1938年毛澤東把領導者的職責歸結為：“出主意，用干部” “領導是一種人際關系” “領導不是一個位置，而是一個過程” “領導師一種活動――一種影響的過程――從中你得到他人對你的信任和投入，而且你無須依賴正式的地位或職權就能鼓勵大家完成一個又一個的目標” “領導并不是指出或告訴人們要去哪里及要做什么，而是親自帶領人們到那里干事實” 有效的領導是怎樣做的？

1. 建立議程表。分享對未來的展望。考慮多方利益。建立理性化戰(zhàn)略

2. 建立關系網。溝通有關決定。培養(yǎng)合作精神。影響團隊建設。博采眾長

3. 管理實施。鼓勵。鼓舞

4. 影響成果。

引領變革有效的領導人是怎樣的？

1. 堅持學習提高自己

2. 以服務他人為重心

3. 表現出積極的熱情

4. 用人不疑

5. 生活平衡

6. 易與他人協(xié)作創(chuàng)造更高成效

7. 不斷自我更新