臺灣趙智平-核心品牌課程-生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC) 主講：臺灣趙智平 課程介紹： 100%準時交貨必須排程嗎？我們的交貨提前期具競爭優(yōu)勢嗎？庫存是萬惡之源，但我們需要投資庫存來應付波動增加產(chǎn)出、需要庫存縮短交貨提前期，滿足客戶下單到交貨的容忍時間，取得接單的門票？但要如何配置？在何處設(shè)置庫存？如何決定庫存水平？如何決定合理的庫存水平、如何降低庫存但不失去賺錢的機會？ 想要達到100%準時交貨、降低庫存，創(chuàng)造速度競爭力，降低生產(chǎn)計劃與物料控制的管理成本？ 課程對象 總經(jīng)理、執(zhí)行副總、廠長、制造總監(jiān)（主管）、供應鏈管理人員、PMC主管或?qū)ιa(chǎn)計劃與物料控制(PMC)有興趣者。 課程目標： 了解為何不需排程，但能100%準時交貨的方法、降低庫存、創(chuàng)建具速度競爭力的生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)流程 了解如何配置資源滿足客戶下單到交貨容忍時間，取得接單的門票 了解如何根據(jù)需求動態(tài)調(diào)節(jié)庫存水平 了解如何縮短制造周期與降低庫存的關(guān)系 了解如何確保物料的齊套 課程時數(shù) 共計1天6小時（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30） 課程大綱 第一單元、 聚焦準時交貨 一、 如果存在完美工廠，就能夠100%準時交貨？ 完美工廠游戲 二、 為何產(chǎn)出不如預期？如何提升生產(chǎn)力、增加產(chǎn)出？ 骰子游戲 聚焦五步驟 三、 DBR生產(chǎn)模型，只對瓶頸排程 識別鼓（DRUM） 設(shè)定時間緩沖（BUFFER） 用繩（ROPE）拉動投料 瓶頸排程 以緩沖狀態(tài)決定生產(chǎn)優(yōu)先序 四、 SDBR，不需要排程的生產(chǎn)計劃 SDBR模型 SDBR的先決條件 五、 生產(chǎn)、庫存、供應鏈的衡量指標 延誤元天 庫存元天 第二單元、 訂單資源規(guī)劃模型 一、 訂單資源規(guī)劃：滿足客戶容忍時間、取得門票 二、 如何縮短制造周期 三、 庫存政策 四、 如何縮短物料提前期 第三單元、 物料控制 一、 MRP物料需求計劃 二、 動態(tài)庫存補貨系統(tǒng) 初始化庫存水平 庫存緩沖狀態(tài) 根據(jù)需求動態(tài)調(diào)節(jié)庫存水平（DBM） 決定補貨數(shù)量 決定補貨優(yōu)先序 三、 可得性制造MTA 補貨生產(chǎn)沒有交期 以緩沖狀態(tài)決定生產(chǎn)優(yōu)先序 第四單元、 課程總結(jié) 臺灣實戰(zhàn)咨詢式生產(chǎn)管理專家趙智平 《精益TOC實務指南》作者 學歷： 姓名：趙智平 臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業(yè)，工程碩士 臺灣品管學會:品管技術(shù)師(CQT) 中國生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師培訓結(jié)業(yè) 經(jīng)歷 （10年工廠管理實戰(zhàn)，2年工廠運營效率軟件研發(fā)，10年工廠運營咨詢輔導） 早年任職臺灣國勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師；臺灣迪吉多計算機品管工程師及質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)副 總等職務；歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，現(xiàn)任眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程 專業(yè)老師。 主要著作 精益TOC實務指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團，海天出版社 主要專長： ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的 供應鏈解決方案(TOCR);CCPM項目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流 程改善(BPI)/流程再造(BPR) 主講課程： 基于TOC技術(shù)的應用課程: 高效TOC的生產(chǎn)管理應用實戰(zhàn) 高效TOC的供應鏈管理實戰(zhàn) 高效TOC的準交期管理培訓 質(zhì)量管理工具類課程 FMEA-潛在失效模式分析 DOE-實驗設(shè)計與田口方法 G8D-福特問題分析與解決技巧 田口實驗計劃法(TM) IE改善系列課程 MOST-工時測定與預定工時法 高效生產(chǎn)規(guī)劃與價值流管理 TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備與全員維護 生產(chǎn)廠線分析與平衡管理 生產(chǎn)管理干部技能系列課程 生產(chǎn)管理干部能力培訓 杰出班組長管理技能培訓 管理問題思考與沖突解決 授課方式：以工作坊的形式展開，啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析 、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導和經(jīng)驗分享、導師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職 業(yè)顧問案例開放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導者，引導學員利用課堂知識解決 問題。 講師風格：講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作 手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合，授課嚴謹務實 專業(yè)。 客戶點評：臺灣實戰(zhàn)生產(chǎn)管理運營-TOC應用專家，案例全來自親自指導和輔導的真實案例， 是一位非常專業(yè)和務實嚴謹?shù)馁Y深臺灣老師，善于對實際問題提出解決方案的專家，在咨詢 輔導方面以追求實際效果為唯一目標，部分咨詢項目可以按照咨詢效果付費，專注為客戶創(chuàng) 造價值。 臺灣趙智平老師授課現(xiàn)場 輔導及授課企業(yè)上百家 鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè) 印刷電路板：鴻達印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子 電器行業(yè)： 國潤電器、翠寧電子、大雅電機 五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金 電子組件：國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達電子、大來電子、 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、 深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機械設(shè)備制造行業(yè) ：旺昌機械、馬利新菱 玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃 五金機械加工行業(yè)：野寶車料、力野精密、澳美鋁業(yè) 汽車制造及配件 行業(yè)：方浩汽車配件；正新輪胎 家電制造：廣東萬家樂 主要咨詢項目客戶： 野寶車料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年 斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應鏈流程專職特聘咨詢顧問2年 力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年 東莞富華電子有限公司; 績效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年。 佛山奧美鋁業(yè)有限公司績效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問4年。 臺灣趙智平新浪博客：https://blog.sina.com.cn/jptoc 臺灣趙智平總裁網(wǎng)博客： https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com 臺灣趙智平授課視頻地址： https://u.youku.com/taiwangzhaozhipingtoc