臺(tái)灣趙智平-核心品牌課程-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC) 主講：臺(tái)灣趙智平 課程介紹： 100%準(zhǔn)時(shí)交貨必須排程嗎？我們的交貨提前期具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，但我們需要投資庫(kù)存來(lái)應(yīng)付波動(dòng)增加產(chǎn)出、需要庫(kù)存縮短交貨提前期，滿(mǎn)足客戶(hù)下單到交貨的容忍時(shí)間，取得接單的門(mén)票？但要如何配置？在何處設(shè)置庫(kù)存？如何決定庫(kù)存水平？如何決定合理的庫(kù)存水平、如何降低庫(kù)存但不失去賺錢(qián)的機(jī)會(huì)？ 想要達(dá)到100%準(zhǔn)時(shí)交貨、降低庫(kù)存，創(chuàng)造速度競(jìng)爭(zhēng)力，降低生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的管理成本？ 課程對(duì)象 總經(jīng)理、執(zhí)行副總、廠長(zhǎng)、制造總監(jiān)（主管）、供應(yīng)鏈管理人員、PMC主管或?qū)ιa(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)有興趣者。 課程目標(biāo)： 了解為何不需排程，但能100%準(zhǔn)時(shí)交貨的方法、降低庫(kù)存、創(chuàng)建具速度競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)流程 了解如何配置資源滿(mǎn)足客戶(hù)下單到交貨容忍時(shí)間，取得接單的門(mén)票 了解如何根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)庫(kù)存水平 了解如何縮短制造周期與降低庫(kù)存的關(guān)系 了解如何確保物料的齊套 課程時(shí)數(shù) 共計(jì)1天6小時(shí)（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30） 課程大綱 第一單元、 聚焦準(zhǔn)時(shí)交貨 一、 如果存在完美工廠，就能夠100%準(zhǔn)時(shí)交貨？ 完美工廠游戲 二、 為何產(chǎn)出不如預(yù)期？如何提升生產(chǎn)力、增加產(chǎn)出？ 骰子游戲 聚焦五步驟 三、 DBR生產(chǎn)模型，只對(duì)瓶頸排程 識(shí)別鼓（DRUM） 設(shè)定時(shí)間緩沖（BUFFER） 用繩（ROPE）拉動(dòng)投料 瓶頸排程 以緩沖狀態(tài)決定生產(chǎn)優(yōu)先序 四、 SDBR，不需要排程的生產(chǎn)計(jì)劃 SDBR模型 SDBR的先決條件 五、 生產(chǎn)、庫(kù)存、供應(yīng)鏈的衡量指標(biāo) 延誤元天 庫(kù)存元天 第二單元、 訂單資源規(guī)劃模型 一、 訂單資源規(guī)劃：滿(mǎn)足客戶(hù)容忍時(shí)間、取得門(mén)票 二、 如何縮短制造周期 三、 庫(kù)存政策 四、 如何縮短物料提前期 第三單元、 物料控制 一、 MRP物料需求計(jì)劃 二、 動(dòng)態(tài)庫(kù)存補(bǔ)貨系統(tǒng) 初始化庫(kù)存水平 庫(kù)存緩沖狀態(tài) 根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)庫(kù)存水平（DBM） 決定補(bǔ)貨數(shù)量 決定補(bǔ)貨優(yōu)先序 三、 可得性制造MTA 補(bǔ)貨生產(chǎn)沒(méi)有交期 以緩沖狀態(tài)決定生產(chǎn)優(yōu)先序 第四單元、 課程總結(jié) 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)式生產(chǎn)管理專(zhuān)家趙智平 《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者 學(xué)歷： 姓名：趙智平 臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，工程碩士 臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT) 中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問(wèn)師培訓(xùn)結(jié)業(yè) 經(jīng)歷 （10年工廠管理實(shí)戰(zhàn)，2年工廠運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)輔導(dǎo)） 早年任職臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師；臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)品管工程師及質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)副 總等職務(wù)；歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，現(xiàn)任眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類(lèi)課程 專(zhuān)業(yè)老師。 主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán)，海天出版社 主要專(zhuān)長(zhǎng)： ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的 供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流 程改善(BPI)/流程再造(BPR) 主講課程： 基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程: 高效TOC的生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 高效TOC的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn) 高效TOC的準(zhǔn)交期管理培訓(xùn) 質(zhì)量管理工具類(lèi)課程 FMEA-潛在失效模式分析 DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法 G8D-福特問(wèn)題分析與解決技巧 田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM) IE改善系列課程 MOST-工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法 高效生產(chǎn)規(guī)劃與價(jià)值流管理 TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備與全員維護(hù) 生產(chǎn)廠線(xiàn)分析與平衡管理 生產(chǎn)管理干部技能系列課程 生產(chǎn)管理干部能力培訓(xùn) 杰出班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn) 管理問(wèn)題思考與沖突解決 授課方式：以工作坊的形式展開(kāi)，啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析 、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職 業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導(dǎo)者，引導(dǎo)學(xué)員利用課堂知識(shí)解決 問(wèn)題。 講師風(fēng)格：講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作 手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 專(zhuān)業(yè)。 客戶(hù)點(diǎn)評(píng)：臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)-TOC應(yīng)用專(zhuān)家，案例全來(lái)自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例， 是一位非常專(zhuān)業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師，善于對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出解決方案的專(zhuān)家，在咨詢(xún) 輔導(dǎo)方面以追求實(shí)際效果為唯一目標(biāo)，部分咨詢(xún)項(xiàng)目可以按照咨詢(xún)效果付費(fèi)，專(zhuān)注為客戶(hù)創(chuàng) 造價(jià)值。 臺(tái)灣趙智平老師授課現(xiàn)場(chǎng) 輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家 鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺(tái)鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè) 印刷電路板：鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子 電器行業(yè)： 國(guó)潤(rùn)電器、翠寧電子、大雅電機(jī) 五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金 電子組件：國(guó)巨電子、詠得電子、正和電子、誠(chéng)信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來(lái)電子、 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、 深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機(jī)械設(shè)備制造行業(yè) ：旺昌機(jī)械、馬利新菱 玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃 五金機(jī)械加工行業(yè)：野寶車(chē)料、力野精密、澳美鋁業(yè) 汽車(chē)制造及配件 行業(yè)：方浩汽車(chē)配件；正新輪胎 家電制造：廣東萬(wàn)家樂(lè) 主要咨詢(xún)項(xiàng)目客戶(hù)： 野寶車(chē)料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年 斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年 力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年 東莞富華電子有限公司; 績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年。 佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)4年。 臺(tái)灣趙智平新浪博客：https://blog.sina.com.cn/jptoc 臺(tái)灣趙智平總裁網(wǎng)博客： https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com 臺(tái)灣趙智平授課視頻地址： https://u.youku.com/taiwangzhaozhipingtoc