-工時測定與預定工時法 高效生產規(guī)劃與價值流管理 TPM-全面生產設備與全員維護 生產廠線分析與平衡管理 現(xiàn)場管理IE操作實務 工廠布置與精益生產 工作抽樣與IE改善流程 生產管理干部技能系列課程 生產管理干部能力培訓 TWI-杰出班組長管理技能培訓 管理問題思考與沖突解決 授課方式：以工作坊的形式展開，啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導和經驗分享、導師多年的工作運營工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導者，引導學員利用課堂知識解決問題。 講師風格：講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，授課嚴謹務實專業(yè)。 客戶點評：臺灣實戰(zhàn)生產管理運營-TOC應用專家，案例全來自親自指導和輔導的真實案例，是一位非常專業(yè)和務實嚴謹的資深臺灣老師，善于對實際問題提出解決方案的專家，在咨詢輔導方面以追求實際效果為唯一目標，部分咨詢項目可以按照咨詢效果付費，專注為客戶創(chuàng)造價值。 臺灣趙智平老師輔導及授課企業(yè)上百家 高校：香港亞洲商學院MBA和EMBA研修班，中國人民大學MBA研修班 鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè) 印刷電路板：鴻達印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子，信利半導體有限公司，電器行業(yè)： 國潤電器、翠寧電子、大雅電機 五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金 電子組件：富士康科技集團，國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達電子、大來電子、成功工業(yè)（惠州）有限公司 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機械設備制造行業(yè) ：旺昌機械、馬利新菱 玻璃產業(yè)： 深圳信義玻璃 五金機械加工行業(yè)：野寶車料、力野精密、澳美鋁業(yè) 汽車制造及配件 行業(yè)：方浩汽車配件；正新輪胎 家電制造：廣東萬家樂 電力設備：海興電力科技股份有限公司，山東泰開互感器有限公司 商業(yè)設備制造：旺眾商用設備(上海)有限公司 ERP軟件開發(fā): 用友軟件股份有限公司 礦業(yè)生產：西部礦業(yè)集團