客戶：佛山華韓衛(wèi)生材料有限公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2015/3/12 0:00:00 熱烈祝賀臺灣趙智平老師為佛山華韓衛(wèi)生材料有限公司提供《FMEA-失效模式與效應分析》培訓 授課時間2015年3月12日（1天）佛山 客戶行業(yè)：薄膜生產(chǎn)行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者 佛山華韓衛(wèi)生材料有限公司是佛山佛塑科技集團股份有限公司（簡稱佛塑科技）旗下專業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生用品基材的企業(yè)。公司是佛塑科技以國內最早研發(fā)生產(chǎn)替代進口的流延壓花膜和透氣膜等技術優(yōu)勢，與韓國韓進P&C有限公司、大瑛凹版設備有限公司、以及香港冠山發(fā)展有限公司于2001年合作組建而成。 　 公司在山水的新工廠于2011年開始運行，總占地面積2.6萬平方米，廠房、倉庫面積1.36萬平方米。公司擁有六條PE流延壓紋膜生產(chǎn)線和三條透氣薄膜生產(chǎn)線，八臺印刷機，生產(chǎn)“汾江牌”、“藍雪兒”微壓拉伸透氣膜、PE流延壓花（壓紋）膜、及其復合膜等一次性衛(wèi)生用品基材薄膜，年生產(chǎn)能力達18000噸。產(chǎn)品廣泛應用于一次性衛(wèi)生用品，包括婦女衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護墊、嬰兒紙尿布、成人紙尿布和其他成人失禁用品，以及醫(yī)療或工業(yè)防護用途的防護服、防護罩等。 學員情況描述：中高層管理者 課程介紹： FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法。具體來說，通過實行FMEA，可在產(chǎn)品設計或生產(chǎn)工藝真正實現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點，可在原形樣機階段或在大批量生產(chǎn)之前確定產(chǎn)品缺陷。FMEA最早是由美國國家宇航局(NASA)形成的一套分析模式，F(xiàn)MEA是一種實用的解決問題的方法，可適用于許多工程領域，目前世界許多汽車生產(chǎn)商和電子制造服務商(EMS)都已經(jīng)采用這種模式進行設計和生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)控。本課程包括DFMEA和PFMEA等模塊。 課程目標： 體認FMEA的真正效用、使質量成本最小化 在產(chǎn)品設計時如何進行設計審查與驗證 如何鏈接DFMEA和PFMEA，達到從設計到制造的一致性 在制造上如何結合控制計劃 透過演練及討論加深體會與運用能力 課程大綱: 課程導入：生活中的四種思考模式 一、發(fā)生什么事 二、這事為什么發(fā)生 三、我們應采取那一條行動路線 四、前途如何 五、企業(yè)績效的衡量：Y＝f(x) 六、質量成本及因應 七、討論：瓶頸與非瓶頸品成本不同 第一單元、失效模式與效應分析FMEA_概論 一、失效模式與效應分析FMEA定義 二、FMEA過程順序 理解解析對象系統(tǒng)所需事項 可靠度方塊圖、制造流程圖 故障模式、原因和影響的關系 FTA與FMEA搭配 三、FMEA應用的范圍_應用于產(chǎn)品的整個生命周期 何時開始FMEA FMEA何時完成 誰管理/完成FMEA 完成FMEA之后，下一步工作是什么？ 第二單元、設計FMEA 一、產(chǎn)品設計的流程 二、設計輸入 三、設計輸出 四、設計審查 五、設計驗證 六、設計確認 七、質量機能展開(QFD)的架構 八、田口二階段質量設計簡介 九、討論：如何進行設計審查及設計驗證 第三單元、DFMEA的工作模式 一、系統(tǒng)邊界圖(Boundary Diagram) 二、P-Diagram 三、設計FMEA工作表 四、小組演練： 系統(tǒng)邊界圖 P-Diagram 五、DFMEA的工作模式 六、DFMEA的工作模式_步驟一 項目/機能 描述項目/機能 項目/機能工作表 『潛在失效模式』 失效模式分析工作表 潛在失效效應清單 嚴重度 七、小組演練： 機能工作表 潛在失效模式工作表 潛在失效效應清單 八、DFMEA的工作模式_步驟二 潛在失效起因/機構 設計潛在失效原因/機構的假設 預防控制 發(fā)生度 九、小組演練： 識別失效原因/機構 識別現(xiàn)行預防控制 十、DFMEA的工作模式_步驟三 偵測控制 難檢度 風險順序(RPN) 建議措施 十一、小組演練： 偵測控制 改善措施 第四單元、設計DFMEA的輸出 一、DFMEA的輸出 可靠度及堅耐性查檢表 目標績效的評審與確認 新的設計驗證/確認的測試方法或根據(jù)FMEA分析的基礎上進行修訂 二、設計FMEA的企圖 三、和制造/裝配的關系 四、小組演練： 設計驗證與確認清單 第五單元、制程PFMEA 一、PFMEA的輸入： 客戶要求 流程圖 P-Diagram 二、小組演練： 質量特性與流程矩陣 三、PFMEA的工作模式 四、PFMEA的工作模式_步驟一 項目/機能 描述項目/機能 項目/機能工作表 『潛在失效模式』 失效模式分析工作表 潛在失效效應清單 嚴重度 五、小組演練： 機能工作表 潛在失效模式工作表 潛在失效效應清單 六、PFMEA的工作模式_步驟二 潛在失效起因/機構 設計潛在失效原因/機構的假設 預防控制 發(fā)生度 七、小組演練： 識別失效原因/機構 識別現(xiàn)行預防控制 八、PFMEA的工作模式_步驟三 偵測控制 管制圖SPC 難檢度 風險順序(RPN) 建議措施 九、小組演練： 偵測控制 改善措施 第六單元、控制計劃 一、控制計劃 二、制程規(guī)劃與統(tǒng)計制程管制流程 三、控制計劃表 四、從FMEA到控制計劃 五、小組演練： 制作控制計劃 課程總結與討論 臺灣實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家-趙智平《精益TOC實務指南》作者 臺灣實戰(zhàn)咨詢式生產(chǎn)管理專家趙智平《精益TOC實務指南》作者 網(wǎng)絡搜索“臺灣趙智平”五個字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質的專家服務。 姓名：趙智平 學歷：臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業(yè)，工程碩士 臺灣品管學會:品管技術師(CQT)中國生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質量保證(TQA)顧問師 經(jīng)歷（10年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)，2年生產(chǎn)運營效率軟件研發(fā)，10年生產(chǎn)運營咨詢輔導） 深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司生產(chǎn)管理研究院院長，TOC技術研發(fā)中心總經(jīng)理 中國人民大學MBA研修班TOC生產(chǎn)管理客座教授， 香港亞洲商學院EMBA和MBA研修班生產(chǎn)運營管理客座教授。 早年任職臺灣國勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師； 臺灣迪吉多計算機品管工程師及質量總監(jiān)生產(chǎn)副總等職務； 歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理， 眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程專業(yè)老師。 網(wǎng)絡搜索“臺灣趙智平”五個字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質的專家服務。 主要著作 精益TOC實務指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團，海天出版社 主要專長： ISO 9000、ISO/TS 16949質量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應鏈解決方案(TOCR);CCPM項目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR) 咨詢項目經(jīng)驗 野寶車料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質、供應鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年 斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質、供應鏈流程專職特聘咨詢顧問2年 力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年 東莞富華電子有限公司; 績效、生產(chǎn)、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年。 佛山奧美鋁業(yè)有限公司績效、生產(chǎn)、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問4年。 主講課程： 基于TOC技術的應用課程: 基于TOC的生產(chǎn)管理應用實戰(zhàn) 基于TOC的供應鏈管理實戰(zhàn) 基于TOC的準交期管理培訓 基于TOC的精益生產(chǎn)與規(guī)劃 關鍵鏈項目管理(CCPM） 質量管理工具類課程 FMEA-潛在失效模式分析 DOE-實驗設計與田口方法 G8D-福特問題分析與解決技巧 田口實驗計劃法(TM) 制程質量規(guī)劃流程 變異、管制圖與制程能力分析 七步QIP質量改善法(品管七大手法) IE改善系列課程 MOST-工時測定與預定工時法 高效生產(chǎn)規(guī)劃與價值流管理 TPM-全面生產(chǎn)設備與全員維護 生產(chǎn)廠線分析與平衡管理 現(xiàn)場管理IE操作實務 工廠布置與精益生產(chǎn) 工作抽樣與IE改善流程 生產(chǎn)管理干部技能系列課程 生產(chǎn)管理干部能力培訓 TWI-杰出班組長管理技能培訓 管理問題思考與沖突解決 授課方式：以工作坊的形式展開，啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導和經(jīng)驗分享、導師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導者，引導學員利用課堂知識解決問題。 講師風格：講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，授課嚴謹務實專業(yè)。 客戶點評：臺灣實戰(zhàn)生產(chǎn)管理運營-TOC應用專家，案例全來自親自指導和輔導的真實案例，是一位非常專業(yè)和務實嚴謹?shù)馁Y深臺灣老師，善于對實際問題提出解決方案的專家，在咨詢輔導方面以追求實際效果為唯一目標，部分咨詢項目可以按照咨詢效果付費，專注為客戶創(chuàng)造價值。 臺灣趙智平老師輔導及授課企業(yè)上百家 高校：香港亞洲商學院MBA和EMBA研修班，中國人民大學MBA研修班 鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè) 印刷電路板：鴻達印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子，信利半導體有限公司，電器行業(yè)： 國潤電器、翠寧電子、大雅電機 五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金 電子組件：富士康科技集團，國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達電子、大來電子、成功工業(yè)（惠州）有限公司 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機械設備制造行業(yè) ：旺昌機械、馬利新菱 玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃 五金機械加工行業(yè)：野寶車料、力野精密、澳美鋁業(yè) 汽車制造及配件 行業(yè)：方浩汽車配件；正新輪胎 家電制造：廣東萬家樂 電力設備：海興電力科技股份有限公司，山東泰開互感器有限公司 商業(yè)設備制造：旺眾商用設備(上海)有限公司 ERP軟件開發(fā): 用友軟件股份有限公司 礦業(yè)生產(chǎn)：西部礦業(yè)集團